Pós adm fgv jogo de negócios gestão de projetos

ESTRUTURA ANALITICA DO PROJETO É uma ferramenta no gerenciamento de projeto para definição do escopo, processo para subdividir as tarefas de um projeto. Usualmente organizados em árvores e divididos em fases, o inicio, meio e fim de cada fase deve apresentar uma entrega. Apenas passa-se para a próxima fase quando completada a anterior. Conceituação | Elaboração da Estrutura | Produção | Edição | Comercial | Pesquisa de mercado /clientes | Formação de equipe | Produzir vídeos | Editar vídeos | Atingir publico alvo - conseguir clientes | Pesquisa de ambientes - stakeholders | Estrutura organizacional | Autorização de uso de imagem | Decupagem | Vendas | | | Pesquisar locação | Edição | | | | Solicitar equipe | Pós produção | | | | Elaborar logística | Autoração | | PLANO DE RISCOS E OPORTUNIDADES São inerentes a qualquer projeto e as principais causadoras das crises, mudanças e insucessos de projetos. Não há oportunidade sem risco, assim como não há risco que não carregue uma oportunidade. Segue abaixo a nossa avaliação de riscos para o projeto Cara de Lua: PLANO DE RISCOS E OPORTUNIDADES | | | | RISCOS E OPORTUNIDADE | PROBABILIDADE | IMPACTO | P X I | Cair a gravação por causa do tempo | | | | | 5 | 5 | 25* | Apresentador adoecer | 1 | 5 | 5 | Pane elétrica | 1 | 5 | 5 | Acabar a bateria da câmera | 1 | 3 | 3 | Falha humana | 5 | 1 | 5 | Defeito nos cabos | 1 | 3 | 3 | Risco de…

Caro Professor Executivo, Com suporte das atividades desenvolvidas na disciplina Jogo de Negócios, dos conceitos e das técnicas abordadas ao longo de todo o curso Pós ADM e, com as orientações que deverão ser dadas por você, durante a disciplina de Análise do Plano de Negócios, cada aluno deverá elaborar, individualmente, seu Trabalho de Conclusão de Curso – TCC. Objetivando estruturar e detalhar todas as informações deste processo, criamos este material que descreve a estrutura,…

Caro Aluno, Com suporte das atividades desenvolvidas na disciplina Jogo de Negócios, dos conceitos e das técnicas abordadas ao longo de todo o programa e, com as orientações que receberá de seu professor local, durante a disciplina de Análise do Plano de Negócios, você deverá elaborar, individualmente, seu Trabalho de Conclusão de Curso – TCC. Objetivando estruturar e detalhar todas as informações deste processo, criamos este material que descreve a estrutura, formatação e outros…

Referência em Educação Executiva “A Escola de Negócios de Alagoas.” A FAN – Faculdade de Administração e Negócios foi fundada em 2009 com o objetivo de ser uma sólida opção para a formação e desenvolvimento de pessoas com foco na preparação de profissionais, executivos e líderes para Alagoas. Conveniada da Fundação Getulio Vargas FGV, oferece curso de graduação em Administração de Empresas e formação continuada do programa FGV Management, Certificação de Qualidade e Online, que…

PÓS 2011 depto. mkt. IBE FGV P Ó S - G R A D U A Ç Ã O EM ADMINISTRAÇÃO D E E M P R E S A S * Programa sujeito a alterações RESOLUÇÃO DO MEC | Os cursos MBA Pós-Graduação Especialização da Fundação Getulio Vargas atendem aos requisitos da Resolução CNE / CES nº 01, de 08/06/07. PÓS 2011 Ascensão Acadêmica na FGV P Ó S - G R A D U A Ç Ã O EM ADMINISTRAÇÃO D E E M P R E S A S A FGV, ciente de que a educação continuada é uma necessidade primordial dos executivos, criou…

ORIENTAÇÕES PARA O TCC – PÓS-ADM – OSASCO 1 – CRONOGRAMA O cronograma foi enviado por e-mail junto com estas orientações. 2 - FORMATAÇÃO DO TCC • Seguirá a norma vigente de padronização para apresentação do TCC do FGV Management, para o Pós ADM (material entregue em sala de aula e agora enviado por e-mail): o Orientação Apresentação Executivo e TCC - 2014.1 - Aluno o Apenso a Norma 11 2009_Diretrizes Citações e Referências • O trabalho todo deverá ser composto de 20 a…

conforme segue: a) Escopo i. Eleição do conselho administrativo; ii. Eleição do conselho fiscal; iii. Eleição do comitê de propósito; iv. Envio dos propósitos de toda a turma; v. Seleção dos propósitos pelo comitê; vi. Votação dos propósitos pelo conselho administrativo; vii. Apresentação do propósito eleito para toda turma; viii. Próximos passos, aplicação do propósito; b) Cronograma AÇÃO RESPONSÁVEL PRAZO Enviar os propósitos ao Comitê Toda a Turma 26-nov-13…

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 TIPO DE EMPRESA/NEGÓCIO 4 2.2 RECURSOS DE ENTRADA 4 2.2.1 RECURSOS MATERIAIS – INVESTIMENTOS E CUSTOS FIXOS 5 2.2.2 RECURSOS FINANCEIROS 6 2.2.3 RECURSOS TECNOLÓGICOS 7 2.3 PROCESSOS 7 2.3.1 PROCESSO ADMINISTRATIVO/FINANCEIRO 7 2.3.2 PROCESSO COMERCIAL/VENDAS 8 2.3.3 PROCESSO OPERACIONAL 8 2.4 SAÍDAS 9 2.5 PESSOAS 10 3 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 INTRODUÇÃO Em 2014 acontecerá no Brasil o maior…

2ª Semana Interdisciplinar: Administração e Pedagogia, Ciências Contábeis e História. A linha do tempo!! A interdisciplinaridade se apresenta como um conceito bastante discutido no cotidiano acadêmico. Trata-se de um movimento e uma prática em processo de construção e desenvolvimento dentro do trabalho científico contemporâneo, que vem crescendo consideravelmente nos últimos tempos. Os cursos de graduação e pós-graduação interdisciplinares crescem substancialmente a cada ano,…

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINSTRAÇÃO DE EMPRESAS DÉBORA RAQUEL MACHUCA DIAS HENRIQUE NAMORATO MACHADO MARCO ANTONIO MACEDO RODRIGUES ANÁLISE DOS RESULTADOS DA EMPRESAMHD S/A. ADM 20 SÃO JOSE DOS CAMPOS –SP JUNHO/2015. DÉBORA RAQUEL MACHUCA DIAS HENRIQUE NAMORATO MACHADO MARCO ANTONIO MACEDO RODRIGUES ANÁLISE DOS RESULTADOS DA EMPRESA MHD S/A. Trabalho de Conclusão de Cursoapresentado ao curso Pós-Graduação em …