Inovação No Marketing

sido considerado como o “ideal” a ser alcançado. Ciclo de atividades nas empresas que competem por Excelência Operacional. A construção de competência de competência nas duas áreas, Desenvolvimento de Produto/Serviços e Vendas/Marketing, visa o aumento de competitividade da empresa, através de operações. Na área de desenvolvimento, a empresa busca, prioritariamente, inovações incrementais em produtos e serviços. Do ponto de vista da competitividade da empresa,…

1- Qual a estratégia de inovação tecnológica utilizada peça Gillette? R: A Gillette tem uma estratégia ofensiva, que se entende como a estratégia de inovação que tem por finalidade alcançar a liderança tecnológica nos mercados, através da introdução de produtos novos e processo, muitos com natureza tecnológica. 2- Quais são as vantagens e desvantagens dessa estratégia? R:Em uma estratégia ofensiva, as atividades mais críticas seriam aquelas de pesquisa aplicada, desenvolvimento experimental

integrar gestão e decisão. “Quanto mais as coisas mudam, mais importantes são os princípios fundamentais”. (Magretta, 2002). Vivemos em um ambiente caracterizado pela instabilidade e incerteza, provenientes das turbulências dos mercados, pela inovação tecnológica, pelos novos paradigmas e por uma impressionante velocidade de mudança nos campos da informação da tecnologia e do conhecimento (Moritz e Linhares s/d). Neste ambiente, nas últimas décadas, a gestão descobriu sua…

SUSTENTABILIDADE DOS ALAMBIQUES DA REGIÃO DA IBIAPABA A PARTIR DA INOVAÇÃO Maria Tamiles Rodrigues Cavalcante1 Teresa Lenice Nogueira da Gama Mota2 RESUMO O presente artigo é uma avaliação da sustentabilidade dos alambiques da Região da Ibiapaba, a partir da inovação, tendo por base a execução do Projeto Agentes Locais de Inovação – ALI – SEBRAE – CNPq, na referida localidade. Sabendo que o objetivo do Projeto ALI é o de levar a inovação às empresas, tem-se a oportunidade de observar…

Gestão da inovação: uma abordagem introdutória Gestão da inovação palavra muito presente na organizações e na nossa vida. A Estratégia é um ganho competitivo entre as empresas,se a estratégia for positiva as outras empresas absorveram. Primeira ideia é diminuir o custo,depois alem de custo baixo ter qualidade,pois qualidade é essencial.Na década de 80 veio o tempo,flexibilidade,qualidade,custo que são as bases.Já na década de 90 a inovação deve estar presente nas empresas,pois a…

regularidade. Baseado na certeza e na previsibilidade, ênfase no planejamento e no controle. Fonte de pesquisa: Capitulo2 Conceito de Inovação O conceito de inovação é bastante variado, dependendo, principalmente, da sua aplicação. De forma sucinta, há quem considere que inovação é a exploração bem sucedida de novas idéias. Segundo Drucker a inovação “é o instrumento específico dos empreendedores, o processo pelo qual eles exploram a mudança como uma oportunidade para um negócio…

PLANO DE MARKETING – EMPRESA DE NUTRIÇÃO ANIMAL 11/03/2014 RESUMO GERENCIAL 3 2 ANÁLISE DA SITUAÇÃO ATUAL E TENDÊNCIAS 4 3 ANÁLISE DE MERCADO E A EMPRESA 5 4 OBJETIVOS, METAS E RESULTADOS ESPERADOS 8 5 PÚBLICOS E CLIENTES-ALVO 9 6 POSICIONAMENTO 10 7 MIX DE MARKETING 11 PRODUTOS (CARACTERÍSTICAS GERAIS) PREÇO (ESTRATÉGIA E CONDIÇÕES GERAIS) 12 PRAÇA (LOCALIZAÇÃO, CANAIS E USO DE INTERMEDIÁRIOS) 13 PROMOÇÃO (PROPAGANDA,

INOVAR + © Diagnóstico de Apoio à Inovação Tecnológica e Empresarial 1. 1. Caracterização Geral da Empresa 2. 1.1 Dados Gerais Nome da Empresa _________________________________________________________ Área de Actividade __________________________________________________________ Código de actividade CAE _____________ Data de Criação da empresa ____/____/____ Concelho _______Distrito_______Contacto ______________________ E-mail __________ Descrever sucintamente como foi criada a empresa

Inovação e Criatividade nas Organizações João Monlevade - MG 2013 Alessandro, Aloísio, Antônio Carlos, Fernando, Girleide, José Geraldo, Luan, Lucrécia, Lucrécio, Warlen e Weferson. Inovação e Criatividade nas Organizações João Monlevade – MG 2013 Sumário 1 - Introdução 4 2 - Desenvolvimento 4 2.1 – Inovação de Produto 5 2.2 – Inovação de Processo 5 2.3 – Inovação de Modelo

conomiaBem-vindo! As empresas buscam inovação porque querem aumentar o seu desempenho com ganho de vantagem competitiva e lucros. Veja o ganho de vantagem competitiva que pode ser obtido por meio de: Aumento da demanda: dependendo da elasticidade da demanda, criar novos mercados, diferenciar-se de competidores, melhorando a qualidade para garantir margem mais elevada de rendimento do que seus concorrentes, a fim de conquistar participação no mercado e obter ainda mais lucros. Redução…