Teorias de administração

Administração como ciência Fayol defendia a necessidade de um ensino organizo e metódico da Administração, de caráter geral para formar administrador. Na sua época isso era algo novo. Teoria da organização Concebe a organização como se fosse uma estrutura. Influenciada pelas concepções antigas de organização como a militar e a eclesiástica. A Teoria Clássica concebe a organização em termos de estrutura, forma e disposição das partes que a constituem, além do inter-relacionamento entre essas partes. Existe uma cadeia que constitui a ordem de comando denomida-se cadeia escolar, baseia-se no principio da unidade de comando, que significa que cada empregado deve se reportar a seu superior. Divisão do trabalho e especialização “A divisão do trabalho constitui a base da organização, na verdade, é a própria razão da organização. Existem dois modos de direção, o primeiro é a divisão vertical do trabalho que refere-se aos níveis de autoridade e responsabilidade na escala hierárquica. E o segundo é a divisão horizontal do trabalho que refere-se ao diferentes tipos de atividades de organização. Coordenação Para Fayol a coordenação tinha grande importância pois significava a reunião, a unificação e harmonização de toda a atividade e esforço. Enquanto para Gulick se a subdivisão do trabalho é indispensável a coordenação é obrigatória. Elementos da Administração Investigação, Previsão, Planejamento, Organização, Coordenação, Comando e Controle. Para Urwick os elementos…

administrativa ideal são: Tecnologia utilizada; Interdependência entre os subordinados; Similaridade entre as funções; Qualificação dos subordinados. A função de organização também estabelece a inter-relação entre os órgãos, que pode ser uma relação hierárquica ou coordenativa. Podem-se construir os seguintes modelos de estruturas organizacionais, baseando se no tipo de autoridade disponível: Organização Linear: é uma estrutura simples, baseada na autoridade linear, em que as…

maneira das pessoas interpretarem e compreenderem a realidade: há a visão linear e hierárquica e a visão sistêmica e holística de mundo. Visão de mundo linear e hierárquica Nestas duas visões se apresenta a interpretação e compreensão dos fatos são fragmentadas, ou seja; separada em partes, desarticulada uma das outras para o entendimento. Pelo fato desta visão de mundo ser fragmentada, o modo de pensamento é mecanicista,reducionista e atomístico,pois tem como origem o paradigma…

dessa teoria ao mundo real, surgem variações que são objeto de estudo de diversos autores, entre os quais o próprio Christaller, que antecipou algumas delas. Vale lembrar que seu trabalho referia-se à porção meridional da Alemanha e foi publicado nos anos 30. Assim, tais variações aparecem como decorrência de elementos que, na realidade, não são constantes e uniformes, como, por exemplo, estrutura demográfica, renda, padrões culturais, dinâmica regional etc. (IPEA, 2000, p. 37). 2…

procedimentos e organização, as quais determina posições hierárquicas, consequentemente, causando medo, inveja e raiva; e dos relacionamentos sociais, geradores de simpatias, admiração, desprezo, etc. Há uma grande inter-relação entre estas variáveis, ou seja, qualquer mudança em uma delas afetará as outras. 1) A tecnologia, primeira variável a ser considerada, é composta dos resultados obtidos, produto final: bens ou serviços, dos processos utilizados para aquela produção, manual,…

arquitetura incluindo o conjunto de instruções, o número, caracteres), os mecanismos de E/S e as técnicas de endereçamento à memória. Atributos de organização incluem detalhes de hardware transparentes ao programador, tais como os sinais de controle, as interfaces entre o computador e os periféricos e a tecnologia de memória utilizada. Estrutura e Função Um computador é um sistema de grande complexidade; computadores modernos contêm milhões de componentes eletrônicos elementares.…

Resumir em um único documento elaborado de forma sistemática e criteriosa, as informações que possibilitem a assimilação do todo organizacional de maneira compreensiva e integrada funcionando com um instrumento facilitador que sirva como consulta. Permitir que a reunião de informações dispostas de forma sistematizada, criteriosa e segmentada atue como instrumento facilitador do funcionamento da organização. O manual vale como instrumento de permanente consulta, sem ser o único no qual…

sistemas organizacionais do século XX se dividem em: A Clássico, antigo e moderno. B Neoclássico, clássico e popular. C Era da informação, neoclássico e clássico. D Clássico, novo e antigo. E Nenhuma das anteriores. Você já respondeu e acertou esse exercício. A resposta correta é: C. essas classificação foram desenvolvidas a partir das observações de Idalberto Chiavenato e foi simbolizada pela data e pela mudança industrial da epoca. Organizações horizontais…

de software, contratos de manutenção / suporte / treinamento. Analisar requisitos Planejar visando a expansão da rede (nos próximos 1 ou 2 anos): Mídia (UTP CAT.5/6) / Capacidade de switches / Disponibilidade de pontos de rede. Requisitos de disponibilidade da rede. Identificar aplicativos “críticos”. Dimensionar o “custo” do tempo de inatividade. Seleção de equipamentos: Upgrades“on-the-fly”. Analisar desempenho e eficiência esperados. Parâmetros de desempenho…

Historicamente os sistemas organizacionais do século XX se dividem em: A Clássico, antigo e moderno. B Neoclássico, clássico e popular. C Era da informação, neoclássico eclássico. D Clássico, novo e antigo. E Nenhuma das anteriores. Você já respondeu e acertou esse exercício. A resposta correta é: C. essas classificação foram desenvolvidas apartir das observações de Idalberto Chiavenato e foi simbolizada pela data e pela mudança industrial da epoca. Organizações…