Introducao Balanced Scorecard

Faculdade Anhanguera de Cuiabá Curso de Ciências contabéis Acadêmico: ATPS- 2 Etapa Aula-tema: Balanced Scorecard e Intangíveis Sistemas de Acompanhamento. ATPS- 2 Etapa Aula-tema: Balanced Scorecard e Intangíveis Sistemas de Acompanhamento. Trabalho apresentado ao Curso de Ciências contábeis

DA GUARDA BALANCED SCORECARD Trabalho Realizado por: Ana Ferreira nº 1009491 Daniela Antunes nº 1008925 Curso (s) Contabilidade (Diurno) Unidade (s) Curricular (es) Contabilidade Estratégica e Orçamental Ano Letivo 2012/2013 Docente Helena Saraiva Data /12/2012 Balanced Scorecard Índice Glossário de siglas ......................................................................................................................... 3 Introdução…

Financeira Clientes Interna Inovar e Aprender Balanced Scorecard? Balanced Scorecard Universidade dos Açores Controlo de Gestão Mestre Graça Baptista MBA 07/08 Trabalho realizado por: • • • Luis do Rego Furtado Mª do Pilar da Silva Raquel Mota Pimentel Fonte da Imagem da capa: www.olhares.com e BALANCED SCORECARD Índice Índice ..............................................................................................

F U N D A M E N TO S O Balanced Scorecard por seu criador O que é esse “quadro de pontos balanceado”? O especialista Robert S. Kaplan conversou com André A. de Waal sobre a ferramenta que desenvolveu e o resultado foi publicado na revista Measuring Business Excellence O que é o Balanced Scorecard? Trata-se de um sistema de mensuração de desempenho empresarial que complementa as medições financeiras tradicionais com avaliações sobre o cliente, determina os processos internos que devem…

FACULDADES METROPOLITANAS UNIDAS MONIQUE EUCIDES BRUNA BALANCED SCORECARD São Paulo 2012 Sumário Introdução ESTRATÉGIA O termo “Estratégia” é hoje muito aceito e utilizado no meio empresarial e encontra-se em destaque nas literaturas de especialidade. Apesar de parecer um conceito estagnado e simplório, é um assunto que merece grande atenção, pois ele possui diversos pontos de vistas e os mais diversos significados. HISTÓRIA DA ESTRATÉGIA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO AVALIAÇÃO DO AMBIENTE

BRAGATTO VARGAS LUIZ ARTHUR RIDOLPHI BALANCED SOCORECARD VITÓRIA 2013 ALAN PIERRE B. VAZ LUCAS BRAGATTO VARGAS LUIZ ARTHUR RIDOLPHI BALANCED SOCORECARD Trabalho de avaliação, apresentado à disciplina Planejamento Orçamentário e Contabilidade Gerencial, do Curso de Ciências Contábeis da Universidade Federal do Espírito Santo – UFES, como requisito parcial para avaliação. Professor: Fernando José Arrigoni VITÓRIA 2013 SUMÁRIO 1.…

Definindo o Balanced Scorecard por Ivan Luizio R. G. Magalhães Resumo Neste artigo, procura-se apresentar o Balanced Scorecard (BSC) como uma ferramenta para a monitoração do desempenho de uma organização no processo de tradução de sua estratégia em ações, mediante a integração de seus objetivos estratégicos com um sistema de indicadores de desempenho, composto não apenas de indicadores financeiros. Introdução Tradicionalmente os indicadores de desempenho financeiro fornecem…

BALANCED SCORECARD EVOLUÇÃO HISTÓRICA “The Balanced Scorecard - Measures That Drive Performance” foi o primeiro artigo publicado sobre o assunto em 1992 pela HBR. “Putting the Balanced Scorecard to Work”, foi a segunda publicação também realizada pela HBR no ano de 1993, com enfoque na importância dos indicadores ligados à estratégia do negócio. Somente em meados de 1996 o BSC teve sua divulgação associada à implementação e execução bem sucedida de estratégia organizacional, através do artigo

Tecnologias e ferramentas de gestão Balanced Scorecard - Capítulo 12 Profª Stela Pudo Anhanguera Educacional FERRAMENTAS DE GESTÃO Balanced Scorecard. O balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta utilizada na administração de empresas que mede o desempenho operacional. Usando, alem dos indicadores financeiros, os indicadores de satisfação do cliente, de eficácia dos processos operacionais. Delivery on Time % OEM PIV Achievement % IAM (Fechamento Delivery OnTime) 99% M 1…

Estratégia Licenciatura Gestão Ano letivo 2012/2013 Kaplan & Norton 1.Introdução 2. Biografia dos autores 2.1.Robert Kaplan 2.2 David Norton 3.Balanced Scorecard 3.1 Surgimento e Evolução do BSC 3.2 Objetivos BSC 3.3. Vantagens e Desvantagens da utilização do BSC 3.4.Principios do BSC 3.5.Perspetivas do BSC 3.5.1 A Perspetiva Financeira 3.5.2 A Perspetiva do Cliente 3.5.3 A Perspetiva Interna 3.5.4…