liderança e competitividade

como a qualidade do trabalho, os interesses individuais de cada integrante, por exemplo, devem ser preocupações constantes dos líderes. Eles têm, portanto, que desempenhar o papel de evitar que a organização exerça a dominação irrestrita e sem questionamento sobre os indivíduos, ao mesmo tempo em que reconhecem que estão ali a serviço da organização. Esta situação paradoxal, quanto mais claramente percebida pelo líder, mas estressante se torna para ele15. Um segundo elemento das organizações modernas são os recursos a serem utilizados pela organização. A tendência de classificar os indivíduos como “recursos humanos”, acabou por gerar uma série de conseqüências. Os recursos, da maneira como a administração se propõe a conceituar, são considerados elementos quantificáveis. Se os indivíduos passam a ser entendidos como recursos, ele torna-se um ser reificado, ou seja, ele é comparado a outras fontes de recursos (matéria-prima, máquinas, instalações etc.) da organização. Os líderes surgem, em grande parte, para gerenciar esses recursos humanos e, para isso, devem possuir qualidades pessoais para orientar as tarefas e pessoas na direção das realizações dos objetivos. Os indivíduos deveriam ser a própria razão da existência da organização. Tal é o discurso que se pronuncia nas organizações e na literatura. No entanto, as ações indicam que outra é a realidade (Faria, 2001b). O terceiro elemento é a divisão do trabalho. Marx afirma que a divisão do trabalho é, em si mesmo,…

Trabalho sobre o Filme “Decisões Extremas” 1) Analisando o filme sob a abordagem ética, responda: Pode um executivo tomar, em nome da empresa em que trabalha, decisões que flagrantemente atendem aos seus interesses pessoais, mesmo quando tais decisões são defensáveis do ponto de vista dos negócios? Justifique sua resposta. Não. Apesar de que é uma realidade na história da humanidade os interesses pessoais prevalecem sobre as ideias no processo de tomada de decisões nas empresas.…

compete em um determinado negócio, mas sim se preocupa com a forma pela qual uma organização pode ganhar vantagem. A competitividade tem uma visão econômica quando se refere as características que permitem uma empresa competir eficazmente, para ser competitivo é importante assegurar tanto a qualidade como a quantidade de trabalhos. O relacionamento competitivo é uma situação de negócio na qual diferentes organizações independentes cooperam e ao mesmo tempo competem entre si. Os…

como: talentos pessoais, desempenho funcional excelente, gestão superior dos ativos, produtos de qualidade á preços compatíveis, equipe disciplinada e foco nos negócios. Devido á sérias implicações envolvidas, a busca da competitividade para muitas organizações, não vai passar de um sonho passageiro, rapidamente abandonado diante das primeira dificuldades. São inúmeras e muito abrangentes as definições para o termo “[competitividade é] A habilidade de produzir bens e serviços que…

como: talentos pessoais, desempenho funcional excelente, gestão superior dos ativos, produtos de qualidade á preços compatíveis, equipe disciplinada e foco nos negócios. Devido á sérias implicações envolvidas, a busca da competitividade para muitas organizações, não vai passar de um sonho passageiro, rapidamente abandonado diante das primeira dificuldades. São inúmeras e muito abrangentes as definições para o termo “[competitividade é] A habilidade de produzir bens e serviços que atendam…

distribuição de riquezas. Uma das definições do termo competitividade é - A habilidade de produzir bens ou serviços que atendam as exigências dos mercados internacionais ao mesmo tempo que mantém níveis altos e sustentáveis de renda ou mais geralmente, a habilidade de gerar renda relativamente alta e níveis de emprego enquanto exposta à competição externa. A competitividade se preocupa com a forma pela qual uma organização pode ganhar vantagem por um meio distinto que existe não só nas…

FERNANDES DOS SANTOS Rondonópolis 2013/5 UNIVERSIDADE DE CUIABÁ FACULDADE DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS O SISTEMA ORGANIZACIONAL: Fundamentos da estrutura organizacional GISELE DA COSTA ALVES JEOCYVANE SOUZA DE JESUS SANTOS JOILSON THAYS FERNANDA RODRIGUES MENDONÇA JOSIANE FERREIRA BATISTA GISLAINE DA COSTA ALVES MARIA LUANA FERNANDES DOS SANTOS Trabalho apresentado ao Curso Ciencias…

ou esportiva na qual indivíduos – ou grupos – disputam antagonicamente em vários níveis, desde o macro global até micro global, as mais variadas formas de recompensa. São inúmeras e muito abrangentes as definições para o termo: [competitividade é] “a habilidade de produzir bens e serviços que atendam às exigências dos mercados internacionais ao mesmo tempo que mantém níveis altos e sustentáveis de renda ou, mais geralmente , a habilidade de gerar renda relativamente alta e níveis de…

benchmarks com a concorrência globalizada. O maior problema do benchmarking ainda está na dificuldade de isolar as experiências transferíveis das intransferíveis. Outro problema está na simultaneidade e na causalidade que podem ocorrer reciprocamente. Nosso ponto não é que o benchmarking seja errado, mas que ele é uma arte em si, e seus resultados devem ser sempre analisados co precaução. As conexões biológicas das organizações Os grandes executivos vivem sob enorme tensão,…

sem Fio Robô Segue-Faixa Microcontrolado Estrategista ** ** Participação Obrigatório Não Obrigatório X X X X X X X X - - *Os alunos do curso de Engenharia de Produção nas categorias listadas acima, deverá estar participando junto com os alunos dos cursos de Engenharia Elétrica ou Engenharia de Controle e Automação e se preocupando no que diz respeito a parte construtiva dos robôs, como: layout (desenho), processos construtivos, materiais mecânicos,…