Contabilidade e o mercado de trabalho.

De acordo com os Princípios Fundamentais da Contabilidade, uma venda à vista deve ser reconhecida: Quando o Cliente emite e assina o Pedido de Compras. Por ocasião da emissão da Nota Fiscal. Por ocasião da entrega do produto vendido. Quando o Cliente efetiva o pagamento da compra. a 2 Questão (Cód.: 11591) Pontos: 0,5 / 0,5 As despesas incorridas, mas não pagas dentro do exercício, provocam: Aumento do Passivo. Redução do Passivo. Redução do Ativo. Aumento do Ativo. a 3 Questão (Cód.: 13688) Pontos: 0,5 / 0,5 Se um indivíduo está disponível no mercado ou buscando uma oportunidade de desenvolvimento e pretende prestar serviços ou ser contratado por uma empresa, passará por um processo seletivo. Segundo Chianenato (2005), todo processo seletivo é constituído de duas grandes etapas: Admissão e demissão Seleção e demissão Alistamento e reserva Contratação e dissolução Recrutamento e seleção a 4 Questão (Cód.: 40659) Pontos: 0,5 / 0,5 A partir do estudo da composição do Balanço Patrimonial, assinale a alternativa que contenha o termo que expressa exatamente o conceito que define: Capital nominal da empresa. Ativo Patrimônio Líquido 23/03/2013 11:36 BDQ Prova 2 de 3 http://bquestoes.estacio.br/prova_resultado_preview_aluno.asp?cod_hi... Capital de Terceiros Passivo Capital Social a 5 Questão (Cód.: 16071) Pontos: 0,5 / 0,5 Assinale a alternativa que condiz com o entendimento de uma boa…

Comportamental ...... 11 1.6. Teoria Contingencial ...... 13 2. ESTUDO DO CASO ...... 14 2.1. Perfil da organização 14 2.1.1. Denominação 144 2.1.2. Produtos e força de trabalho 144 2.1.3. Mercados e segmentos 155 2.1.4. Concorrentes e aspectos relevantes 155 2.1.5. Fornecedores e matérias-primas 155 2.2. Coleta de Dados 166 2.2.1. Coleta 166 2.3. Análise dos dados 177 2.3.1. Análise 177 2.4. Interpretação dos dados 18 2.4.1. Pontos fortes 18 2.4.2. Pontos de melhoria 18…

administrador foram baseadas em um sistema de funções essenciais da empresa, onde em 1916 foi publicado o livro: Administration Industrialle et Genéralle (Administração industrial e geral).Segundo Chiavenato (2004, 104), Fayol procurou dividir qualquer empresa em seis funções básicas: 1. Funções técnicas, relacionadas com a produção de bens ou de serviços da empresa. 2. Funções comerciais, relacionadas com a compra, venda e permutação. 3. Funções financeiras, relacionadas com a…

princípios que asseguram a manutenção da identidade e integridade da organização. O grau em que o novo membro deve aprender esses valores, normas e padrões de comportamento dependem do grau de socialização exigido pela organização. Muitas vezes a socialização organizacional exige uma fase destrutiva ou descongeladora dos valores e padrões de comportamento previamente aprendidos pelo novo membro em outras organizações anteriores. Outras vezes, o processo de socialização envolve apenas a…

propriamente dita. Após esse processo, há uma reavaliação da situação e então, finalmente o indivíduo decide se está motivado ou não para satisfazer sua necessidade através da alternativa escolhida. Após a reavaliação da situação, se o objetivo foi alcançado, foram atendidas as necessidades e atingidas as expectativas, porém no caso de não se ter alcançado a meta, as reações finais desse ciclo serão construtivas, quando houver uma reação positiva do indivíduo, que poderá suas metas ou…

propriamente dita. Após esse processo, há uma reavaliação da situação e então, finalmente o indivíduo decide se está motivado ou não para satisfazer sua necessidade através da alternativa escolhida. Após a reavaliação da situação, se o objetivo foi alcançado, foram atendidas as necessidades e atingidas as expectativas, porém no caso de não se ter alcançado a meta, as reações finais desse ciclo serão construtivas, quando houver uma reação positiva do indivíduo, que poderá suas metas ou…

organizam, dirigem e controlam o trabalho e a atuação dos colaboradores da empresa. Chiavenato (2007) divide em seis processos de gestão de pessoas: provisão ou agregar pessoas que se refere atividade de pesquisa de mercado de recursos humanos, recrutamento e seleção; aplicação abrange integração de pessoas, descrição e análise de cargos e avaliação de desempenho; recompensar inclui remuneração, programas de incentivos e benefícios; desenvolver se refere a treinamento e desenvolvimento…

de comando, ou seja, uma linha de autoridade que interliga as posições a organização e define quem se subordina a quem”. (2006,p.85). Logo, para exemplificar a estrutura organizacional do hipermercado é possível identificar uma estrutura informal, onde surge uma interação social proporcionando uma rapidez nos processos, e ao mesmo tempo reduzindo a comunicação e a organização entre as chefias. Será feito um remanejamento, ou uma adequação entre as chefias. Os diretores e gerentes dos…

teoria clássica surgiu na França em 1916, e se caracterizava pela busca da eficiência nas organizações. Foi criada pelo engenheiro de minas Jules Henri Fayol Barros Zacanti (1841-1925), o qual definia o ato de administrar como: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. As funções administrativas envolvem os elementos da Administração, isto é, as funções do administrador, a saber: 1. Prever. Visualizar o futuro e traçar o programa de ação. 2. Organizar. Constituir o duplo…

quebrando os paradigmas existentes. A Distribuidora de Confecções Aguiar LTDA, entende que o Gerenciamento de Pessoas com uma visão estratégica de Pessoal motivado e capacitado pelo trabalho em equipe, não adotando método de empresas tradicionais que ver o colaborador como uma despesa, sem muita influência na gestão, mas preocupada com a sobrevivência no mercado e qualificando os colaboradores. A empresa em questão fica localizada no município de Araguaína – TO. Conforme dados…