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o que nos faz diferenciados. Outra oportunidade é que o mercado de comunicação digital no ES ainda é muito jovem, pois esta tecnologia também é recente, e por tanto, inexplorado. 2.3. Análise do Ambiente Interno: Pontos Fracos: Em uma análise mais profunda, verificamos como ameaça, não sermos detentores de nosso software e por isso, dependentes da empresa que representaremos no estado, e também não ter ainda nenhum cliente em nosso portfólio na área da saúde. Pontos Fortes: Como oportunidade, temos o fato do produto ser extremamente revolucionário e diferenciado, após o acesso a tecnologia na área da comunicação, cria-se uma “dependência” da mesma. Seremos representantes exclusivos de uma empresa com experiência essencialmente corporativa e que desenvolveu o software, o que nos garante essa fatia do mercado com produto exclusivo e diferenciado. 2.4. Definição da Postura estratégica da Empresa: A postura estratégica da empresa estará exatamente na diferenciação com enfoque em melhoria da comunicação com menos produção de lixo no planeta. 2.5. Definição do Negócio: Somos uma empresa que oferece soluções para comunicação digital e produção de conteúdo personalizado com qualidade. Nos estabelecemos, como uma ferramenta para ajudar hospitais de grande, médio e pequeno porte e clínicas de grande porte a se comunicarem com eficácia e rapidez com seus colaboradores e clientes. MISSÃO: Ser uma empresa que provê a solução para melhorar a comunicação das…

A evolução da Governança em TI no Brasil Os escândalos corporativos iniciados no final de 2001, originados com a falência da gigante norte-americana do setor energético Enron, demonstraram a falta de confiabilidade dos sistemas de gestão utilizados, gerando preocupações crescentes com a governança corporativa, o que promoveu o surgimento de leis para regrar a conduta dos agentes envolvidos nos mercados. Da necessidade da efetivação da governança corporativa às novas regras surgiu o…

unidades diferentes (organizações públicas e privadas). Além da necessidade de atendimento às necessidades dos requisitos regulatórios, sobretudo para o quesito transparência na tomada de decisão. Governança corporativa no setor público Em relação à governança no setor público, apresenta a necessidade de se diferenciar a governança corporativa das organizações públicas e a governança, também denominada de governança pública. Neste caso refere-se à governança pública como o modus…

DOS TRABALHADORES DO JUDICIÁRIO FEDERAL E MINISTÉRIO PÚBLICO DA UNIÃO, CNPJ nº. 37.174.521/0001-75, com sede no SCS, Quadra 01, Bloco “C”, Edifício Antônio Venâncio da Silva, 14º Andar, Brasília – DF, CEP 70.395-900; CONFEDERAÇÃO DOS SERVIDORES PÚBLICOS DO BRASIL, CNPJ nº. 34.166.181/0001-42, com sede no SCS, Quadra 01, Bloco K, nº. 30, Ed. Denasa, 1º Andar, Brasília – DF, CEP 70.398-900; UNIÃO FEDERAL, pessoa jurídica de direito público interno, devendo ser citada através da…

ELABORAÇÃO BASEADO EM ARQUITETURA CORPORATIVA E GOVERNANÇA DE TI DE GOVERNO (PDGovTI) Vladimir Fagundes,1 ,2 1COPPE/UFRJ – Coordenação do Programa de Pós-graduação e Engenharia de Sistemas de Computação (UFRJ) Caixa Postal 68.511, CEP: 21941-972, Rio de Janeiro, RJ, Brazil 2Serviço Federal de Processamento de Dados – SERPRO Rio de Janeiro, RJ, Brazil Vladimir.Fagundes@gmail.com Abstract. Due to the need, created in Brazil by Normative Instruction 04/2008, which…

forma como os altos executivos lidam com informações importantes referentes à vida financeira dessas empresas. Os casos Enron e Worldcom mostraram o desconhecimento que os acionistas tinham das atividades duvidosas praticadas por algumas companhias. Participações não registradas nos livros, reconhecimentos de receitas impróprios são alguns exemplos de práticas. O temor de conduta perniciosa por parte de administradores gerou uma verdadeira crise de confiança nas práticas contábeis e de…

MANUAL DE ELABORAÇÃO DE NORMAS DELIBERAÇÃO CONSAD Nº. 14/2012 Manual de Elaboração de Normas e Procedimentos TÍTULO Capítulo Seção 1 Presidência 1 Diretrizes Gerais 02 Planejamento Nome Revisão Referência completa 1 Manual de Elaboração de Normas e Procedimentos 2/1 Emissão Inicial NG 1102-01.2/1 – Sistemática de Elaboração e Padronização dos Instrumentos Normativos da Empresa e Modelos para Elaboração das Diretrizes Corporativas e Operacionais.…

Cadastro Ambiental Rural CAR Histórico • Decreto nº 7.029/2009 (Decreto Mais Ambiente) • Lei Federal nº 12.651/2012 • Decreto nº 7.830/2012 • Lei Estadual n.º 20.922/2013 • Decreto nº 8.235/2014 • Instrução Normativa do MMA nº 02/2014 “ É criado o Cadastro Ambiental Rural - CAR, no âmbito do Sistema Nacional de Informação sobre Meio Ambiente SINIMA, registro público eletrônico de âmbito nacional, obrigatório para todos os imóveis rurais, com a finalidade de integrar as…

para analisá-los e compará-los com essas práticas. O gerenciamento de riscos é a prática reconhecida atualmente e utiliza-se da análise dos processos existentes nas unidades. O Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO) é o órgão internacional referência em gerenciamento de riscos, pois publicou estudo sobre a melhor forma de realizá-lo. Esse estudo influenciou outros órgãos e tornou-se modelo na forma de gerenciar riscos pelas instituições. A…

Trabalho. 6.5. Manual de Recursos Humanos. 7. Notas Explicativas. 8. Aprovação. Anexos CDP | MANUAL DE ELABORAÇÃO DE NORMAS E PROCEDIMENTOS Documento Controlado – Revisão 0 Página 3 de 20 Gestão Portuária por Resultados 1. OBJETIVO Orientar aos gestores da CDP quanto a sistemática de elaboração e padronização dos Instrumentos Normativos da Empresa e definir os modelos para elaboração das diretrizes corporativas (Normas Gerais) e operacionais (Procedimentos)…