Integração horizontal

Integração Horizontal A Integração Horizontal consiste numa estratégia de crescimento baseada na aquisição de sociedades do mesmo nível da cadeia produtiva, ou seja, concorrentes diretos. Refere-se a expansão de negócios no mesmo patamar da cadeia de suprimentos. Esta estratégia se dá com a aquisição de todo o estabelecimento comercial, inclusive a marca original de um determinado produto e com isso, muitas vezes o administrador se beneficia da aceitação desta marca original. A meta da Integração Horizontal é consolidar o mercado e essa integração inviabiliza a competitividade de outras marcas, eliminando a concorrência, explorando o comércio e monopolizando a indústria. Este fenômeno também é chamado de expansão horizontal porque é a expansão de uma empresa dentro de uma indústria para incrementar sua fatia de mercado para um determinado produto. Técnicas de Integração Horizontal A Integração horizontal pode ser feita adquirindo-se uma companhia ou se fundindo à mesma. A aquisição acontece quando uma empresa compra ou adquire outra empresa e se torna a nova dona. A fusão é uma estratégia na qual duas companhias se fundem sem perderem suas identidades individuais para formar uma nova companhia objetivando uma partilha de participação. Economias de escala Economias de escala fornecem vantagens de custo para as empresas através da expansão da produção de seus produtos. Quando os bens são produzidos em quantidades maiores, o custo médio por unidade se…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 1 ALTERAÇÕES COM RELAÇÃO AO RELATÓRIO PARCIAL 4 2 PONTOS RELEVANTES DA SITUAÇÃO APRESENTADA 5 3 PROBLEMA FORMULADO 7 Propõe-se portanto uma pulverização de forma coesa do mercado da companhia, uma vez que, de acordo com o texto os outross 15% de atividades da empresa se dividem em inúmeros setores. 9 5 FORMULAÇÃO ESTRATÉGICA 10 6 ESTRATÉGIA DE PRODUTO 10 11 CONCLUSÃO E CONSIDERAÇÕES FINAIS 10 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 10 1 INTRODUÇÃO O presente…

analisada sob vários aspectos. Com relação ao seu tamanho a firma pode ser vista quanto à suas dimensões horizontal e vertical. A dimensão horizontal se refere à escala de produção, quando a firma é produtora de um único produto, ou ao seu escopo nas firmas multiprodutos. E a dimensão vertical reflete a extensão na qual os bens e serviços, que podem ser comprados de outras firmas, são produzidos internamente. Com o objetivo de tentar apontar as recentes contribuições a esta temática,…

estratégicas Horizontal (Blockbuster) Vertical (United Airlines) Integração Horizontal (Crysler) ESTRATÉGIAS DE NÍVEL EMPRESARIAL Estratégias de Crescimento Objetivo Aumentar a empresa em valor, participação no mercado ou vendas ESTRATÉGIAS DE NÍVEL EMPRESARIAL Estratégias de Crescimento Interno Obtido pelo crescimento das vendas, da capacidade de produção e da força de trabalho Motivado principalmente pelo sentimento de preservação da cultura da empresa…

Administração estratégica: conceitos. Capítulos: 1 a 4 e 8. 1. Explique a distinção entre crescimento interno horizontal e vertical 2. Explique a distinção entre integração horizontal, diversificação horizontal relacionada e diversificação horizontal não relacionada 3. Relacione as principais vantagens e desvantagens da integração vertical de empresas relacionadas 4. Porque uma empresa adotaria uma estratégia de estabilidade? Ela é viável ao longo do tempo? 5. Quando uma…

as barras horizontais e EI = 104 para a barra vertical, pede-se: Calcular as reações de apoio. Desenhar o DMF produzido pelo carregamento da estrutura. Calcular as translações da extremidade C, utilizando a Tabela de Integração de Produto. Considere que deslocamento vertical para baixo é negativo e deslocamento horizontal da esquerda para a direita é positivo. Escreva as respostas em mm utilizando duas casas depois da vírgula, Calcular a rotação da extremidade C, utilizando a Tabela…

do mesmo negocio mas também a criação de novos negócios, seja em direção horizontal ou vertical. O crescimento interno horizontal pode envolver a criação de novas empreas que operam em negócios relacionados ou não relacionados. O crescimento interno vertical refere se a criar negócios relacionados ou não relacionados dentro do canal vertical de distribuição da empresa, criando um relacionamento fornecedor para cliente. Como já foi enfatizado o crescimento interno ajuda a preservar a…

INTEGRAÇÃO VERTICAL A Integração Vertical ocorre quando diferentes processos de produção passam a ser controlados pela mesma empresa desde o insumo até a venda final ao consumidor. Pode ocorrer entre dois ou mais processos contínuos de produção. Esse método de produção visa à diminuição de custos e maximização dos resultados. Além disso, dificulta o acesso do concorrente a um determinado produto ou matéria-prima, principalmente em determinados mercados onde a fonte destes insumos é…

Há uma série de considerações, incluindo as vantagens e desvantagens, quando a fazer a escolha entre uma organização comercial vertical e horizontal. Desde a revolução industrial, as empresas têm tomado a forma de estrutura organizacional vertical. Organizações comerciais verticais têm vários níveis de gestão e de controlo, com uma longa cadeia de comando que vai do topo da organização para baixo para o fundo da organização. Normalmente, as estruturas empresariais verticais raramente…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO.............................................................................................4 1 ANALISE CRITICA AO ARTIGO.........................................................5 1.1 INTEGRAÇÃO HOIRIZONTAL.........................................................5/6 1.2 DIVERSIFICAÇÃO HORIZONTAL RELACIONADA...........................6 1.3 DIVERSIFICAÇÃO HORIZONTAL NÃO RELACIONADA...............7/8 1.4 INTEGRAÇÃO VERTICAL…