Introdução A Administração Maximiano

Teoria Organizacional Ementa Bases históricas. Abordagem clássica, humanista e comportamental. Funções administrativas Organizações e administração; organizações; funções organizacionais; eficiência e eficácia; a função do gerente e competências; teorias da administração; o que é uma teoria?; ideias precursoras e pioneiras da administração; a administração científica e a linha de montagem; o processo administrativo e a burocracia; o enfoque comportamental e o pensamento sistêmico;…

Língua Portuguesa, Administração é "1. Ação de Administrar. 2. Quem administra" e o verbo Administrar significa "1. Gerir (negócios públicos ou particulares).(...) 3. Dar, ministrar. (...)". Essa definição, além de limitada já se tornou obsoleta para um contexto empresarial, uma vez que Administração envolve uma série de conceitos que têm se aperfeiçoado com o passar do tempo e sido aplicados às novas práticas organizacionais. Segundo Chiavenato (2007 p.3) "A Administração é o veículo…

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 ORIGEM DO PENSAMENTO SISTÊMICO 4 3 CONCEITOS E CONSIDERAÇÕES BÁSICAS 5 4 APLICAÇÃO DO ENFOQUE SISTÊMICO NAS ORGANIZAÇÕES 6 5 IMPACTO DE NOSSAS AÇÕES NO ENFOQUE SISTÊMICO 8 6 CONSIDERAÇÕES FINAIS 11 REFERÊNCIAS 12 INTRODUÇÃO Organizações são conjuntos de pessoas e recursos que trabalham juntos para se alcançar um objetivo comum. Chinelato (2004, p.3) afirma que elas não são estáticas, uma vez que são formadas…

TAYLOR: Frederick Winslow Taylor, considerado por muitos como pai da Administração Científica porque o mesmo conseguiu aumentar eficiência da produção no século XX maximizando a produtividade dos trabalhadores porque até então os trabalhadores da época realizavam suas tarefas pelo seu próprio palpite ou do jeito que achavam certo (MAXIMIANO, 2011). Mas, para fazer com que os trabalhadores maximizassem seus serviços era preciso estimulação maior do que a que havia como, por exemplo, o aumento de

improvisação tornou necessário evitar o desperdício e economizar mão de obra, surge então divisão de trabalho entre os que pensam e os que executam, os primeiros fixam os padrões de produção, descrevem os cargos, estabelecem funções, estudam métodos de Administração e normas de trabalho, criando as condições econômicas e técnicas para o surgimento do taylorismo nos Estados Unidos e do faylorismo na Europa. (CHIAVENATO, 1997) Segundo Chiavenato (1997) Taylor baseou-se em…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE MARINGÁ – UEM DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTABÉIS – DCC ORGANIZAÇÃO ADRIANA ANA PAULA DÉBORA EMANUELI GABRIEL RENAN JAQUELINE S. GATI LARISSA NATÁLIA SANDRA MARINGÁ 2014 SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO 3 1.1- OBJETIVOS 3 1.1.1- Objetivos Gerais 4 1.1.2- Objetivos Específicos 4 2- REFERENCIAL TEÓRICO 5 3- METODOLOGIA 8 4- CONCLUSÃO 9 5- REFERÊNCIAS 10 REFERENCIAL As…

qualitativa, sendo esta feita em livros e sites acadêmicos. No desenvolvimento desta pesquisa iremos demonstrar a importância da liderança para competitividade das empresas do mercado atual. Palavras-chave: Liderança. Motivação. Estilos. 1 INTRODUÇÃO Sabe-se que uma empresa precisa de colaboradores motivados e comprometidos a fim de estarem dispostos a contribuir com os objetivos da empresa, a fim de satisfazer o mercado cada vez mais exigente, que busca melhor atendimento e…

S – INSTITUTO TAUBATÉ DE ENSINO SUPERIOR ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ALINE SOUTO LIMA RODRIGUES ANA CLAUDIA PAVANITTO BRITO ANDERSON VIEIRA CORREIA GABRIELA PINHEIRO DE OLIVEIRA KATIELY THALISE AMORIM AVELAR LIDIANE DE SOUSA OLIVEIRA A ABORDAGEM HUMANÍSTICA DA ADMINISTRAÇÃO TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS TAUBATÉ – SP 2011 ALINE SOUTO LIMA RODRIGUES ANA CLAUDIA PAVANITTO BRITO ANDERSON VIEIRA CORREIA GABRIELA PINHEIRO DE OLIVEIRA KATIELY THALISE AMORIM AVELAR LIDIANE DE SOUSA OLIVEIRA

Sumário Sumário 2 1.Introdução 3 2.Os quatro processos administrativos 4 2.1. Planejamento 4 2.2. Organização 4 2.3. Direção 4 2.4. Controle 5 3.Níveis Organizacionais 5 3.1. Estratégico 5 3.2. Tático 5 3.3. Operacional 6 4.Referências 7 1. Introdução O trabalho apresentado se refere, a processos administrativos e os níveis gerenciais. Está organizado em nº partes, ambas as partes se referem ao comportamento que as empresas devem ter em âmbito mundial. A…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2 2. DESENVOLVIMENTO 3 2. PLANEJAR 3 3. ORGANIZAR 4 4. DIRIGIR 4 5. CONTROLAR 6 6. QUALIDADE TOTAL 8 1. 1. INTRODUÇÃO Todos os administradores devem desempenhar essas quatro funções. Como elas são indispensáveis, podemos conceituar administrador como uma pessoa que planeja, organiza, dirige e controla as atividades de uma organização. O conceito de administração é amplo, pois todos os indivíduos que possuem alguma responsabilidade por resultados…