Trabalho sobre nivea cosmetico compelto

INTRODUÇÃO

Ao tratarmos de planejamento estratégico, o que logo se desenha em nossa mente é uma equação, que não só considera os elementos objetivos conhecidos. Na atividade das organizações, inserem-se diversos componentes que podem ser previstos, imaginados e projetados. Faz parte de um pensamento estratégico o elemento-surpresa que os componentes da organização ou de seu ambiente trazem consigo e que, por vezes, são impossíveis de detectar, analisar e controlar. Foi pensando nesse conceito de planejamento estratégico que a Nívea iniciou um agressivo plano de investimento para a implantação de uma unidade produtiva, ou seja, o marketing.
A Nivea é uma empresa alemã de produtos cosméticos fundada pelo empresário Oscar Troplowitz, o químico Isaac Lifschutz e o dermatologista Paul Gerson Unna, inventores do primeiro hidratante da história, em 1911. Atualmente, Nivea faz parte de uma das maiores multinacionais do mundo, a Beiersdorf AG, da Alemanha, comercializando os seus produtos em cerca de 150 países. No Brasil ela está estabelecida a mais de 20 anos.
O importante na escolha de estratégias é ter à disposição alternativas que, a qualquer instante, possam substituir as originais. O planejamento, para permitir o sucesso, requer suportes político e social. Exige participação de toda a empresa, aliás, não há como pensar em estratégias só em longo prazo; os homens que nela atuam já sabem pensar estrategicamente, mas é primordial que os detentores do poder estejam engajados nessa empreitada. Caso contrário, fazer planos será trabalhar em remotas possibilidades de alcançar os objetivos pretendidos. 1. Tema
Planejamento Estratégico

2. Delimitação do Tema
Estratégia para implantação de unidade produtiva para bens e consumo na empresa Nivea.
3. Formulação do problema
A Nivea atua no mercado de bens e consumo, no segmento de cosméticos, e apresenta um baixíssimo índice de rejeição dos consumidores. Estabelecida no mercado brasileiro há mais de 20 anos, pela