Administração de vendas

Administração de Materiais Sistema de Gestão de Estoque: Estoque são recursos ociosos que possuem valores econômicos os que representam investimento destinados a incrementar as atividades de produção a servir aos clientes .Mas por outro lado a gestão de estoque consome capital de giro que pode não estar tendo nenhum retorno do investimento efetuado e por outro pode ser necessário com urgência em outro seguimento da empresa , motivo pelo qual gerenciamento deve projetar níveis adequados objetivado, manter o equilíbrio entre estoque e consumo.(João José Viana 2002). Já o gerenciamento moderno tem como objetivo avaliar e dimensionar convenientemente os estoques em base cientifica , sendo substituído o empirismo por soluções.Os níveis são revestidos e atualizados periodicamente , evitando problemas provocados pelo crescimento de consumo de vendas e alterações dos tempos de reposições . Convém avaliar os conceitos de logísticas aos princípios que regem o dimensionamento dos níveis de estoques. Logística e o processo estratégico que gerencia o fluxo de materiais e informações entre fornecedores e seus clientes desde a aquisição de matéria-prima até a entrega do produto acabado no ponto de venda uso ou consumo. Sistema de Controle : Uma das primeiras medidas praticas valida até hoje para equacionar a problemática e a classificação ABC, o controle e a reposição do estoque realizavam-se manualmente de forma precária por meio de…

GESTÃO DE COMPRAS TANGARÁ DA SERRA – MT 2014 Introdução Segundo Petrônio Garcia Martins (2003) a gestão de compras assume um papel verdadeiramente estratégico nos negócios atualmente, isso se deve ao fato de envolver grande volume de recursos, principalmente financeiros. O valor total gasto nas compras de insumos para produção corresponde a cerca de 50 a 80% do total das receitas brutas. Segundo João José Viana (2002) embora todos saibamos…

POSITION PAPER O objetivo deste paper é esclarecer a importância do gerenciamento de estoques para as organizações na visão dos autores Dias (2005), Martins e Alt (2002), Viana (2006) e Pascoal (2008). Atualmente, mais do nunca, toda organização deve buscar manter a competitividade, tomando as melhores decisões baseada em controles eficientes e eficazes. Segundo Dias (2005) o tamanho do sucesso de uma organização hoje, é condizente a capacidade que ela tem em captar, transmitir e…

podemos dizer sistemático. Em sua tragetória nessa área ele descreve muitas teorias e técnicas a serem utilizadas na logistica, e com certeza a distribuição de materiais é uma das áreas mais importantes de uma empreas, pois nela se concentra todo o material e serviço que possui, com um prazo de entrega os clientes se fidelizam e ficam satisfeitos, e com uma otima gestão no centro de logística a organização passa a cumprir os prazos de seus serviços e também terá uma redução em seus…

AS COMPRAS E O DESENVOLVIMENTO DAS EMPRESAS RESUMO Este trabalho trás a importância da relação empresa e compras, mostrando como pode ser trabalhado, o setor dentro da empresa, relatando a idéia de como este órgão pode correlacionar no meio externo que a empresa cria através da logística, planejamento e estratégicas empresarial. Palavras Chaves: Planejamento, Logística e Compras A gestão de compras nas empresas tem cada vez mais relação com o desenvolvimento…

através de retro projetores e projetores de multimídia e, eventualmente, uso de laboratórios e recursos de vídeo e informática, quando convenientes ao conteúdo. 5 - CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS 5.1 Administração de recursos materiais e patrimoniais 5.1.1 Importância e Objetivos 5.1.2 Processo evolutivo 5.1.3 Estruturação Organizacional VIANA, João José. Administração de Materiais: Um Enfoque Prático. São Paulo: Editora Atlas, 2000. Capítulo 1. 5.2 Subsistemas de administração de…

RESUMO Este trabalho consiste na apresentação de instrumentos de gestão de estoque, função de administrar materiais, bem como a importância da formação de estoques, objetivo, que busca essencialmente o equilíbrio entre estoque e consumo, e resultados. A gestão de estoque consiste num conjunto de atividades que visa, por meio das respectivas políticas de estoque, ao pleno atendimento das necessidades da empresa, com a máxima eficiência e ao menor custo, através do maior giro…

SELEÇÃO E AVALIAÇÃO DE FORNECEDORES Outro livro consultado para pesquisa foi “Administração de Materiais: um enfoque prático”, 2010, de João José Viana, no que diz respeito à seleção e avaliação de fornecedores, a partir da necessidade de compra ou prestação de serviço. Nele, as empresas fornecedoras são classificadas de acordo com a classe de materiais de sua linha, de conformidade com os critérios estabelecidos pelo setor de compras, objetivando o interrelacionamento entre…

estoques, desde o momento de sua concepção até seu consumo. “Na verdade, todos nós somos administradores de materiais, só que não percebemos. Pense no abastecimento de sua própria casa: comprar mantimentos, produtos de limpeza, de higiene pessoal, vestuário, etc.”. João José Viana (2011) pag.145, Administração de Matérias um enfoque pratico. Administração de materiais que é o conjunto de operações associadas ao fluxo de materiais e informações, desde a fonte de matéria-prima…

inicial da produção e a troca de material passaram a ter grande valor para o desenvolvimento dos povos, como fator de fornecimento. Nesses períodos tiveram o início e o desenvolvimento das primeiras ações de comércio, envolvendo compras, vendas, atendendo as necessidades da economia mercantilista. Segundo Idalberto Chiavenato, com a Revolução Industrial, em meados do século XVIII e se estendendo até o século XIX, provocou uma maior concorrência de mercado e melhorou as operações de…