Introdução O Monge E O Executivo

SUPERIOR EM GESTÃO, TECNOLOGIA E EDUCAÇÃO CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE PROJETOS ALINE GRAZIELLI TIRELLI A ARTE DA GUERRA SANTA RITA DO SAPUCAÍ – MG 2015 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. DESENVOLVIMENTO 4 3. CAPITULO I: AS AVALIAÇÕES 5 4. CAPITULO II: O COMBATE 6 1. INTRODUÇÃO O livro é dividido em treze capítulos, o autor identifica diversas estratégias para combater o inimigo sem lutar, apenas estudando e atacando os pontos fracos ou seja,…

Pinto ­– E.E.M.A.P. exerce sua vida profissional como estudante.EMAI-L: reck1.3@hotmail.com ROCHA, Jean Carlos Silva Sumario Introdução pag. Introdução O capitulo velhos paradigmas procura mostrar que o mundo muda e que as pessoas devem mudar junto com ele, mas tem como foco principal esclarecer os paradigmas de…

seja muito ambicioso; pois a acomodação e medo o fazem ser um derrotado. Lembre-se sempre que correr riscos é o ponto de partida em buscado sucesso. O monge e o executivo: uma história sobre a essência da liderança. Traduzido por Maria da Conceição F. de Magalhães. Rio de Janeiro: Sextante, 2007. O Monge e o Executivo: uma história sobre a essência da liderança é um livro que conquistou muitos leitores no Brasil e no mundo. O autor utilizou-se de uma ficção que, além de…

Introdução: “Liderança é a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comum” (Hunter, 2004). A liderança é necessária em todos os tipos de organização humana, principalmente nas empresas e em cada um de seus departamentos. O líder precisa conhecer a natureza humana e saber conduzir as pessoas. Segundo Maxwell (1999) “O sucesso sem capacidade de liderança só gera eficácia limitada”. Este trabalho

CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS. CIÊNCIAS SOCIAIS – RESUMO ( O MONGE E O EXECUTIVO ) MANAUS 2012 DANIEL COSTA SOUTO – B4920F-5 TEMA: Resumo (O monge e o executivo) trabalho apresentado como exigência para a obtenção de nota para a NP1, em disciplinas do 2º semestre, do curso de Ciências Sociais da Universidade Paulista, sob a orientação da professora Inalda. Orientadora: (Prof.º Inalda) MANAUS 2012 INTRODUÇÃO Iniciarei com uma descrição geral sobre o livro. Em…

stand out for the characterization of the leadership are, therefore four: the influence, the situation, the communication process, and the objectives to reach. KEYWORDS: Leadership; Motivation; Productivity and Quality of Life in the Work. 1 INTRODUÇÃO No passado quando se falava em liderança, a primeira coisa que vinha a mente era algo do tipo mandar, exigir, em outras palavras uma liderança Revista Científica Eletrônica de Administração é uma publicação semestral da Faculdade…

Introdução Desenvolvendo Competências de Liderança A definição de competência para a liderança está baseada no CHA, que são os conhecimentos (C), as habilidades (H), competências técnicas, e as atitudes (A), competências comportamentais, que uma pessoa possui. O Conhecimento tem relação com a formação acadêmica, o conhecimento teórico. A Habilidade está ligada ao prático, a vivência e ao domínio do conhecimento. Já a Atitude representa as emoções, os valores e sentimentos das pessoas, isto é

sempre os rígidos se dão conta de que possuem essa falha. Ela atua de modo sutil e levando-os ao engano de tachar o semelhante de rígido, sem perceber que estão projetando no outro sua própria deficiência. Uma pesquisa realizada com cerca de 10 mil executivos constatou que pelo menos 75% tinham baixos níveis de flexibilidade. Em certas organizações, este percentual atingiu os 90%. Identificando-se como uma pessoa rígida, saiba que certamente sua inflexibilidade o está impedindo de…

PLANEJAMENTO EMPRESARIAL São Bernardo do Campo 2014 SUMÁRIO 1.0 INTRODUÇÃO 03 2.0 A ORGANIZAÇÃO 03 2.1 Organograma 04 3.0 ÁREA DA ADMINISTRAÇÃO: PLANEJAMENTO EMPRESARIAL 04 3.1 Histórico e…

Estudo de Caso Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Liderança e Gestão de equipes para obtenção de avaliação. RIO DE JANEIRO 28/02/2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.................................................................................................................. 4 2. DESENVOLVIMENTO ...................................................................................................5