Jit X Mrp

Materials Requeriment Planning (MRP) Materials requeriment planning ou planejamento das necessidades de materiais é uma técnica que permite determinar as necessidades de compra dos materiais que serão utilizados na fabricação de um certo produto. É um auxilio que o computador nos fornece se alimentado corretamente do estoque de materiais que temos disponíveis. Quando não há materiais em estoque ele nos emite uma solicitação de compra ou uma ordem de fabricação. O MRP tem como objetivo…

replanejamento deve ocorrer. Neste tipo de sistema é muito mais simples tratar as variações devido a demanda; refazendo-se cálculos e colocando novas expectativas de produção imediatamente disponíveis a todos os estágios, pode-se dizer que o MRP é simplesmente um viabilizador de cenários de produção definidos a partir dos pedidos de produção. Princípio Operativo PUXA Neste tipo de sistema, as informações acerca dos pedidos dos consumidores e suas previsões são…

Gradativo .................................................................... 46 7.4.3 Reposição Gradativa e Consumo Imediato ...................................................................... 46 7.5 Planejamento das Necessidades de Materiais - MRP ................................................ 47 7.6 Avaliação dos Estoques ........................................................................................... 51 7.6.1 Avaliação do estoque pelo custo Médio…

partir dos anos 50 e 60, as empresas começaram a se preocupar com a satisfação do cliente. Foi então que surgiu o conceito de logística empresarial, motivado por uma nova atitude do consumidor. Os anos 70 assistem à consolidação dos conceitos como o MRP (Material Requirements Planning). Após os anos 80 a logística passa a ter realmente um desenvolvimento revolucionário, empurrado pelas demandas ocasionadas pela globalização, pela alteração da economia mundial e pelo grande uso de…

por George Plossi e Oliver Wight. Em 1958 Magee retratou elementos básicos encarados como necessários para um sistema de controle de produção. Em 1960 o planejamento da produção e controle dos estoques estava pronto para o MRP. O controle de estoques associado à ferramenta MRP (Material Requirement Planning) constitui um fator determinante para a redução de custos e consequentemente a maximização dos lucros de uma organização. Atualmente, tempo em que as empresas buscam agilidade nos…

vejamos que o plano de produção está prevendo um carregamento de 549 horas para o primeiro trimestre na linha de montagem, de 549 horas para o segundo, de 555 horas para o terceiro etc., enquanto dispomos de 480 horas no turno normal (40 horas/semana x 12 semanas). Logo devemos planejar e agir com tempo suficiente para buscar esta capacidade produtiva adicional, por meio da criação de um turno extra, de subcontratações, de alteração dos ritmos de trabalho na linha, de compra de novos…

estoque 13 1.2.3 Previsão e incertezas 13 1.3 Tipos de Estoque 14 1.4 Definição / Objetivos da Gestão de Estoque 14 2 TÉCNICAS USADAS PARA O CONTROLE DE ESTOQUE 15 2.1 Kanban 15 2.2 Just-in-time 15 2.3 MRP (Planejamento das Necessidades de Materiais) 16 2.3.1 Vantagem da Implantação do MRP 16 2.4 Kaizen (Melhoria Contínua) 16 2.4.1 Resultados Esperados pelo Kaizen 17 2.5 Classificação ABC 17 2.6 Fichário de Estoque 18 3 KANBAN 20 3.1 Origem do Sistema 20 3.2 O Sistema…

com Zero Defeitos ....................................................................... 33 2.9 Sistemas De Informações Gerenciais ............................................................................... 40 2.10 Produção Empurrada em Lotes -MRP II ........................................................................ 51 2.11 Teoria das Restrições - OPT............................................................................................ 59 2.12 Planejamento e Controle da Produção

manufatura tem a ter uma melhor produtividade, tendo os equipamentos necessários e variados que fazem parte da produção e assistido por um único operador, otimizando os processos, sendo chamado Sistema Just In Time (na hora certa) ou simplesmente JIT, e os procedimentos automatizados, produzindo somente o necessário, diz-se que é um processo de produção puxada e não empurrada conforme a produção em massa. Desta forma, existem dois sistemas de produção, a saber: - Sistema de…

BASES DE FORMULAÇÃO DE UM SISTEMA MRP 1. Introdução O presente trabalho visa expor de forma sucinta os principais conceitos relacionados com o Sistema MRP(Material Requierement Planing), que foi introduzido nos anos 60 pelas empresas Americanas, que buscavam uma otimização do processo produtivo. Para uma melhor compreensão do tema alguns fundamentos básicos devem ser ressaltados, como planejamento da produção, gestão da demanda, e carteira de pedidos, pontos esses…