Inovando O Valor Compartilhado

conselhos. Bem -Te- Vi, Quem -Te -Vê A estratégia da Bem-Te-Vi, Quem -Te -Vê (BTV) era exatamente o contrário da Organização dos Bichos, a empresa era atenta aos sinais do mercado e as necessidades dos clientes, por isso, vivia se adaptando e inovando. A organização também era pontual e honesta com seus compradores, não criava nenhuma fantasia a eles e entregava no dia e hora marcada o produto vendido, adaptava o que vendia de acordo com o que o cliente precisava, nunca tentava…

Visão / Valores MISSÃO Prover aos clientes, serviços personalizados com dinamismo, flexibilidade e qualidade, agregando valores ao seu negócio. VISÃO Ser reconhecida pelos clientes como referência nos serviços prestados e garantir a satisfação dos nossos parceiros e colaboradores. VALORES Superação: trabalhar tendo em mente que sempre é possível fazer melhor. Orientação e resultado: sabemos aonde ir e agimos para isso. Futuro: trazê-lo mais perto,…

CULTURA E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL NAS EMPRESAS MBA EM GESTÃO DE PESSOAS A cultura organizacional é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, expectativas, valores e atitudes compartilhadas por todos os componentes da organização. Um conjunto de significados compartilhados por todos os membros e que difere uma organização das outras. Constitui o modo de pensar e agir que existe em uma organização. A essência da cultura de uma empresa é notada pela forma como

Liderança------------------------09-10 6- Ética e Legislação-Trabalhista e Empresarial--10 Conclusão-------------------------------------11 Referências------------------------------------11 04 INTRODUÇÃO A CONTAX surgiu no final de 2000, inovando em um setor da economia que pouco investia em tecnologia e qualificação do atendimento, fez tanto em tão pouco tempo que se tornou expoente desse mercado. A CONTAX direcionou seu trabalho na produtividade e nos…

individuais, elas deveriam ser capazes de trabalhar rumo a um só alvo, possibilitando troca de conhecimento e agilidade no comprimento de metas e objetivos compartilhados, uma vez que aperfeiçoa o tempo de cada pessoa e ainda contribui para conhecer outros indivíduos e aprende novas tarefas. No trabalho em equipe os objetivos são compartilhados; as tarefas estão definidas de forma clara, porém ao mesmo tempo são adaptáveis de acordo com cada situação; onde as tarefas de liderança…

a informações adquiridas ao longo do tempo de atuação, para que a partir destas informações, possam ser geradas novas informações... {“Uma empresa que entende suas crenças e valores como conceitos integrantes do conhecimento, percebe que diferentes pessoas, com diferentes valores, geram conhecimento em função de seus valores”. (ABREU, 2002)} como fez a Natura, que criou a 1a Biblioteca virtual de informações, cujo objetivo é o acesso a informação de maneira custo-efetivo. - Como fazer…

Ricardo do Nascimento Tutor de Ensino a Distância- ARAGUAÍNA - TOCANTINS Junho /2013 Introdução A Gestão de Conhecimento é uma temática ampla que vem abordando no cenário empresarial atual, benefício que estar inovando o mercado, a gestão de conhecimento possibilitou as organizações um olhar diferenciado para as competências individuais de cada colaborador, assim capacitando e valorizando o conhecimento dos profissionais. No entanto a Gestão do…

Jr. Definem o conhecimento como um conjunto de informações associadas a experiência, intuição e aos valores. 03 3. As mudanças Após a década de 90, a empresas passaram a considerar o cliente como o principal objetivo de seu processo produtivo assim passou a prestar atenção nas ações de seus concorrentes para as tomadas de decisões. Nesse período o valor dos produtos e serviços dependia cada vez mais de inovação e tecnologia. A evolução de…

rendimento organizacional e pessoal. http://www.gestaoetc.com.br/135/gestao-do-conhecimento-conceito/ Livro: Gestão do Conhecimento em Pequenas e Médias Empresas A aplicação de gestão do conhecimento Na área de informática tratava-se de estabelecer o valor de aquisição de direitos sobre redes de revenda e manutenção de microcomputadores construídos e mantidos de forma similar a redes de revendas de automóveis, de postos de gasolina ou de produtos eletro-eletrônicos. Na área de…

resultados esperados. As empresas podem ser analisadas sob o prisma de três diferentespartes ou níveis hierárquicos. Saber diferenciar as departamentalizações e seu organograma onde todos que fazem parte da organização estão inseridos com suas funções e valores agregados a cultura organizacional. Dirigir significa interpretar os planos para os outros e dar instruções sobre como executá-los. Vamos ver as diferenças entre as relações das teorias X e Y que visam as necessidades humanas,…