Instrumentos De Controle De Desempenho Organizacional

FEEDBACK EM PROCESSOS EDUCATIVOS E ORGANIZACIONAIS FEEDBACK IN EDUCATIVE AND ORGANIZATIONAL PROCESSES Ângela Maria Furtado Arruda Graduada em Ciências Contábeis pela Universidade de Fortaleza – UNIFOR, Mestra em Controladoria pela Universidade Federal do Ceará - UFC, professora do Curso de Ciências Contábeis da Faculdade Ateneu – FATE E-mail: angela.ruda@yahoo.com.br Evangelina Chrisóstomo Graduada em Ciências Contábeis pela Universidade de Fortaleza – UNIFOR, Mestra em Controladoria…

estrutura organizacional: especialização e coordenação Dando continuidade ao tema das Organizações e a Teoria Organizacional, será discutida a segunda questão mais importante do Desenho da Estrutura Organizacional, que é também vital para o papel dos administradores: a do agrupamento e coordenação de tarefas de forma que a divisão do trabalho permita a organização alcançar seus objetivos. A primeira questão, relativa a hierarquia de autoridade (a dimensão vertical da estrutura…

1 RESUMO O controle interno é ferramenta contábil que auxilia as organizações quanto a instrumentos de vigilância, fiscalização e verificação, permitindo prevenir, detectar e corrigir fatores que ocorrem. Pode-se dizer que existem diversas vantagens para adoção de políticas que utilizem controles internos: redução de custos, maior confiança na organização por parte dos sócios ou investidores, comprometimento e participação dos colaboradores, maior qualidade organizacional, entre outros.

ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação. Diagnósticos Organizacionais Consiste numa análise minuciosa da organização cujo propósito é levantar todas as características: forças, fraquezas, ameaças e oportunidades. Visa estruturar soluções para cada questão, estabelecer prioridades e gerar um plano…

O PAPEL DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: O CASO DA SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO E GESTÃO DE UMA PREFEITURA FLUMINENSE Heriana Robaina dos Santos Fernando de Oliveira Vieira Universidade Federal Fluminense Universidade Federal Fluminense herianars@petrobras.com.br prof.fernandovieira@gmail.com RESUMO Este artigo teve o objetivo principal de analisar o papel da avaliação de desempenho de servidores municipais de uma prefeitura fluminense, no ano de…

Questões pág 256. 1- Defina o conceito de controle. Qual é a sua relação com a função do planejamento? R: O controle é um esforço sistemático de geração de informações sobre a execução das atividades organizacionais, de forma a torná-las consistentes com as expectativas estabelecidas nos planos e objetivos. O planejamento especifica os objetivos organizacionais e controle verifica se esses objetivos estão sendo realizados. Sem objetivos, o controle não seria possível, uma vez que…

PARÂMETROS DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO EM ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS Francisco Leno Alves Sales* RESUMO O panorama atual caracteriza-se pelas contínuas mudanças de padrões de comportamento pessoal, profissional, cultural e organizacional. Por tais razões, este artigo busca analisar uma sistemática de avaliação de desempenho, empregada atualmente na maioria das organizações públicas, de forma que possa melhor atender de maneira inovadora às necessidades conjunturais e culturais…

poucas ferramentas capazes de integrar um conjunto de atividades em um único planejamento, possui diversas aplicações nas organizações. Entre elas pode suportar a administração por metas, suportar a avaliação de desempenho, servir como meio de comunicação a todos os níveis organizacionais sobre as metas estabelecidas e auxiliar no monitoramento periódico sobre o atingimento das metas definidas. Considerando as aplicações e benefícios que o orçamento representa na gestão empresarial, e…

Administração Pública. Avaliação e mensuração do desempenho governamental. Caracterização das organizações: tipos de estruturas organizacionais, aspectos comportamentais (motivação, clima e cultura).Desenvolvimento Institucional. Abordagens da mudança organizacional. Novas formas de gestão de serviços públicos: formas de supervisão e contratualização de resultados; horizontalização; pluralismo institucional; prestação de serviços públicos e novas tecnologias. Instrumentos gerenciais…

Direção, Coordenação e Controle. Nos orientou em como nos organizar pois o projeto nos fez pensar, criar, administrar e nos familiarizarmos com acesso a tudo quanto for necessário. O que é Planejamento Estratégico? (Longo Prazo) Em resumo, pode-se dizer que é o processo de analisar uma organização sob vários ângulos, definindo seus rumos por meio de um direcionamento que possa ser monitorado nas suas ações concretas, utilizando-se, para tanto, de um instrumento denominado…