Instalações Na Cadeia De Suprimentos

GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS E SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO 2012 Sumário 1 INTRODUÇÃO 2 2 GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 4 2.1 Definição da Cadeia de Suprimentos 4 2.2 Definição de TI 5 2.3 A importância da TI em uma Cadeia de Suprimentos 5 2.4 O uso das informações na SCM 5 2.5 A TI na Cadeia de Suprimentos na prática 6 3 Sistemas Integrados de Gestão 7 4 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11 1 INTRODUÇÃO O gerenciamento da cadeia de…

Gestão Logística de Suprimentos Análise da Área de Logística da Empresa Ponto Frio ALBERTINA, Mariza Diogo Cipriano1; JOANA, Diogo Cipriano2; MIGUEL, Maiato3 1,2,Acadêmicos do Curso de Graduação Administração de Empresas do Centro Universitário de Lins-Unilins, Lins-SP, Brasil. 3Docente do Curso de Graduação Administração de Empresas do Centro Universitário de Lins-Unilins, Lins-SP, Brasil. RESUMO Este artigo tem o objetivo de demonstrar a melhor forma de abastecimento…

coordenação de áreas funcionais da empresa, desde a avaliação de um projeto de rede, englobando localização das instalações (inclusive estrutura interna, quantidade ), sistema de informação, transporte, estoque, armazenagem, manuseio de materiais até se atingir um processo de criação de valor para o cliente. • O planejamento logístico leva em conta decisões de localização das instalações, decisões de transportes, decisões de estoques. • Esta trilogia está intimamente ligada entre si e…

Organização ............................................................................................. 5 4 Sistema Logístico da Empresa ......................................................................................... 5 4.1 Desenho da Rede de Suprimento ................................................................................. 7 4.2 Desenho da Rede de Distribuição ................................................................................ 7 5 Atividades da…

A IMPORTÂNCIA DA CADEIA DE SUPRIMENTOS PARA ESTRATÉGIA LOGISTICA Trabalho apresentado ao Curso Administração da para a disciplina Logística Aplicada ............................................................................................................................... 2012 QUESTÕES: 1. Quais foram os pontos primordiais para que o Wal-Mart ganhasse o mercado do seu concorrente? Em contraste, Sam Walton, o fundador da Wal-Mart, era obcecado com

.1 Cadeia de Suprimentos baseada em sistemas empurrados (SIMCHI-LEVI, 2003): as decisões de produção são baseadas em previsões de longo prazo. Geralmente, o fabricante “utiliza os pedidos recebidos dos depósitos do varejista para prever a demanda do cliente”, gerando uma maior inércia frente a mudanças do mercado, fato que pode levar a incapacidade de atender a mudanças no padrão de demanda e a obsolescência dos estoques na cadeia à medida que a demanda para determinados…

GESTÃO DA CADEIA LOGÍSTICA A GESTÃO DA CADEIA LOGÍSTICA, (do inglês: SUPPLY CHAIN MANAGEMENT), também conhecida como, GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS (Brasil), PIPELINE LOGÍSTICO ou REDE LOGÍSTICA, tem, desde o final dos anos 1980, ganhou bastante popularidade, apesar de existir confusão sobre o seu significado. Muitas pessoas utilizam esta noção como um substituto ou sinônimo de logística. No entanto, a definição de gestão da cadeia logística é mais abrangente que o conceito de logística. A

especialmente ao seu gestor de suprimentos, Ao Prof. José Alberto Yemal, Ao apoio de nossos amigos e familiares. "Sou do tamanho daquilo que vejo e não do tamanho da minha altura". Carlos Drummond de Andrade ÍNDICE LISTA DE SIGLAS IX RESUMO X ABSTRACT XI 1. INTRODUÇÃO 12 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 13 3. ESTUDO DE CASO 20 Gestão de…

passaram a buscar o uso de níveis mínimos de estoque através da cadeia logística e entregas de baixo volume em maior freqüência. Isto porque, com a redução de estoques, os custos de operação e de atividades de picking são reduzidos também. Surge então, com o objetivo de reduzir o nível dos estoques e realizar entregas freqüentes em pequenas quantidades, e com custo operacional reduzido, o sistema de distribuição Cross Docking. As instalações que se utilização deste sistema não…

localização das instalações, decisões de transportes, decisões de estoques. Esta trilogia está intimamente ligada entre si e qualquer alteração em uma delas influi fortemente na outra. As instalações devem ser localizadas onde possam maximizar o lucro da empresa, atendendo seus clientes eficazmente. Em uma economia globalizada, não existe limite para onde as instalações podem estar localizadas. Existem técnicas que podem ser utilizadas para melhor determinar a localização das…