Jidoka

elaborado pela autora. Um dos pilares Toyota de Produção é o just-in-time (JIT) e Jidoka (autonomação), considerando um conjunto de princípios, ferramentas e técnicas. Como se observa na Figura acima, a casa do Sistema Toyota é representada para dar ênfase em sua forma estrutural as quais só será forte se todas as suas partes forem também fortes, desde os pilares, bases, telhado e conexões. Just-in-time (JIT) e Jidoka (autonomação) são pilares. O telhado representa os objetivos a…

benefícios se refletem diretamente nos números finais. 2.4 A casa de produção Lean A casa de produçãio lean A base do sistema lean é a estabilidade e a padronização. As paredes são a entrega de peças e produtos Just-in-time e jidoka, a automação com uma mente humana. A meta (o telhado) do sistema é o foco no cliente: entregar a mais alta qualidade para o cliente ao mais baixo custo, no lead time mais curto. O coração do sistema é o envolvimento: membros de equipe…

balanceamento das operações, otimização da relação mão de obra e máquinas e o aumento do valor agregado das atividades. No kaizen são aplicados aos processos conceitos como: Mapa do fluxo de valor, Takt Time, Kanbam, Just in Time, Nivelamento de Produção, JIDOKA, Set up rápido, 5S, TPM, Célula de Manufatura. POKA – YOKE O nome pode parecer diferente, mas o Poka Yoke funciona como um ferramental nos processos industriais que conta com diferentes aplicações e vantagens, porém,…

necessários e somente na quantidade necessária. Uma empresa que estabeleça esse fluxo pode chegar ao estoque zero. Essas organizações devem trabalhar em parceria com seus fornecedores a fim de controlar e evitar o excesso de produção. Já a automação ou jidoka é conhecido como automação com um toque humano e consiste em um conjunto de práticas que fornecem equipamentos e, principalmente, aos operadores da produção, a habilidade de detectar quando uma condição anormal ocorre e…

de “casa” ilustra as principais características de pilares e ferramentas da metodologia kaizen. [pic] O Just-in-Time (um dos pilares) refere-se às entregas aos clientes, no tempo certo e quantidades pedidas, sem gerar estoques ou atrasos. O Jidoka (o outro pilar) refere-se à melhoria dos processos, buscando a eliminação dos desperdícios. Estes são os pilares da filosofia. Eles estão apoiados nas bases da melhoria contínua, trabalho padronizado e nivelamento de produção, os quais…

Lean Como qualquer casa, a casa do Lean tem uma base, pilares e um telhado. A base é o que fornece estabilidade; os dois pilares sustentam a casa, representando os princípios da abordagem Lean: o Just-in-Time, fluxo de materiais e informações, e o Jidoka, a qualidade assegurada. Dentro da casa está o seu coração: as pessoas, consideradas recursos-chave na filosofia da Toyota, membros de equipe flexíveis e motivados, constantemente à procura de uma forma melhor de fazer as coisas (DENNIS,…

Futuro. Dentre estas podemos citar os grupos de ferramentas mais utilizados: O Lean-manufacturing, ou Sistema de Produção Enxuta, conhecido também como Sistema Toyota de Produção, proporciona a aplicação de métodos como o Just-in-Time, Kanban, Jidoka e outros que auxiliam e dão suporte ao processo produtivo, minimizando os custos, aumentando a qualidade e fornecendo um ambiente seguro aos seus colaboradores. SPMI (Sistemas Produtivos de Manufatura Integrada), o que Womack chama…

.............................21 Equilibre a quantidade de trabalho (heijunka) ...............................................................22 Crie uma cultura de parar para resolver problemas, para ter a qualidade certa desde a primeira vez (jidoka) ...............................................................................................................................24 2.2.6 empregado 2.2.7 2.2.8 2.2.9 Tarefas padronizadas são a base para o melhoramento contínuo e aperfeiçoamento do

que façam algo de maneira particularmente bem feita, denomina-se: a) brainstorming; b) benchmarking; c) downsizing; d) balanced scorecard; e) brainwriting. 04. A idéia de aprimoramento contínuo está ligada ao conceito de: a) kanban; b) kaizen; c) jidoka; d) just in time; e) heijunka. 05. O benchmarking é uma técnica de aperfeiçoamento de processos organizacionais. Com relação a seus tipos, é correto afirmar sobre benchmarking: a) Competitivo - tem como vantagens a facilidade na…

Manufacturing Fonte: http://leanway.com.br/lean%20manufacturing#content-header Existem diferentes formas de representar o Lean manufacturing, a figura acima apresenta um modelo simplificado desse sistema de produção com seus dois pilares: JIT e Jidoka, e outros componentes essenciais do sistema. Segundo este modelo, o objetivo é atender da melhor forma as necessidades do cliente, fornecendo produtos e serviços da mais alta qualidade, ao mais baixo custo e no menor lead time…