Investimentos Estrategicos

planejamento estratégico, o que logo se desenha em nossa mente é uma equação, que não só considera os elementos objetivos conhecidos. Na atividade das organizações, inserem-se diversos componentes que podem ser previstos, imaginados e projetados. Faz parte de um pensamento estratégico o elemento-surpresa que os componentes da organização ou de seu ambiente trazem consigo e que, por vezes, são impossíveis de detectar, analisar e controlar. Foi pensando nesse conceito de planejamento…

Definição: “ Administração estratégica é o conjunto de orientações estratégicas que determinam o desempenho superior de uma empresa a longo prazo” a saber: - analise profunda do ambiente interno e externo; - formulação da estratégia (planejamento estratégico a longo prazo). - implementação da estratégia; - avaliação e controle. “ Administração Estratégica e o processo continuo e interativo que visa manter uma organização como um conjunto a propriamente integrado a seu ambiente”. O…

Dando continuidade a nossa programação, o Planejamento Financeiro tem sua maior ou menor eficiência, quanto maior ou menor for seu vínculo com os Planos Estratégicos e Metas da empresa. O Planejamento Financeiro tem como função determinar quais áreas tem comprometimento com esses Planos Estratégicos e Metas e para elas direcionar recursos, investimentos e negar para outras áreas sem afinidade com esses compromissos. Portanto, o Planejamento Financeiro não deve ser feito para decidir…

1. Dê o conceito de Planejamento Estratégico; Planejar e decidir antecipadamente o que fazer, de que maneira fazer, quando fazer e quem deve fazer, para o alcance de uma situação desejada. Planejamento é um processo que apresenta os caminhos a seguir, de modo mais eficiente, eficaz e efetivo com a melhor concentração de esforços e recursos; O planejamento estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando um maior grau de…

Conceitual, quem tem mais é a alta gerência, seguida da média gerência, e por ultimo a baixa gerência. 2) Faça uma pesquisa sobre Planejamento Estratégico e descreva as principais etapas do processo de planejamento estratégico. Resposta: Planejamento Estratégico Empresarial 1 Como deve ser realizado o Planejamento Estratégico de uma empresa? Dependendo da estrutura e do tamanho da empresa, o planejamento poderá ser ou não sofisticado. Em qualquer caso, deverá…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS Daniele Morais Motta PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: O CASO DE UM ESCRITÓRIO DE ADVOCACIA PORTO ALEGRE 2009 2 Daniele Morais Motta PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: O CASO DE UM ESCRITÓRIO DE ADVOCACIA Trabalho de conclusão do curso de graduação, apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial para a obtenção do…

competitivo, as empresas tem a clara tendência de exigir dos participantes um nível de desempenho mais eficiente e eficaz como um fator crítico de sucesso de sobrevivência, e para isso as empresas inovam cada vez mais seu poder tecnológico, com investimento em gestão que transmitem informações de forma rápida e atualizadas aos tomadores de decisões. Neste contexto, as organizações começam a se preocupar cada vez mais em buscar uma estratégia sólida e exclusiva que mostre o caminho mais…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Rio de Janeiro 2013 Douglas do Amaral Vidmontiene Natura, missão, visão e valores de uma empresa que planeja estrategicamente seu futuro Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Rio de Janeiro 12…

RELATÓRIO ESTRATÉGICO TEC CHIPS Universidade Católica de Brasília JOGOS DE EMPRESAS Brasilia-DF, 2012 SUMÁRIO RESUMO (Gabriela) 4 INTRODUÇÃO (Gabriela) 4 1. TEC CHIPS (Gabriela) 4 1.1. LOGO (Gabriela) 4 1.2. MISSÃO (Todos) 5 1.3. VISÃO (Todos) 5 1.4. VALORES (Todos) 5 2. CENÁRIO (Mariana) 5 2.1. ANÁLISE “SWOT” (Mariana) 6 3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE CURTO PRAZO – 2013 (Aline) 7 3.1 OBJETIVOS:…

ii i MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO – TCC SÉRGIO HENRIQUE VIEIRA RABELLO O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA CESAN TURMA GE CESAN 01 2012 ii i SÉRGIO HENRIQUE VIEIRA RABELLO O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA CESAN ISNARD MARSHALL JUNIOR , D Sc. Coordenador Acadêmico CLAUDIO ALEXANDRE TOSTA, M Sc. Professor Orientador Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gestão Empresarial de Pós-Graduação lato sensu, Nível de…