Jim Collins Na Administração

Marketing 3.0 Christina Jacob é graduada em Administração de Empresas, com habilitação em Comércio Exterior pela FASP, com MBA em Gestão empresarial pela FGV – Fundação Getúlio Vargas. Possui experiência profissional de mais de 20 anos nas áreas de Marketing, Planejamento Estratégico, Projetos, Alianças e Gestão em Vendas em corporações nacionais e multinacionais de grande porte, tendo realizado diversos cursos de especialização no Brasil e no Exterior. Atua desde 2006, como…

a pró-atividade da gerência, antecipando ou solucionando problemas relativos ao ambiente de trabalho. Muitas vezes essas ações podem ser preventivas; Vez por outra aparece uma pesquisa feita para desvendar as causas do sucesso de uma empresa. Jim Collins publicou sua pesquisa no livro Feitas para durar nos anos 90. Agora, Joyce, Tuck, Roserson e Nohria publicaram o livro O que (realmente) funciona, lançado no Brasil pela Editora Campus. Durante mais de dez anos monitoraram 160…

Tomada de decisão: Faltou-lhe a humildade necessária para tirar lições de seus muitos erros. Histórias de sucesso inspiram pessoas, histórias de fracasso ensinam e alertam. São cinco os estágios que podem passar as empresas (ciclo de vida de Jim Collins): - o excesso de confiança proveniente do sucesso; - a busca indisciplinada por mais; - a negação de riscos e perigos; - a luta desesperada à irrelevância. Essas fases costumam durar anos, décadas ou gerações. Nunca se viu…

aceito. Mas graças a Deus sobrevivemos e estamos aí. Se fosse para correr um risco daquele tamanho novamente, talvez pensássemos melhor diante das circunstâncias gerais do mercado. Na vida é preciso ter um pouco de sorte também. Diz o meu guru, Jim Collins, que a sorte existe nos negócios, mas em geral ela sorri para quem está pronto para arriscar um pouco. A sorte passa na frente de todo mundo. Alguns agarram e outros não. Nós tivemos sorte e agarramos a oportunidade.” Sócios…

Tipos de Liderança A liderança é um dos temas mais estudados e pesquisados no campo da administração e gestão, mesmo aqueles que não são pesquisadores ou ligados à academia escrevem livros sobre seu próprio estilo de liderar. Diversas teorias já foram produzidas e se mostraram eficazes durante um tempo definido e outras perduram até hoje. Porém, todas possuem um elemento em comum, a liderança é centrada na pessoa que detém o papel do líder. Algumas teorias enfatizam demasiadamente tal atitude,

importante talvez, tenho plena consciência de que a cultura é diferente em outros países. Não pretendemos tocar os negócios na China exatamente como tocávamos aqui. Por outro lado, eu acho que uma das coisas que nós aprendemos é que uma boa administração e uma cultura apropriada funcionam em qualquer lugar do mundo. Conte-me como foi o impacto da cultura e do estilo de gestão de vocês sobre os europeus... Francamente? Os europeus levaram um susto quando apareceu um bando de brasileiros lá na

traço que dificulta a formação de sucessores e inibe a capacidade de inovação na empresa. Posso citar como modelo positivo os grupos Odebrecht, Gerdau e Suzano. Essas empresas desenvolveram, à brasileira, o fundamento de “feitas para durar” [de Jim Collins]: preservar o núcleo e estimular o progresso, razão principal do sucesso sustentado de longo prazo desses grupos, a despeito das várias mudanças no contexto nacional e internacional. HSM Management Update nº 49 - Outubro 2007 …

no compromisso da responsabilidade social. Palavras-chave: Balanced Scorecard; Implementação de Estratégia; Organizações do Terceiro Setor. 1. Introdução Kaplan e Norton (1997, p.188) reconhecem a possibilidade do balanced scorecard melhorar a administração de empresas públicas e instituições sem fins lucrativos, apesar da ferramenta ser concebida para organizações lucrativas, numa perspectiva economicofinanceira. Ainda que não precisem gerar lucro, as organizações do terceiro setor…

ter executivos e gerentes que dão espaço para as pessoas crescerem e fizerem experiências. Eles criam condições para que haja aprendizado intensivo e, assim, motivam as pessoas a ser leais à organização. Posteriormente, os norte-americanos Jim Collins e Jerry Porras fizeram um estudo similar ao de De Geus, encontraram 80 empresas de vida longa e detectaram as mesmas características comum a todas. Mas importante, eles mostraram por que é bom ter como meta durar: empresas longevas…

certamente investem em programas sociais e ambientais. No entanto, a abordagem das empresas nessa área ainda tem muito o que melhorar, na opinião de Luís Felipe Nascimento, da VISÃO HSM Management 48 janeiro-fevereiro 2005 Escola de Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul. “De forma geral, esse tipo de programa é administrado em âmbito gerencial, quando deveria ser tratado de forma estratégica, pela cúpula da empresa.” “Se os executivos…