Matriz de atividade individual

Matriz de atividade individual Aluno: CRISTHIAN ANDRE TRICHES DUSO Disciplina: Jogo de Negócios Equipe: JB MOTORS Introdução Trata-se de atividade individual final para conclusão do módulo, em que cada participante do jogo fará uma avaliação crítica acerca de suas decisões, resultados e relacionamento com o restante do grupo. Decisões tomadas por mim para auxiliar no desempenho da equipe Em que pese os cargos de presidente e de diretor tenham sido distribuídos entre os integrantes do grupo, optou-se pelo sistema democrático de decisão final (a maioria decide), a fim de propiciar a participação de todos nas diferentes esferas de atuação, de modo a maximizar a experiência e estimular a sinergia da equipe. Para auxiliar no desempenho, contribui, juntamente com a equipe, para a criação de uma rotina de trabalho e de tomada de decisões, estabelecendo premissas de atuação e obediência à estratégia eleita, sempre respeitando a opinião dos diretores. Como exemplo, posso citar: encontro semanal; diferentes canais de comunicação (whatsApp, moodle e e-mail); investir em recursos-humanos; controle de gastos com serviço comercial; busca pelo market-share; pesquisas adicionais na internet; trabalhar alavancado; etc. Minha participação na tomada de decisão e interação com meu grupo Minha participação na tomada de decisão foi satisfatória, assim como minha interação com o grupo. No campo da tomada de decisões, penso que tive voz ativa, ora…

Controladoria e Auditoria, do Programa FGV Management, com objetivos de publicação e/ou divulgação em veículos acadêmicos. Belo Horizonte, 11 de janeiro de 2010. ______________________________________ Norton Grey Ferreira Ribeiro Diretor de Produção e Logística Empresa Equipe 01 TERMO DE COMPROMISSO O aluno Norton Grey Ferreira Ribeiro, abaixo-assinado, do Curso de PósGraduação MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria, do Programa FGV Management, realizado…

|Aluno: Marcos Bitencourt | |Disciplina: Jogo de Negócios |Turma: FGVSIM_T0653_1112 | |Introdução | |A E-Car obteve grande crescimento no mercado, liderando em marketshare nas regiões que opera, e…

MBA GESTÃO EMPRESARIAL PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIO Professora Márcia Mello MGM19 - Equipe 4 FOUR MOTOR Rua Emancipação, N 94 98280-000, Panambi - RS 76 8145-1635 Tobias Segatto – Presidente – tobias.segatto@kepler.com.br – 55 8145 1666 Diego Wenningkamp – Diretoria de Marketing – diego.wenningkamp@kepler.com.br – 55 8231 0987 Vanderlei Graeff – Diretoria de Manufatura – vanderlei.graeff@kepler.com.br – 55 9689 2446 Ademir Beno Jantsch – Diretoria de Manufatura –…

Matriz de atividade individual* Rodada: período 01 a 04 Atividade: Trabalho 01 Título: Relatório do Presidente / Diretor Marketing / Comercial Aluno: MÁRCIO CORDEIRO FREIRE Disciplina: Jogo de Negócios Turma: GFCA Turma 10 - JNSIMEAD T0112 1014 Introdução Dentro de um cenário de jogo de negócios com um ambiente de mercado altamente competitivo do setor de automóveis, foi estabelecida uma dinâmica de estratégias de mercado entre nove empresas, sendo oito delas sociedades…

_______________________________________ José Carlos Abreu ________________________________________ Julio de Carvalho SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 1.1 Objetivo e Conteúdo 1.1.1 Definição de Produto 1.1.2 Tipos de vendas 1.1.3 Regras do Jogo 1.1.3.1 Descrição do jogo 1.1.3.2 Participantes do jogo 1.1.3.2.1 – Autobrás 1.1.3.2.2 Empresas competidoras 1.1.3.3 Campo de ação das empresas 1.1.3.3.1 Fábrica 1.1.3.3.2 Área comercial 1.1.3.4 Mercado 1.1.3.4.1 Sensibilidade das Regiões 1.1.3.4.2…

de Recursos Humanos e Adm. Geral adotadas pela empresa. 40 2.10 Resultados financeiros. 41 2.11 Análise dos demonstrativos contábeis. 44 2.12 Problemas encontrados. 45 2.13 Análise da concorrência. 45 2.14 Conclusão. 47 3 PLANO DE NEGÓCIOS – ADMINISTRAÇÃO GERAL.. 49 3.1 Sumário Executivo. 49 3.2 Administração Estratégica. 50 3.3 Descrição da empresa. 51 3.4 Missão, Visão e Valores. 52 3.5 Ambiente, oportunidades e ameaças – análise SWOT.. 52 3.6 Estrutura organizacional…

Empresa Estudada: Iveco Veículos de Defesa 1975 – Nasce a Iveco (Industria de Veículos Comerciais); 1997 – Iveco retorna sua atividades no Brasil; 2000 – Inaugura o complexo industrial na cidade mineira de Sete Lagoas; 2010 – Inicia a Produção de um veiculo blindado para o Exercito Brasileiro; 2013 – Inauguração oficial da fabrica de veículos blindados da Iveco em MG. O objetivo principal deste trabalho e aplicar na prática todo o conhecimento e experiência adquirida na sala de aula,…

Titulação (Instituição) _________________________________________________________________ Avaliador 2, Titulação (Instituição) _________________________________________________________________ Avaliador 3, Titulação (Instituição) Resumo Este trabalho visa apresentar a participação no Jogo de Negócios BS Online - FGV Management Business Simulation – FGV MGM BS. Este trabalho foi desenvolvido baseado em uma simulação online, no qual o ambiente se…

Análise do diretor financeiro Aluno:Vanelisy Farber Disciplina: Jogo de Negócios Turma: Gestão empresarial Equipe: Ex: 2 Nome da Empresa: Autoshow Introdução A Autoshow no segundo ano, percebeu que seu perfil conservador estava fazendo com que a empresa ficasse em desvantagem frente aos concorrentes, por isso optou por fazer alguns investimentos, mas sem arriscar muito , pois não era interessante para empresa ter prejuízos comprometendo seu patrimônio liquido.…