Gestão de pessoas e a construção da inovação organizacional

Gestão de pessoas e a construção da inovação organizacional: uma análise do pensamento gerencial People’s administration and the construction of the organizational innovation: an analysis of the managerial thought Envio 30.07.08 / Aceite 09.08.08 Janice Janissek de Souza1 Antonio Virgílio Bittencourt Bastos2 Resumo O trabalho tem como objetivo analisar como as concepções de gestores organizacionais sobre a gestão de pessoas podem ajudar a explicar desempenhos diferenciados em termos de inovação. Para atingir o objetivo proposto, selecionaram-se duas empresas do ramo da indústria química que possuem padrões diferenciados de inovação, ou seja, são consideradas muito e pouco inovadoras. As informações foram coletadas por meio de entrevista semi-estruturada, realizada com dez gestores das organizações pesquisadas. Análise de conteúdo, com definição de categorias e subcategorias que sistematizam os conteúdos evocados pelos participantes foi o procedimento utilizado para analisar os dados. Como resultado do estudo, encontrouse que gestores inseridos no contexto mais inovador entendem que a inovação é alcançada por meio de uma gestão de pessoas que estimule a diversidade entre as pessoas; identifique e desenvolva talentos inatos e que possua um perfil comportamental baseado na busca de desafios e da aversão à rotina. Por outro lado, os gestores de empresas consideradas menos inovadoras concebem a inovação a partir de uma prática de gestão de pessoas que consiga reter pessoas

Bases conceituais: compreendendo a Inovação As transformações contínuas e aceleradas em todos os ramos das atividades humanas gera uma competitividade no mundo coorporativo em todos os segmentos tendo que superar desafios, então o entendimento e a pratica são importantes, pois é através de atitudes inovadoras que pode se expandir no mundo organizacional adequando-se sempre ao consumidor final seja nas suas necessidades ou desejos. Podemos definir Inovação como arte de criar e ou uma…

LISBOA INSTITUTO SUPERIOR DE CONTABILIDADE E ADMINISTRAÇÃO DE LISBOA LICENCIATURA EM GESTÃO GESTÃO DA TECNOLOGIA E INOVAÇÃO E CULTURA ORGANIZACIONAL DELTA CAFÉS, SGPS Lisboa, Maio 2011 Índice * INTRODUÇÃO * 1. CULTURA ORGANIZACIONAL 3 1.1 Conceito de Cultura (por diferentes autores) 4 1.2 Características de uma cultura 4 1.3 Criação de valor na Delta…

Cultura Organizacional e Gestão da Inovação Tecnológica ____________________________________ 3 1. CASES ILUSTRATIVO _____________________________________________________________ 3 Inovação imposta _________________________________________________________________ 5 Cultura criativa, mas caótica ________________________________________________________ 5 Cultura resistente à inovação aberta (open innovation) ___________________________________ 5 2. CULTURA ORGANIZACIONAL…

Cultura Organizacional e Gestão da Inovação Tecnológica. No momento em que as empresas se esforçam para a busca em obter uma relação harmoniosa entre suas atividades que envolvem principalmente a inovação organizacional e a gestão da inovação surgem às necessidades e os desafios de desenvolver e a criar algo novo ou melhorado. Nos tempos atuais, a ideia de que uma empresa não é inovadora é praticamente nula e inaceitável, e esses aspectos vêm sendo inseridos na cultura organizacional…

MUDANÇA ORGANIZACIONAL, INOVAÇÃO E GESTÃO: UM ESTUDO SOBRE A RELAÇÃO ENTRE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA E PROCESSOS ORGANIZACIONAIS NA METALÚRGICA G&F NO MUNICÍPIO DE JURIPIRANGA-PB. Flaviano da Silva1 E-mail: silvaflaviano@ig.com.br Faculdade Maurício de Nassau – Campina Grande – PB Carinne de Oliveira Lima2 Resumo O tema mudança organizacional e inovação é tratado em boa parte dos livros de administração, mas apesar da vasta literatura o tema nem de longe foi esgotado, pois, as…

Disciplina Carga Horária Pesquisa, Tecnologia e Sociedade 72 Modelos de gestão 72 Matemática Aplicada e Estatística 72 Legislação, Rotinas de Pessoal e Benefícios 72 Saúde, Segurança do Trabalho e Meio Ambiente 72 Projeto Integrador I: recursos humanos. Relação homem–trabalho 36 Ética, Cidadania e Sustentabilidade 72 Administração Financeira 72 Treinamento e Desenvolvimento: Acompanhamento e Movimentação de Pessoas 72 Valorização e Remuneração de Pessoas: cargos e salários 72…

INOVAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES CARINA JOSÉ DAVID FERREIRA Aluno Nº 20001016 SARA JOSÉ SANTOS SOUSA Aluno Nº 20001071 RESUMO: O objectivo deste trabalho é contribuir para a discussão e a viabilização da Inovação nas Organizações. Saber lidar com o erro, ter uma política de reconhecimento e investir em capacitação e gestão do conhecimento são algumas das características de empresas inovadoras. Define-se Inovação Organizacional, conceitos associados e quais as barreiras à…

APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL COMO INSTRUMENTO PARA INOVAÇÃO INOVAÇÃO: CONDIÇÃO NECESSÁRIA PARA A INSERÇÃO COMPETITIVA NOS MERCADOS ATUAIS PROPÓSITO FUNDAMENTAL DAS ORGANIZAÇÕES “ Manter o sucesso ao longo do tempo “ PROPÓSITO FUNDAMENTAL DAS ORGANIZAÇÕES “ Manter o sucesso ao longo do tempo “ SUCESSO = ser bem sucedida em seus propósitos. O MERCADO ATUAL - CARACTERÍSTICAS DOMINANTES - O MERCADO ATUAL - CARACTERÍSTICAS DOMINANTES 1. É COMPETITIVO: oferta > demanda 2. É…

INOVAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES CARINA JOSÉ DAVID FERREIRA Aluno Nº 20001016 SARA JOSÉ SANTOS SOUSA Aluno Nº 20001071 RESUMO: O objectivo deste trabalho é contribuir para a discussão e a viabilização da Inovação nas Organizações. Saber lidar com o erro, ter uma política de reconhecimento e investir em capacitação e gestão do conhecimento são algumas das características de empresas inovadoras. Define-se Inovação Organizacional, conceitos associados e quais as barreiras à…