Marketing III - C&A + 284

setor de moda, mais especificamente no grupo estratégico de moda fast fashion. Seguem-se, portanto, informações relevantes de ordem macro e micro ambiental, tais como histórico de vendas, faturamento, principais forças e fraquezas e seus concorrentes. O estudo mercadológico propicia uma visão mais ampla do mercado atingido, suas perspectivas, diferenciais e estratégias utilizadas pela empresa, tendo grande importância para futuras pesquisas sobre o setor ou grupo estratégico (GE) em questão, já que se trata de uma fonte confiável de dados. O trabalho será composto da seguinte forma: primeiramente será abordada a metodologia de pesquisa utilizada na busca de suas informações, ou seja, a forma e os critérios para a obtenção de tais dados. Em seguida, a descrição do caso escolhido pelo grupo em relação a 284, que irá de maneira detalhada descrever características da UEN (como as barreiras de entrada do GE, a rivalidade, dentre outras informações relativas ao caso), para que logo em seguida apresente um artigo de revista nos modelos estipulados pelo professor Ricardo Poli. O trabalho será finalizado com a conclusão do grupo sobre a empresa, contendo sugestões para a 284 sobre as ações de marketing que seriam melhores para seu desempenho. Por fim será apresentada a bibliografia consultada pelos integrantes do grupo. O grupo escolheu a empresa 284 para estudo, visto que a marca é pioneira no modelo fast fashion, o qual apresenta o conceito de produção rápida…

foram escolhidas as apresentadas abaixo para discussão nesse trabalho: Mass customization; Fast Fashion; Expansão e Difusão da Informática; Audaces; Modelagem Tridimensional; Coloração Enfestadeira Automática; Máquina de Corte Automática; Nanotecnologia; Tecidos Recicláveis a partir de Garrafa PET Programa 5S Velocidade de Atravessamento Constante. MASS COSTUMIZATION: produção personalizada em larga escala que consiste no aumento de máquinas para desempenhar tarefas até…

............................................................... 16 UBERABA MG 2014 1. Introdução Ballou (2009) define cadeia de suprimentos (CS) como o conjunto de atividades funcionais (transportes, controle de estoques, etc.) que se repetem inúmeras vezes ao longo do canal pelo qual matérias primas vão sendo convertidas em produtos acabados, aos quais se agrega valor ao consumidor final. Enquanto, Chopra (2011) complementa dizendo que uma cadeia de suprimentos é dinâmica e…

Briefing somadas às informações de pesquisas formais e informais resultarão na base do planejamento. Ainda Para Tavares (2010, p. 150) Saber priorizar objetivos em um briefing é muito importante e um dos itens mais difíceis em um trabalho de análise [...] quando colocamos muitos objetivos, podemos perder o foco principal e, consequentemente, dispersar comunicação e perder dinheiro. [...] não significa que não possamos ter mais de um objetivo para fazer a comunicação. Mas temos que…

outsourcing da produção passou a ser realizado na região calçadista do Vale do Sinos, Rio Grande do Sul. • A Companhia passou a investir cada vez mais em diversas ações nos pontos de venda e as operações do canal de franquias foram fortalecidas, o que permitiu levar seus produtos a todo o território nacional. • A Companhia também investiu na abertura de lojas próprias em centros estratégicos de consumo. • O conceito de fast fashion ganhou destaque e as operações comerciais foram…

tornar a venda supérflua”. É conhecer e compreender o cliente tão bem que produto sirva e venda por si próprio. 2 – A RIACHUELO - RCHLO Lojas Riachuelo S.A A Riachuelo é uma das três maiores redes de varejo de moda do país e conta com 223 lojas distribuídas por todo o Brasil e com um quadro de 40.000 funcionários. A maior loja da rede está instalada no Shopping Midway Mall em Natal, no Rio Grande do Norte. Sempre atentos aos…

Mix..........................................................................................5 Análise Estratégica..................................................................................25 Identidade Corporativa – DNA da Marca................................................28 A Marca Renner......................................................................................31 Pontos de…

UM MODELO DE MUDANÇA Este e-book composto por 3 partes, analisa a transformação do mercado da moda e explica como realizar a mudança no seu modelo de negócios AMODELFORCHANGE.LECTRA.COM/PT-BR | 1 PREFÁCIO UM MODELO DE MUDANÇA A moda e seu ritmo de mudança nunca foram tão rápidos. O Fast fashion, as mídias sociais e as tecnologias móveis proporcionaram aos consumidores o poder do compartilhamento instantâneo e, alguns diriam, expectativas excessivas: eles podem comprar o que quiserem,…

Recebido: 02/09/10 Aprovado: 05/12/11 Inovações em serviços: adoção do Just in Time pela rede varejista Zara Roberto Minadeo (PMAD, UNIEURO – DF/Brasil) - rminadeo@yahoo.com • SCRN, quadra 702/703, bl. C, entrada 24, apto. 302, 70720-630, Brasília-DF RESUMO A Toyota alcançou recentemente a liderança do mercado mundial de automóveis em número de veículos – sendo que os seus pioneiros sistemas produtivos foram adotados em um número cada vez maior de setores da Economia. Ao…

criando e trocando produtos e valores uns com os outros. Para Peter Druker , um dos principais pensadores da administração , declara: “ O objetivo do marketing é tornar a venda supérflua. É conhecer e compreender o cliente tão bem que o produto sirva ... e venda por si próprio. 1. Empresa A Riachuelo é uma das três maiores redes de varejo de moda do país e conta com 223 lojas distribuídas por todo o Brasil. Sempre atentos aos…