Inovações em grandes empresas

1) EMPRESAS: GOOGLE Buscando inovações e criatividade em empresas de grande porte fica difícil não comentar a multinacional GOOGLE Inc. que além de ser figurinha fácil na lista das empresas mais valiosas do mundo é uma das empresas que mais valoriza a questão, tanto que a empresa criou uma política chamada de Innovation Time Off, onde os engenheiros do Google são encorajados a gastar 20% do seu tempo de trabalho em projetos que lhes interessam. Esse tempo “livre” de seus engenheiros já rendeu bons frutos, tais como; Gmail, Google Notícias, Orkut e AdSense. Neste caso, o quesito inovação e criatividade são evidentes, já que esse tipo de política é única dentre as grandes empresas. PIRELLI Com base no tema “O desafio tecnológico dos pneus para uma agricultura de alto desempenho” a PIRELLI PNEUS LTDA, grande líder no setor, é umas das que incentiva as inovações e as grandes idéias, e com uma parceria com a Unicamp desenvolveu uma nova linha de pneus agrícolas de alto desempenho. Após um estudo que caracterizou os tipos de solos agrícolas brasileiros, os pesquisadores conseguiram desenvolver pneus que provocam uma compactação muito menor do solo. Um solo menos compactado permite que as raízes das plantas sejam mais profundas, aumentando a produtividade da lavoura. Sendo assim um exemplo claro de inovação e criatividade nessa área. NATURA Uma das gigantes do ramo que pode ser incluída nesse grupo seria a brasileira NATURA, que trata a inovação de maneira distinta em

DE CÁSSIA MARTINS VALORIZAÇÃO DO FUNCIONÁRIO E INOVAÇÕES NAS EMPRESAS UNIFEOB CENTRO UNIVERSITÁRIO DA FUNDAÇÃO DE ENSINO OCTÁVIO BASTOS SÃO JOÃO DA BOA VISTA, SP, 2014 UNIFEOB Centro Universitário da Fundação de Ensino Octávio Bastos CURSO DE ADMINISTRAÇÃO VALORIZAÇÃO DO FUNCIONÁRIO E INOVAÇÕES NAS EMPRESAS Disciplina: Metodologia da Pesquisa Científica II Série: 1°C Professora: Dr. Débora Faria Fonseca Aluno: Simone de Cássia Martins RA: 608700 SÃO JOÃO…

antiga; - Reconhecer as oportunidades que existem e que podem ser promovidas; - Escolher as melhores alternativas; - Aplicar a ideia ou o conceito. Etapas que envolvem o processo estruturado para o desenvolvimento de um novo produto: - identificação do alvo; uma breve fase de pesquisa; - Construir o negócio; - Design e desenvolvimento; - Testar e validar; - Etapa do lançamento, onde o produto é comercializado. Inovar é, muitas vezes, “desconfortável” para as empresas, pois…

Administração de Ciência e Tecnologia Mídias Educativas Análise empresarial e identificação de inovações Abril / 2012 SUMÁRIO 1. APRESENTAÇÃO 3 2. A EMPRESA: MÍDIAS EDUCATIVAS 4 2.1 HISTÓRICO 4 2.2 PRODUTOS 5 2.3 PONTOS FORTES 6 2.4 PONTOS FRACOS 7 2.5 ÁREAS DE ATUAÇÃO, PARCEIROS E CLIENTES 7 3. O MERCADO 9 4. INOVAÇÕES IDENTIFICADAS 10 4.1 NO PRODUTO/SERVIÇO E PROCESSO PRODUTIVO 10 4.2 NA FORMA DE TRABALHO 12 4.3 NO GERENCIAMENTO DE…

Inovações nas empresas sobre recrutamento e seleção de pessoal. As empresas estão cada vez mais se aperfeiçoando para suprir as exigências do mercado e os candidatos têm que estar dentro das qualificações exigidas pela mesma para assim aumentar a perspectiva de vida e, consequentemente, alcançar o sucesso, mais para que tudo isso ocorra é necessário um recrutamento eficaz. As Organizações de ponta estabelecem sistemas eficazes de recrutamento que definem claramente o perfil das…

SOBRE RELATÓRIO 1- Conceito: relatório é descrição objetiva de fatos, acontecimentos ou atividades, seguidas de análise rigorosa, com o objetivo de tirar conclusões ou tomar decisões. 2- Objetivo do relatório: descrever, de modo exato, completo e livre, o que observou, viu ou ouviu, o que se disse a respeito de um debate, para satisfazer a quem desconhece o fato. 3- Orientações: Por ser noticiamento de ocorrências ou atividades, o relatório tem as qualidades de fidelidade,…

procedimentos, técnicas e conhecimento de um campo de especialização; Habilidade Humana – capacidade de trabalhar com outras pessoas, entendê-las e motivá-las como indivíduos e membros do grupo; Habilidade Conceitual - capacidade de coordenar e integrar todos os interesses e atividades de uma organização, tendo visão global da organização, de suas interdependências e prevendo como uma mudança em uma das partes afeta o todo. IPCPor que as empresas mudam Principais Razões •Mercado &…

de Autodesenvolvimento Aula-tema 2: Projeto de Desenvolvimento para América Latina  Inovação Tecnológica: • Inovações baseadas no Manual de Oslo, solicitando às empresas quatro tipos de informações:  Adoção ou não de, pelo menos, uma inovação tecnológica de produto e/ou processo;  Classificação da importância dos motivos de adoção das inovações;  Classificação da importância das fontes de informação utilizadas pela empresa para inovação;  Indicação do percentual de…

de Autodesenvolvimento Aula-tema 2: Projeto de Desenvolvimento para América Latina  Inovação Tecnológica: • Inovações baseadas no Manual de Oslo, solicitando às empresas quatro tipos de informações:  Adoção ou não de, pelo menos, uma inovação tecnológica de produto e/ou processo;  Classificação da importância dos motivos de adoção das inovações;  Classificação da importância das fontes de informação utilizadas pela empresa para inovação;  Indicação do percentual de…

de Autodesenvolvimento Aula-tema 2: Projeto de Desenvolvimento para América Latina  Inovação Tecnológica: • Inovações baseadas no Manual de Oslo, solicitando às empresas quatro tipos de informações:  Adoção ou não de, pelo menos, uma inovação tecnológica de produto e/ou processo;  Classificação da importância dos motivos de adoção das inovações;  Classificação da importância das fontes de informação utilizadas pela empresa para inovação;  Indicação do percentual de…