O Gerenciamento de Riscos Corporativos e a Auditoria de Conformidade

O Gerenciamento de Riscos Corporativos e a Auditoria de Conformidade
Ten Cel Int Marco Aurélio de Souza
RESUMO

A pesquisa objetiva identificar dados que possam gerenciar riscos, levantados pelas auditorias de conformidade, realizadas pela Secretaria de Economia e Finanças da Aeronáutica, no ano de 2010. Utilizou-se a metodologia COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the
Treadway Commission) como referência ao gerenciamento de riscos. Os resultados alcançados demonstraram os pontos onde os relatórios são aderentes ou não à metodologia citada. Não foi possível afirmar que o gerenciamento de riscos não é realizado pelas unidades auditadas, apenas não são retratadas pela auditoria em seu relatório. Conclui-se que os relatórios emitidos pela auditoria não é totalmente aderente a metodologia COSO.

INTRODUÇÃO
A Subsecretaria de Auditoria da Secretaria de Economia e Finanças da
Força Aérea Brasileira (SUAUD) notou a mudança internacional de como os controles internos devem agir para aumentar sua eficácia. O conhecimento do que é recomendado por órgãos internacionais e nacionais, ou seja, as melhores práticas para os controles internos das instituições, leva a necessidade de conhecer os processos para analisá-los e compará-los com essas práticas. O gerenciamento de riscos é a prática reconhecida atualmente e utiliza-se da análise dos processos existentes nas unidades.
O Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission
(COSO) é o órgão internacional referência em gerenciamento de riscos, pois publicou estudo sobre a melhor forma de realizá-lo. Esse estudo influenciou outros órgãos e tornou-se modelo na forma de gerenciar riscos pelas instituições. A Organização Internacional de Entidades Fiscalizadoras Superiores
(INTOSAI) elaborou diretrizes para solidificar o sistema de controle interno, baseando-se na obra daquele Comitê.
O Tribunal de Contas da União (TCU) demonstra, na publicação de suas diretrizes normativas,