Jogos De Negocios Fgv 4 P S

FOME DE BOLA: DESAFIOS DA GESTÃO ESPORTIVA E O FUTEBOL NO BRASIL• Frederico Lustosa da Costa •• Elza Marinho••• As regras impostas aos jogos de espírito são parentes próximas daquelas impostas aos jogos de estádio. Paul Valéry INTRODUÇÃO Nos últimos quinze anos, muito se tem discutido sobre a emergência de novos domínios no campo da gestão aplicada. Cogita-se da existência de uma gestão ambiental, de uma gestão social, de uma gestão cultural ou ainda de uma gestão…

Latina, el Caribe, España y Portugal Osmar Bertero, Carlos; Carvalho de Vasconcelos, Flávio; Pereira Binder, Marcelo ESTRATÉGIA EMPRESARIAL: A PRODUÇÃO CIENTÍFICA BRASILEIRA ENTRE 1991 E 2002 RAE - Revista de Administração de Empresas, vol. 43, núm. 4, octubre-diciembre, 2003, pp. 48-62 Fundação Getulio Vargas São Paulo, Brasil Disponible en: http://redalyc.uaemex.mx/src/inicio/ArtPdfRed.jsp?iCve=155117960004 RAE - Revista de Administração de Empresas ISSN (Versión impresa): 0034-7590…

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS / FGV MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL - PÓS-GRADUAÇÃO TURMA IV TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO ORIENTADOR: DAVID MENEZES LOBATO, D.Sc. ORIENTANDOS: ANDRÉ KRAIDE MONTEIRO CÁTIA SIMONE PINTO SANDRI LUIS ANTONIO GASTMANN LUIS FERNANDO FREIBERGER MILTON CÉSAR SFREDDO SIRLEI TRAMONTINI 2003 PARADIGMA DA REALIDADE VIRTUAL ESTUDO DE CASO COM ÊNFASE EM MARKETING EMPRESA: KEEP PLAYING GAMES

Conclusão de Curso apresentado ao FGV Online como pré-requisito para obtenção da MBA Administração com Enfase em Gestão São Paulo, 06 de Outubro de 2012. BANCA EXAMINADORA Profa. Luciana Chamon Silveira FGV Online ________________________________________ RESUMO O objetivo do presente trabalho, é em um primeiro momento analisar e demonstrar os resultados obtidos por uma empresa fictícia participante do Business Strategy Simulation denominada por CoNEXT S/A, atuante no ramo…

Curso In Company: O JOGO DO PETRÓLEO©. (i) Descrição do Curso: 1.1 Descrição: Trata-se de um Game Course, exclusivo, na modalidade de Contratos de Concessão para o exercício das atividades de Exploração e Produção de Petróleo e Gás Natural em Blocos com risco exploratório. Além disso, durante O Jogo do Petróleo©, os participantes têm a oportunidade de conhecer e utilizar instrumentos contratuais comuns à indústria do petróleo, tais como farmin, farmout, JBA, contratos de consórcio e JOA.

turnarounds. Rio de Janeiro: Campus, 2002. 173 p. ADIZES, Ichak. Os Ciclos de vida das organizações: como e por que as empresas crescem e morrem e o que fazer a respeito. 4. ed. São Paulo: Pioneira, 1998. 379 p. Administração de empresas: gestão de negócios. Curitiba, PR: Apdesk, 2005. 108 p. AMORIM, Luiz. Por que as empresas quebram? Curitiba: HD Livros, 1999. 192 p. APRENDIZAGEM organizacional. Tradução Cassia Maria Nasser. Rio de Janeiro: Campus, 2001. 181 p. (Harvard Business…

Plano de Negócios: COBRA MOTORS S/A Janeiro de 2012 Plano de Negócios: Cobra Motors S/A Por ANDRÉ CAETANO ANDRÉ SILVESTRE BRUNO TADEU DIEGO SILVÉRIO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso MBA em Gestão Empresarial Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização Programa FGV Management Janeiro de 2012 FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL O Trabalho de Conclusão de Curso Plano de Negócios da…

Tamanho da Letra A A A Um pensamento correcto sobre o Modelo de Liderança é um princípio essencial para a condução do desempenho do negócio. Este define o padrão para os seus activos de maior valor, e define como os seus líderes se devem comportar e quais as capacidades que necessitam para entregarem os seus resultados. Para além disso, estabelece o tom para o seu negócio e define a sua cultura a partir do topo. Construir o Modelo de Liderança certo, significa responder quatro…

E S T U D O S O estilo brasileiro de negociar por Filipe Sobral, Eugênio Carvalhal e Filipe Almeida RESUMO: Para muitas organizações, as negociações internacionais são cada vez mais a norma e não uma exceção que ocorre esporadicamente. Com a globalização, a compreensão de como a cultura afeta as negociações entre parceiros de diferentes regiões é fundamental para negociar eficazmente. A cultura influencia profundamente como as pessoas pensam, comunicam e se comportam. Negociações…

2014. Sumário Apresentação 3 1. Oportunidades 4 Oportunidade para o mercado de beleza, estética e bem estar 4 1.2 Oportunidades para a cidade-sede Porto Alegre (Mapa de oportunidades Sebrae/FGV) 8 Hábitos de consumo de nativos e turistas na cidade de Porto Alegre 10 2. Desafios da Copa 12 Considerações Finais 13 Referências 14 Apresentação “Conforme estimativas da Ernest & Young, em parceria com a Fundação Getulio Vargas (FGV), o valor investido em obras de…