Instalações Na Cadeia De Suprimentos

1. Introdução Toda cadeia de suprimentos é formada por elos que devem ser mantidos sempre muito bem coesos, pois se um deles se rompe, toda a cadeia é afetada. Então é muito importante manter uma boa administração em todos os níveis, para que eles possam assegurar uma boa desenvoltura e suprir com as necessidades de todos os envolvidos com a cadeia devida, também a interdependência de cada elo para com os resultados finais. Porter (1986) destaca a agregação de valor através…

integrada e harmoniosa para obter-se uma boa performance da organização. Grandes melhorias foram introduzidas no sistema de controle de estoques dos supermercados. Tal tecnologia possibilitou o aumento do nível de integração entre os membros da cadeia. 5a Questão (Ref.: 201207244968) Pontos: 0,8 / 0,8 Devido ao crescimento da concorrência e exigência por melhores produtos, gerando um ambiente de competitividade maior entre as empresas, torna-se necessário um trabalho…

dos bens; - Vida econômica de um bem; - Depreciação. - Manutenção de ativos imobilizados. Administração da Produção 1. Introdução e Evolução Histórica de Gestão Produção e Operação. Estratégia de Produção e Operações. 2. Redes de Operações na cadeia de valor. 3. Pacotes de valor gerados e entregues pelas operações: composto bens – serviços. Medidas e Avaliação de desempenho. 4. Qualidade total e melhoramento em produção e operação. Projeto do produto e seleção de processos.…

6/7/2011 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Logística da Cadeia de Suprimentos Prof. IVONIR PETRARCA YOUR LOGO Page 1 Page 2 1. O Comércio e a Logística 2. Da Logística ao Supply Chain Management 3. Os Desafios do Comércio Eletrônico 4. Canais de Distribuição 5. Distribuição Física: Conceitos e Condicionantes 6. A Cadeia de Valor e a Logística 7. Custeio Baseado em Atividades (Método ABC) 8. Custeio ABC Aplicado à Logística de Distribuição 9. Roteirizarão de Veículos 10.…

Fechar Avaliação: ADM0919_AV_201002062632 » GESTÃO DE SUPRIMENTOS Tipo de Avaliação: AV Aluno: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX Professor: JOSE LUIZ TERRA CUNHA Nota da Prova: 4,8 Nota de Partic.: 1,5 Turma: 9004/AD Data: 09/11/2013 11:10:49 1a Questão (Ref.: 201002085124) Pontos: 0,0 / 0,8 As informações mais importantes para os consumidores finais de um produto normalmente ocorrem na embalagem: De quinto nível. Secundária Terciária Primária…

FATORES CHAVES DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Existem quatro fatores que determinam o desempenho da cadeia de suprimentos: 1. Estoque 2. Transporte 3. Instalações 4. Informação Além de serem determinantes para a responsividade e eficiência da empresa ainda ajudam a determinar se a empresa está alinhada estrategicamente com toda a cadeia. 1. Estoque: matéria prima, produtos em processo e produtos acabados dentro da cadeia. É importante porque suas políticas alteram muito a eficiência e…

conclusão da disciplina de Gestão da Cadeia de Suprimentos do Curso de Bacharelado em Administração da Universidade Federal de Pelotas – UFPel. Compreende-se como cadeia de suprimentos, um conjunto de instalações dispersas geograficamente interagindo entre si. Como exemplos dessas instalações tem-se: fornecedores de matéria-prima, plantas produtivas, centros de distribuição, varejistas, estoque em trânsito, produtos intermediários e produtos acabados entre as instalações. (Yin, 1991,…

TRABALHO: CADEIA DE SUPRIMENTOS ALUNOS: ALEX JUNIOR ANDRÉ LUIZ DOUGLAS PEREIRA GUILHERME FORTES VAGNER BANDEIRA Gravataí Maio de 2012 SUMÁRIO 1. Introdução........................................................................................................03 2. Cadeia de Suprimentos......................................................................................04 2.1 –…

Projeto de pesquisa apresentado à disciplina Gestão da Cadeia de Suprimentos do Curso de Engenharia de Produção da Universidade São Francisco, sob orientação do Prof. José Eduardo Rossilho de Figueiredo, como requisito parcial para obtenção de média bimestral. Campinas 2014 1. Introdução Os problemas presentes nesse estudo trás a deficiência do alinhamento estratégico, pois a responsividade e eficiência da sua cadeia de suprimentos não está em equilíbrio portando a estratégia competitiva

transporte como sendo o movimento do produto de um local a outro, partindo do início da cadeia de suprimentos e chegando até o cliente. É também um componente significativo dos custos contraídos pela maioria das cadeias de suprimentos. Com o aumento do e-commerce e a consequente entrega de produtos em domicílio, os custos dos transportes tornaram-se ainda mais significativos no varejo. O sucesso de qualquer cadeia de suprimento está estreitamente ligado à boa utilização do transporte.…