Administração de vendas

Administração de Materiais

Sistema de Gestão de Estoque:

Estoque são recursos ociosos que possuem valores econômicos os que representam investimento destinados a incrementar as atividades de produção a servir aos clientes .Mas por outro lado a gestão de estoque consome capital de giro que pode não estar tendo nenhum retorno do investimento efetuado e por outro pode ser necessário com urgência em outro seguimento da empresa , motivo pelo qual gerenciamento deve projetar níveis adequados objetivado, manter o equilíbrio entre estoque e consumo.(João José Viana 2002). Já o gerenciamento moderno tem como objetivo avaliar e dimensionar convenientemente os estoques em base cientifica , sendo substituído o empirismo por soluções.Os níveis são revestidos e atualizados periodicamente , evitando problemas provocados pelo crescimento de consumo de vendas e alterações dos tempos de reposições . Convém avaliar os conceitos de logísticas aos princípios que regem o dimensionamento dos níveis de estoques. Logística e o processo estratégico que gerencia o fluxo de materiais e informações entre fornecedores e seus clientes desde a aquisição de matéria-prima até a entrega do produto acabado no ponto de venda uso ou consumo. Sistema de Controle : Uma das primeiras medidas praticas valida até hoje para equacionar a problemática e a classificação ABC, o controle e a reposição do estoque realizavam-se manualmente de forma precária por meio de ficha. Podendo ser feito pelo método stock-keeping Unitis(SKUS), sendo que deve-se responder as quatro perguntas padrão: 1. Qual a importância dos itens do estoque ? 2. Como os itens são controlados ? 3. Quantas unidades devem ser pedidas de cada vez? 4. Quando um pedido deve ser emitido? Ressuprimento: As estimativas exageradamente por excesso implicam imobilização desnecessária de recursos financeiro além do