Perdigão: o processo decisório estratégico no investimento em tecnologia da informação

força-tarefa para diagnóstico de situações problema, táticas para desenvolvimento/escolha de alternativas de solução, técnicas analíticas de avaliação e o processo de autorização da solução escolhida. O caso também permite a discussão do perfil incremental do processo decisório e de táticas políticas, como cooptação e coalizão. Também proporciona elementos para a discussão da relação entre o processo decisório organizacional e o planejamento estratégico, destacando-se a diferença entre a aprovação de projetos no planejamento e a autorização para suas realizações. Finalmente, o caso pode ser aplicado para discussão da administração de sistemas de informação. Características do Caso Os graus de dificuldade do caso podem ser classificados conforme Leenders e Erskine (1973) como: . Dimensão Analítica. O caso exige análise de uma situação complexa, estruturada. Destaca-se seu aspecto interdisciplinar, que envolve as seguintes áreas de conhecimento: decisão e processo decisório organizacional na incerteza, projeto organizacional, planejamento estratégico, administração estratégica, administração e estratégia de sistemas de informação. Os alunos são solicitados a identificar problemas, objetivos, soluções desenvolvidas, e a avaliar a existência de alternativas de ação. . Dimensão Conceitual: Envolve combinação complexa de conceitos. . Dimensão da Apresentação do Material: Apresenta grande quantidade de informações, exigindo do aluno capacidade para seleção das…

um retrato do Cenário politico–economico: O Cazaquistão como ponto estratégico empresarial para investimentos na Ásia Central. RESUMO O Cazaquistão é a segunda maior das antigas Republicas Socialistas Soviéticas (URSS), atualmente é participante da Comunidade de Estados Independentes (CEI), resultante da extinção da URSS em dezembro 1991. Possui grandes reservas naturais fosseis de combustíveis e suprimentos abundantes de outros minerais e metais, tais como uranio, ouro, cobre e…

Sumário Introdução .............................................................................................................................. 04 O que é Cibercultura .............................................................................................................. 05 Historia .................................................................................................................................. 05 Como está sendo aplicado…

Perdigão: o processo decisório estratégico no investimento em tecnologia da informação RESUMO Em 1995, após a mudança do controle acionário da Perdigão, o novo Conselho de Administração estabeleceu como posicionamento estratégico da organização sua inserção no mercado global de carnes. Assim que foi estabelecido o objetivo estratégico de aumento de 50% da capacidade produtiva e de 60% do faturamento para o período 1995-1998, o Comitê Diretivo da empresa passou a considerar quais…

empréstimos de alto risco, que não cobrem o prémio normal, aos chamados clientes NINJA (sem rendimentos, sem emprego e sem património), ficando como única garantia a hipoteca dos imóveis. Derivados – Os títulos referentes às dívidas sem valor dos clientes NINJA foram reciclados no mercado financeiro pela criação de fundos de investimento com nomes pomposos, ex.: Fundo Estratégico de Investimento Estruturado Gold of America. As empresas de rating foram coniventes porque atribuíram a…

gratuíta na web. 53- foi o investimento exagerado dos investidores nas empresas .com, que surgiam aos montes no mercado, que nem sequer possuiam um plano estratégico de sobrevivência. 54- A guerra dos navegadores - fase onde a web ascende ao mundo. A pesquisa - fase em que a web começa a ficar mais acessível e organizada. A bolha - fase onde surgem os investimentos exagerados em empresas da web inúteis. O poder das pessoas - fase onde os usuários dominam a web, onde o conteúdo…

Rio de Janeiro, v. 16, n. 1, art. 1, pp. 1-22, Jan./Fev. 2012 Decisões de Investimento em Ativos de Longo Prazo nas Empresas Brasileiras: Qual a Aderência ao Modelo Teórico?(1) Brazilian Companies’ Investment Decisions Concerning Long-term Assets: How Do They Adhere to the Theoretical Model? Fábio Frezatti * E-mail: frezatti@usp.br Universidade de São Paulo - FEA/USP São Paulo, SP, Brasil. Diógenes de Souza Bido E-mail: diogenesbido@yahoo.com.br Universidade Presbiteriana…

Analise de investimento Exercicios pagina 29 1_ Explique o que são investimento. O investimento, em seu sentido econômico, significa utilizar recursos disponíveis, no tempo presente, para criar mais recursos no futuro. 2_ Explique qual é a importância dos investimentos para as organizações. Os investimentos também são fundamentais para as organizações. Na verdade, a própria sobrevivência das organizações a longo prazo está condicionada ao volume de investimentos…

UNIVERSIDADE CATÓLICA DO SALVADOR Curso de Administração de Empresas Campus - Lapa EQUIPE OTIMISTAS ISAAC COSTA NEVES ANDRADE José Figueiredo e silva Júnior Lara verena LordEllo DE OLIVEIRA uENDERSON CONCEIÇÃO rOCHA TRABALHO DE ESTRATÉGIA E COMPETITIVIDADE – ANÁLISE DE TEXTOS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Salvador 2013.1 EQUIPE OTIMISTAS ISAAC COSTA NEVES ANDRADE José Figueiredo e silva Júnior Lara verena LordEllo DE OLIVEIRA uENDERSON…

(Espanha), Chilectra e Enersis (Chile) e EDP Brasil (Portugal). O contrato de concessão, com prazo de 30 anos, expira em dezembro de 2026. 2004 >> Surge a Ampla, a partir da adoção de um plano estratégico chamado Plano de Transformação. O processo conduziu à criação de uma nova marca e um novo nome que refletissem as mudanças realizadas. 2005 >> Segregadas as atividades de geração e distribuição, para atender ao Novo Modelo do Setor Elétrico. Venda à Sabricorp…