PROCESSOS GERENCIAIS

Introdução

Este trabalho busca mostrar o que é o planejamento, seus tipos de planejamento o e que NISusualmente pode ser utilizado para que as fases do planejamento estratégico sejam absorvidas e seguidas alcance os resultados esperados.
As empresas podem ser analisadas sob o prisma de três diferentespartes ou níveis hierárquicos. Saber diferenciar as departamentalizações e seu organograma onde todos que fazem parte da organização estão inseridos com suas funções e valores agregados a cultura organizacional.
Dirigir significa interpretar os planos para os outros e dar instruções sobre como executá-los.
Vamos ver as diferenças entre as relações das teorias X e Y que visam as necessidades humanas, vamos mostrar ainda a cultura das organizações e seu gerenciamento que buscam cada vez mais a eficiência e a eficácia nas organizações.
Vamos mostrar a organização como função de processo administrativo em suas divisões de tarefas.
Com o projeto de ação social com arrecadação de brinquedos fizemos um planejamento onde nada pode sair errado pois, temos um limite de tempo a ser cumprido um valor a ser agregado.

1 - PLANEJAMENTO E OS TIPOS DE PLANEJAMENTO
O planejamento é um processo contínuo e muito dinâmico que é determinado por um conjunto de ações intencionais, agrupadas que, precisam ser orientadas e coordenadas para que um objetivo futuro se torne realidade permitindo que decisões sejam tomadas antecipadamente. Entendendo então que tais ações devem ser executadas de forma adequada considerando custos, segurança, qualidade, prazo e desempenhopor serem aspectos totalmente importantes.
1.1 QUANTO AOS TIPOS DE PLANEJAMENTO SÃO TRÊS: Planejamento estratégico é considerado uma ótima técnica administrativa que mostrar a direção que a empresa seguirá, buscando obter resultados positivos com o seu ambiente interno e externo assim evitando riscos e aproveitando as oportunidades. Planejamento tático é desenvolvido através de objetivos