Interação Entre As áreas Funcionais

Desenvolvimento biogeomorfológiso: interdisciplinaridade. Estudo da interação entre paisagem e seus componentes . Ex: vida e espaço. Concepção físico-geográfica: conceitos (zonalidade, regionalização) Análise estrutural-morfológica: taxonomia, classificação e cartografia. Análise funcional: são realizados métodos sistêmicos e quantitativos para a análise da Paisagem. Integração geoecológica: inter-relação da estrutura-espacial e dinâmico-funcional das paisagens.…

abrange toda a organização.  Nível tático: Atuação tática, com foco em uma unidade ou área funcional.  Nível operacional: Atuação operacional, específica de uma operação ou tarefa. Níveis estáticos:  É o mais elevado da hierarquia organizacional e é composto pelos administradores do topo.  Esse grupo é relativamente pequeno. É responsável pelas principais decisões da organização.  São responsáveis pela interação entre organização e seu ambiente externo. Nível tático:  Representa…

adequado para lidar com situações de maior complexidade nos ambientes externos e internos é a a) matricial. b) departamental. c) linha-staff. d) funcional. e) linear. 2)(FCC,2010) Organizações que planejam desenvolver uma estrutura mais flexível, associada a maior eficiência e motivação, devem optar por uma estrutura a) departamental de tipo funcional. b) de redes integradas de equipes. c) departamental por processos. d) de tipo linha-staff. e) de tipo linear.…

mais adequado para lidar com situações de maior complexidade nos ambientes externos e internos é a a) matricial. b) por projeto c) linha-staff. d) funcional. e) linear. QUESTÃO 2 Organizações que planejam desenvolver uma estrutura mais flexível, associada a maior eficiência e motivação, devem optar por uma estrutura a) departamental de tipo funcional. b) de redes integradas de equipes. c) por projeto. d) de tipo linha-staff. e) de tipo linear. QUESTÃO 3 Estratégia, estrutura…

imediata. Devemos então ter alternativas para que a linguagem seja assimilada por diversas pessoas e contribua na melhoria do processo. ◦ Os modelos são: Organograma Hierárquico Funcional, Script de Processos, Diagramas UML, Mapa de Processos(SIPOT, Diagrama de Bloco e IDEFO, Fluxograma Vertical, Horizontal ou Funcional) e podem ainda ser apresentados em texto. 2  Os organogramas não representam a melhor opção para análise de processo, até porque não foram concebidos para esta finalidade. Os

Q.1) O conceito em que se fundamenta o Funcionalismo pode ser descrito da seguinte forma, hábitos de cooperação seriam constituídos em diversas áreas mais técnicas, nas esferas tecnológica, econômica e social, nas quais o interesse comum pode emergir facilmente. Em um ambiente que se apresente uma problemática comum, identificada como mínimo denominador comum entre os Estados, estes tenderiam a cooperar em torno desta questão afim de generalizar os custos e reduzir os riscos, por meio…

ABORDAGENS ESTRATÉGICA, TÁTICA E OPERACIONAL 19 Entrada Processamento Saída IX - ESQUEMA BÁSICO DO SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS 9.1 Área funcional: Administração Financeira 9.2 Área funcional: Administração de Marketing Figura 7. Atividades da área funcional de marketing 9.3 Área funcional: Administração da Produção 9.4 Área funcional: Administração Financeira X - ESTRUTURAÇÃO DOS RELÁTORIOS GERENCIAIS 3 17 18 19 20 21 22 36 XI – TECNOLOGIAS DE APOIO…

planejada, e formalmente representada em organogramas. Suas principais características são: Ênfase a posições em termos de autoridades e responsabilidades. É estável. Está sujeita a controle. Está na estrutura. Líder formal. Informal: Surge da interação social das pessoas, o que significa que se desenvolve espontaneamente quando as pessoas se reúnem. Representa relações que usualmente não aparecem no organograma. São relacionamentos não-documentados e não-reconhecidos oficialmente…

ABORDAGENS ESTRATÉGICA, TÁTICA E OPERACIONAL 19 Entrada Processamento Saída IX - ESQUEMA BÁSICO DO SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS 9.1 Área funcional: Administração Financeira 9.2 Área funcional: Administração de Marketing Figura 7. Atividades da área funcional de marketing 9.3 Área funcional: Administração da Produção 9.4 Área funcional: Administração Financeira X - ESTRUTURAÇÃO DOS RELÁTORIOS GERENCIAIS 3 17 18 19 20 21 22 36 XI – TECNOLOGIAS DE APOIO…

ABORDAGENS ESTRATÉGICA, TÁTICA E OPERACIONAL 19 Entrada Processamento Saída IX - ESQUEMA BÁSICO DO SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS 9.1 Área funcional: Administração Financeira 9.2 Área funcional: Administração de Marketing Figura 7. Atividades da área funcional de marketing 9.3 Área funcional: Administração da Produção 9.4 Área funcional: Administração Financeira X - ESTRUTURAÇÃO DOS RELÁTORIOS GERENCIAIS 3 17 18 19 20 21 22 36 XI – TECNOLOGIAS DE APOIO…