Jogos Ceag

Figura 1: Foco do trabalho. Fonte: Elaboração própria. Este trabalho lida com a separação que pode existir entre o ser humano e o papel que ele desempenha e com o desafio de levar-se valores pessoais para a empresa. O que fazer quando as regras do jogo ou até mesmo de sobrevivência da empresa (e na empresa) indicam uma direção diferente e conflitante com os valores do indivíduo? É possível ao indivíduo desempenhar seu papel de forma alinhada com seus princípios e valores, mesmo…

Figura 1: Foco do trabalho. Fonte: Elaboração própria. Este trabalho lida com a separação que pode existir entre o ser humano e o papel que ele desempenha e com o desafio de levar-se valores pessoais para a empresa. O que fazer quando as regras do jogo ou até mesmo de sobrevivência da empresa (e na empresa) indicam uma direção diferente e conflitante com os valores do indivíduo? É possível ao indivíduo desempenhar seu papel de forma alinhada com seus princípios e valores, mesmo…

atenção e responsabilização dos profissionais em manter, recuperar ou restabelecer seu bem estar (Merhy, 1998). O trabalho em saúde se realiza sempre num encontro entre duas pessoas – trabalhador e usuário. Nesse momento de encontro acontece um jogo de expectativas, onde as falas, os gestos, a disponibilida- mentos de falas e escutas do usuário para se atingir um objetivo terapêutico (escutar em si já tem um efeito de para escutar, as diversas formas de comunicação…

objetivos e de proceder às correções. A moderna estratégia não dá qualquer relevância à atividade desta etapa. A explicação para isso é muito simples. Não existe estratégia certa ou errada, porque estratégia não é problema de lógica pura. É mais um jogo. Em vez de estratégias certas ou erradas há apenas estratégias que deram certo e outras que deram errado. Também não existe o meio termo, isto é, a estratégia meio certa. Por isso, não é pertinente avaliar resultados para ter o feedback…

Pequena e Média Empresa (CEBRAE), mantido pelo Ministério da Indústria e Comércio e representado, nos Estados, pelos CEAGs. Tinha como metas promover a capacitação gerencial e garantir crédito aos empreendedores de todo o país. As dificuldades enfrentadas em nível nacional pelo CEBRAE, a queda progressiva dos repasses de recursos federais, no final dos anos 80, obrigaram os CEAGs a reduzir as suas atividades. Em 1990, foi sancionada a Lei 2.318 que criava o novo sistema Sebrae,…

UBLICAÇÕES 7/93 XI. Anexos ......................................................................................................... 85 1. Questionário ............................................................................................. 85 2. Jogo de dados ........................................................................................... 90 RELATÓRIO DE PESQUISA Nº 17/1998 EAESP/FGV/NPP - N ÚCLEO DE P ESQUISAS E P UBLICAÇÕES 8/93…

- Experiente na construção, organização e início das operações de 12 hotéis de médio porte (80 a 200 apartamentos cada). IDIOMAS - Fluência total em Inglês e Espanhol - nível avançado. FORMAÇÃO ACADÊMICA 1977 – Fundação Getúlio Vargas - FGV CEAG – Pós-Graduação em Administração de Empresas 1975 - Universidade de Milão - Itália Especialização em Processamento de Dados CPD 1970 - Universidade de Columbia - U.S.A. Especialização em Gestão de Negócios 1968 - Fundação Armando…

para a escolha do líder estão baseados, primordialmente, no tempo em que o profissional se dedicou àquela corporação (tempo de casa), tempo de experiência na função, conhecimento tecnológico em determinadas áreas e até simpatias e empatias entram em jogo em determinados momentos, deixando de lado alguns fatores como: Fatores psicológicos primordiais que caracterizam um líder; Fatores motivacionais e estilo de liderança (transformacional ou transacional); Contexto onde o líder estará…

_________________________________________ David V. Fleischer IPOL – Universidade de Brasília __________________________________________ Ricardo W. Caldas IPOL – Universidade de Brasília ___________________________________________ Wladimir Gramacho CEAG – Universidade de Brasília ___________________________________________ Carlos M. Batista IPOL – Universidade de Brasília ___________________________________________ Cloves Luiz Pereira Oliveira UFBA – Universidade Federal da…

escala hierárquica, isso não dava espaço para o planejamento individual do profissional. Desta forma, predomina o contrato psicológico de longo prazo ou relacional, entre organização e profissional.12 Um contrato psicológico é caracterizado como um jogo de crenças individuais, formadas pela organização, quanto a um acordo de troca entre os indivíduos e as organizações nas quais trabalham. Com a globalização, o enfoque de muitas empresas grandes do mercado começa a sofrer alterações…