Jogos de negócio

Programação Encontro presencial: • Estudo do Manual Fase de Testes (2 períodos) Competição (cerca de 8 períodos) Relatórios TCC MBA FGV Online / Jogo de Negócios www.fgv.br/fgvonline Strategy Business Game Introdução Por que usar Simulações? • Aprende-se na prática • Compressão da escala de tempo. • Troca de experiências entre os participantes. • Aprende-se com os próprios erros (e com os dos concorrentes). • Competição saudável entre os participantes (estimulante e divertida). “We learn best by doing (not by listening, by seeing, or by reading).” “Good Judge comes from experience, and experience comes from poor judgement.” MBA FGV Online / Jogo de Negócios www.fgv.br/fgvonline Strategy Business Game Diretorias  Administração Geral  Comercial / Marketing  Produção / Logística  Finanças / Controle MBA FGV Online / Jogo de Negócios www.fgv.br/fgvonline Strategy Business Game Dinâmica Análise do Cenário Inicial Decisões       Administrativas RH Marketing Produção Logística Etc … “N” Períodos Resultados Vendas  Produção/Estoque  Financeiros  Balanço/DRE  Concorrência  Etc …  Simulador Análise dos Resultados MBA FGV Online / Jogo de Negócios www.fgv.br/fgvonline Strategy Business Game Cenário do Jogo Produtos Notebooks Desktops Workstations • Necessita de • Produto comum • Produto sofisticado •…

PÓS 2011 depto. mkt. IBE FGV P Ó S - G R A D U A Ç Ã O EM ADMINISTRAÇÃO D E E M P R E S A S * Programa sujeito a alterações RESOLUÇÃO DO MEC | Os cursos MBA Pós-Graduação Especialização da Fundação Getulio Vargas atendem aos requisitos da Resolução CNE / CES nº 01, de 08/06/07. PÓS 2011 Ascensão Acadêmica na FGV P Ó S - G R A D U A Ç Ã O EM ADMINISTRAÇÃO D E E M P R E S A S A FGV, ciente de que a educação continuada é uma necessidade primordial dos executivos, criou…

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS Programa FGV Management Trabalho de Conclusão de Curso - TCC Curso FGV Executivo Jr. Pós-Graduação lato sensu - Nível de Especialização Dezembro/2004 Fundação Getúlio Vargas Programa FGV Management Análise de Resultados dos Jogos de Negócios Turma 3 – Empresa 5: FGV – Comp S/A Por Fábio Teixeira Penteado Lucchesi Gabriela Matos Giulliano Chinchio Jairo Alves Neto Laura Raquel Sanches Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao…

|Disciplina: Jogo de Negócios |Turma: | | | | Introdução Na primeira etapa do jogo a Equipe se concentrou em ajustar seus processos internos com o objetivo de diminuir seus custos, aumentar a capacidade de produção e expandir o volume de vendas. Com a conquista de uma…

[pic] FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS – FGV INSTITUTO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS - ISAN CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS JACIARA SODRÉ DINIZ EMPRESA TECTERA S/A – RECURSOS HUMANOS SÃO LUÍS-MA 2012 JACIARA SODRÉ DINIZ EMPRESA TECTERA S/A – RECURSOS HUMANOS Paulo Roberto Motta ( Coordenador Acadêmico ) Mário Anderson Coelho ( Professor Orientador ) Trabalho de…

FGV Management Business Simulation SUMÁRIO SUMÁRIO ABERTURA .................................................................................................................................. 7 APRESENTAÇÃO .......................................................................................................................................................................... 7 OBJETIVO E CONTEÚDO…

FGV Management Business Simulation SUMÁRIO SUMÁRIO ABERTURA .................................................................................................................................. 7 APRESENTAÇÃO .......................................................................................................................................................................... 7 OBJETIVO E CONTEÚDO…

Pós-Graduação Lato Sensu MBA em Gestão de Pessoas 2013-1 Justificativa do curso O ambiente de negócios atual é caracterizado por mudanças econômicas, políticas, tecnológicas, legais e, sobretudo, organizacionais. Para adequação a este novo contexto, é exigido que os gestores assumam o papel de agente de mudanças, especialmente no sentido de descentralizar a administração de pessoas e adequá-la progressivamente às demandas de desenvolvimento da organização e às…

............................................................................................... APÊNDICE A – REGRAS DO JOGO DE NEGÓCIOS........................................ APÊNDICE B – SÍNTESE DAS RODADAS DO JOGO DE NEGÓCIOS............. 05 09 09 12 14 14 14 17 17 20 21 24 25 26 27 28 29 40 5 INTRODUÇÃO No final do século XX, o mundo observou o fenômeno da globalização1 que mudou conceitos até então considerados irrefutáveis. A concepção da localização…

Matriz de atividade individual* Rodada: 1 a 4 Atividade: Trabalho 1 Título: Diretoria de Marketing e Comercial Alunos: Luciana Soares Viga Disciplina: Jogo de Negócios Turma: : JNLDPEAD_T0136 Introdução Este relatório tem o objetivo de apresentar uma análise sucinta dos resultados obtidos entre os períodos 1 e 4 na área de marketing e comercial da empresa Vita Solaris S.A., detalhando as principais estratégias adotadas pela equipe e sua…