Graduação

UNIVERSIDADE FEDERAL DO ESPÍRITO SANTO
DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS JURÍDICAS E ECONÔMICAS
CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS

ALAN PIERRE B. VAZ
LUCAS BRAGATTO VARGAS
LUIZ ARTHUR RIDOLPHI

BALANCED SOCORECARD

VITÓRIA
2013
ALAN PIERRE B. VAZ
LUCAS BRAGATTO VARGAS
LUIZ ARTHUR RIDOLPHI

BALANCED SOCORECARD

Trabalho de avaliação, apresentado à disciplina Planejamento Orçamentário e Contabilidade Gerencial, do Curso de Ciências Contábeis da Universidade Federal do Espírito Santo – UFES, como requisito parcial para avaliação.

Professor: Fernando José Arrigoni

VITÓRIA
2013
SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO................................................................................................04 2. ELABORAÇÃO DO BALANCED SCORECARD.............................................05 3. INFORMAÇÕES DO BSC...............................................................................07 4. APLICAÇÃO....................................................................................................08 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS.............................................................................09 6. REFERÊNCIAS...............................................................................................10

1. INTRODUÇÃO

As palavras em inglês estão cada vez mais presentes nas nossas vidas, especialmente no que se referem os empreendimentos. Um dos termos em inglês mais utilizado atualmente é o "balanced Scorecard". "Balanced" significa "balanceado", "scorecard" significa literalmente "cartão de pontuação". O início dos estudos que deram origem ao Balanced Scorecard, aconteceram na década de 90, sendo criado pelos americanos, Robert Kaplan e David Norton, professores da Harvard Business School. Podemos dizer que o Scorecard é um sistema aplicável em micro, pequenas, médias e grandes empresas para avaliar gestões de negócios, de serviços e de infraestrutura utilizando ao mesmo tempo a tecnologia da informação (TI) e softwares de