Iso 9000 E Burocracia

normas da ISO 9000, que é o conjunto de normas responsável pelos trabalhos de garantia da qualidade e gestão da qualidade e como norma de gerenciamento da qualidade, que tem, dentre outros objetivos, disciplinarem a entrada de produtos em determinados mercado, como a União Européia, o mercado norte-americano e o mercado japonês. A certificação estabelece um parâmetro de qualidade reconhecido no mundo inteiro, Isso facilita a inserção no mercado das empresas detentoras do certificado…

depender de determinadas pessoas. É preciso que haja procedimentos escritos e que as pessoas sejam treinadas nestes procedimentos. É o gerenciamento da rotina que garante que o nível da qualidade será, sempre, mantido. Um processo certificado pela ISSO 9000 não significa que a qualidade esteja no estado da arte, como algumas empresas detentoras de processos certificados querem passar para o mercado; isto é o que se pode classificar de “propaganda enganosa”. 6.4.10 – Não aceitação de…

eliminação de desperdícios e redução de custos foram apreciáveis. O relacionamento entre patrão e trabalhador evidenciou significativos progressos. Desburocratização As empresas moveram também campanhas contra a burocracia, ou melhor, contra o excesso de burocracia. Este se faz notar por quantidades imoderadas de relatórios não lidos, profusões de formulários, demoras na tramitação de papéis, regulamentos rígidos e formalismo descabido. A situação que ainda prevalece na…

mercado, reduzir os custos, gerenciar os riscos mais eficazmente ou obter a satisfação dos seus clientes, necessita de um sistema de gestão que ofereça a estrutura necessária para monitorar e melhorar o seu desempenho. A ISO 9000 é uma série de 5 padrões internacionais (ISO 9000, 9001, 9002, 9003 e 9004) para “Gestão da Qualidade” e “Garantia da Qualidade”, utilizada atualmente por centenas de empresas em mais de 160 países. Não é destinada a um produto ou indústria específica e ajuda…

qualidade, eliminação de desperdícios e redução de custos foram apreciáveis. O relacionamento entre patrão e trabalhador evidenciou significativos progressos. Desburocratização As empresas moveram também campanhas contra a burocracia, ou melhor, contra o excesso de burocracia. Este se faz notar por quantidades imoderadas de relatórios não lidos, profusões de formulários, demoras na tramitação de papéis, regulamentos rígidos e formalismo descabido. A situação que ainda prevalece na…

/Dec. 2007 doi: 10.1590/S0103-65132007000300014 Melhoria contínua no ambiente ISO 9001:2000: estudo de caso em duas empresas do setor automobilístico Continuous improvement in ISO 9001:2000 enviroment: case study in two companies of automotive sector Rodrigo Valio Dominguez Gonzalez; Manoel Fernando Martins UFSCAR [pic] RESUMO Este artigo avalia como duas empresas certificadas pela norma ISO 9001:2000, fornecedoras do setor automobilístico, realizam atividades…

Processo de implantação e certificação da ISO 9001 Na JMSouto Engenharia Bruno Costa e Castro brunocostaecastro@yahoo.com.br Renato Aguilar Rodrigo Mascarenhas Morato de Andrade Breno Aredes Coordenador da Engenharia de Produção Resumo: O presente trabalho de conclusão de curso (TCC) visa descrever o processo de implantação de um sistema de gestão de qualidade – ISO 9001 até a certificação da mesma, em um estudo de caso feito com observação participativa do graduando, em uma empresa

.............. 15 Passo 03 - CONCEITOS DE GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL........ 15 1 - Apresentação de Proposta de Melhoria..................................................................... 16 2 - Roteiro para a Implantação ISO 9000....................................................................... 17 Etapa 04 - Passo 01 – REESTRUTURANDO O CLIMA ORGANIZACIONAL........ 19 3- Vídeos Motivacionais ..........................................................................

quem certifica. 5 1.1 - O que é a ISO na realidade 6 1.2 - Conhecendo a historia de uma família ISO 7 1.2.1 - ISO-9000: Além da Certificação 7 1.2.2 - O que é ISO-9000? 8 1.2.3 - ISO 9000 (1994) - O importante é o certificado 8 1.2.4 - Dizei o que fazes e fazei o que dizes 9 1.2.5 - ISO 9000 (2000) - Menos é mais 9 1.2.6 - Mudanças nas normas ISO 9000:2000 11 1.2.7 - Porque obter a certificação ISO-9000? 15 2 – Como certificar uma empresa com a ISO 16 2.1 - O passo a passo 16 2.1.1

CENTRO UNIVERSITÁRIO LEONARDO DA VINCI CURSO DE GRADUAÇÃO TECNOLOGICA EM GESTÃO COMERCIAL Acadêmico: Ricardo Menegotto Professor(a): Renata Battisti 15/10/2012 RESUMO A implantação da ISO 9001 oferece, além da possibilidade de ampliar mercados, uma série de vantagens para as empresas: aumenta o nível de organização interna, o controle da administração e a produtividade. Além desses benefícios, também leva a redução de custos e do número de erros e melhora a…