Decisões sobre instalações: projeto de rede em uma cadeia de suprimentos

DECISÕES SOBRE INSTALAÇÕES: PROJETO DE REDE EM UMA CADEIA DE SUPRIMENTOS CHOPRA, Sunil, MEINDL. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos – Estratégia, Planejamento e Operação Peter. São Paulo, Pearson Prentice Hall, 2003 As decisões sobre instalações referem-se à localização de fabricação, armazenagem ou instalações ligadas ao transporte e alocação de capacidade e funções para cada instalação. Essas decisões são também denominadas de projeto de rede de cadeia de suprimento. São classificadas da seguinte forma: 1. Papel das instalações: Qual o papel que cada instalação deve exercer? Que processos são desencadeados em cada instalação? 2. Localização das instalações: Onde as instalações devem ser localizadas? 3. Alocação de capacidade: Qual a capacidade que deve ser alocada em cada instalação? 4. Alocação de mercados e suprimentos: Que mercados devem ser servidos pelas instalações? Que fontes de suprimentos devem alimentar cada instalação? Todas essas decisões devem ser pensadas / tomadas com a visão do todo, pois cada uma das decisões afeta / é afetada pelas demais (visão sistêmica). As decisões sobre o papel das instalações podem definir o nível de flexibilidade da cadeia de suprimentos, em relação ao fornecimento e aos clientes. As decisões de localização de instalações exercem um impacto a longo prazo no desempenho da cadeia de suprimentos. É muito caro fechar as portas de uma instalação ou mudá-la para outra localidade. Por isso as…

Desempenho da Cadeia de Suprimentos: Obtendo Alinhamento e escopo Estratégico Professor: Christian Augusto Guimarães Vargas Carneiro E-mail: christianvargas@id.uff.br 1 Por que é fundamental alcançar o alinhamento estratégico para o sucesso em geral de uma empresa? Estratégia pode ser aplicada em tudo Estratégia competitiva é o conjunto de planos, políticas, programas e ações desenvolvidos por uma empresa ou unidade de negócios para ampliar ou manter, de modo sustentável, suas…

FATORES-CHAVE DE DESEMPENHO DA CADEIA DE SUPRIMENTO. Os fatores-chave de desempenho da cadeia são: estoque, transporte, instalações e informação. Estoque é um importante fator-chave da cadeia de suprimento porque as mudanças de suas políticas podem alterar drasticamente a eficiência e a responsividade da cadeia. Transporte significa movimento de estoque de um ponto a outro na cadeia de suprimento. O transporte pode ser feito a partir de várias combinações de meios e rotas, cada uma…

desempenho de sua cadeia de suprimentos em termos de responsavidade e eficiência, mas também determinando se o alinhamento estratégico é o não alcançado em toda cadeia de suprimento, devemos examinar quatro fatores chave de desempenho da cadeia: Estoque :O estoque é a matéria-prima, os produtos em processamento e os produtos acabados dentro de uma cadeia de suprimento. É um importante fator-chave da cadeia de suprimento porque as mudanças em suas políticas podem alterar drasticamente a…

Logística Prof. Roberto Macedo Cadeia de Abastecimento Objetivos Apresentar as atividades e a aplicação da cadeia de abastecimento e a importância d b t i t i tâ i do gerenciamento desta atividade para o sucesso das organizações. Definição SC Cadeia de Abastecimento (supply chain) é o conjunto de organizações que se inter-relacionam, inter-relacionam criando valor na forma de produtos e serviços, desde os fornecedores de matériaprima até o consumidor final. Fonte: (ABML –…

métricas da cadeia de suprimentos Esboço • fatores‐chave de desempenho da cadeia de suprimentos; • modelo para estruturação de fatores‐chave; • instalações; • estoque; • transporte; • informação; • sourcing; • precificação (pricing); e • obstáculos para alcançar o alinhamento. Quais são os fatores-chave de desempenho para a gestão da cadeia de suprimentos? Nós vamos ver hoje fatores-chaves Logísticos e fatores-chave interfuncionais Fatores-chave Logísticos •Instalações …

CADEIA DE SUPRIMENTOS 1. INTRODUÇÃO Atualmente, com a grande disputa no mercado globalizado e o surgimento constante de novos produtos com a vida útil cada vez menor e os consumidores mais exigentes por produtos novos que venham a atender suas expectativas, as empresas são forçadas a investir em tecnologia de comunicação e transporte, concentrando seus esforços nas cadeias de suprimentos. Em uma cadeia de suprimentos, as matérias primas são adquiridas e depois manufaturadas e…

DECISÕES SOBRE INSTALAÇÕES: PROJETO DE REDE EM UMA CADEIA DE SUPRIMENTOS IN: Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos – Estratégia, Planejamento e Operação (pp309-340) Chopra, Sunil, Meindl, Peter – Ed. Prentice Hall As decisões sobre instalações referem-se à localização de fabricação, armazenagem ou instalações ligadas ao transporte e alocação de capacidade e funções para cada instalação. Essas decisões são também denominadas de projeto de rede de cadeia de suprimento. São…

2014 16:46 Fatores-chave de desempenho da cadeia de suprimento: • Estoque Matéria-prima + produtos em processamento + produtos acabados • Transporte Movimento de estoque de um ponto a outro dentro da cadeia de suprimento • Instalação Locais da rede da cadeia de suprimentos onde o estoque é armazenado, montado ou fabricado • Informação Todos os dados e análises a respeito do estoque, do transporte e das instalações e clientes, que fazem parte da cadeia de sup rimentos. Mais …

F. Rodrigues Data: 20/05/2015 Índice Introdução: Capítulo 3.5 , “ Instalações “.....................................................3 - Papel das instalações na cadeia de suprimento. - Papel das instalações na estratégia competitiva. - Exemplo 3.3 : Toyota e Honda. - Componentes das decisões sobre instalações. - Localização. - Capacidade (flexibilidade versus eficiência). - Metodologia de fabricação. - Metodologia de armazenagem.…