Inovaçao Cerveja

silva Assunto: TRABALHO SOBRE O MERCADO DE CERVEJA 1 LITRAO - 2 PARTE Para: "fabio amor" Data: Sábado, 9 de Abril de 2011, 12:52 4 - VANTAGEM Principais marcas do portfólio da empresa levam inovação e apoiam os principais eventos regionais Recife, julho de 2009 - A AmBev investe fortemente no Nordeste desenvolvendo produtos com exclusividade para o consumidor local e apoiando através das suas marcas os principais eventos regionais. A Skol, cerveja líder no mercado nacional,…

ESTRATÉGIA DE MARKETING O investimento efectuado em 2008 faz da Unicer a 8ª empresa nacional que mais investe na inovação. Fomenta a Investigação, o Desenvolvimento e a Inovação, contribuindo para o avanço e utilização do conhecimento, e acreditando que a comunicação eficaz é a chave para o envolvimento de todos. Sendo a Inovação movida pelo mercado, defendemos uma cultura de inovação selectiva e criteriosa para garantir que as inovações são efectivamente relevantes e não se sobrepõem a…

pág. 23 Conclusão pág. 25 Bibliografia pág. 26 4 Introdução Com este trabalho pretendo revitalizar a cerveja Cintra, com o intuito de maximizar as vendas e suprir as necessidades dos consumidores. A escolha deste produto teve como principal razão a grande explosão que teve quando entrou no mercado e a sua rápida queda. Tendo em conta a sua concorrência esta marca teve pouca inovação e o seu segmento era quase inexistente e havia pouca variabilidade de produto. No decorrer do…

em 1927, Super Bock, a marca líder de cerveja em Portugal, transmite valores intemporais e universais como a autenticidade, o convívio, a actualidade e a amizade. Entre os factores que têm contribuído, ao longo dos anos, para o seu sucesso encontra-se a sua excelente qualidade, a adaptação ao paladar português, a distribuição alargada, a análise constante das preferências e tendências dos consumidores e uma estratégia de comunicação coerente. É uma cerveja com 5,4% de teor alcoólico,…

ASPECTOS DE INOVAÇÃO E DIVERSIDADE CASE AMBEV CAPÍTULOS 16 E 17- INOVAÇÃO E DIVERSIDADE ESTRATÉGIA EMPRESARIAL PROFª: ADRIANE QUEIROZ ALUNO: LUCAS TÚBERO DE CARVALHO RGA: 201555550096 Inovação e Diversidade dentro da AMBEV A AmBev foi criada, por assim dizer, no ano 2000 quando ocorreu a fusão de Antarctica e Brahma. De seu nascimento já percebemos um ato inovador por se tratar de uma fusão, um conceito inovador. Ainda sem abordar aspectos administrativos, o proposito…

Ambiente Tecnológico O setor de cerveja tem sido alvo de inovações tecnológicas em todo o mundo. Para a sua produção pouca tecnologia está envolvida, uma vez que o produto é produzido em maquinas,que trabalham em alta escala, e se aperfeiçoam sempre mais, para se tornarem mais produtivas, e desperdiçarem menos insumos, como malte e água. Podemos considerar que as indústrias usam de alta tecnologia para criar novos produtos, como é o caso da Skol 360º, a cerveja que não deixa o…

PROCESSO DE CRIAÇÃO 1994: Lançamento da marca de cerveja Itaipava (Cervejaria Petrópolis) 1998: Novo grupo de investidores: Criação de novo rótulo, modernização da marca. Até 1999: marca regional 2001: Aumento da distribuição da cerveja pelo país, divulgação da marca. 2001: Slogan: “A Cerveja sem comparação” 2002: Adição do selo higiênico (folha fina de alumínio que cobria a parte superior da lata). Marca associada a pioneirismo, tecnologia e preocupação com a saúde do consumidor.

Analise dos consumidores de cervejas artesanais O consumidor de cervejas artesanais se difere por escolher um produto de maior qualidade na hora da compra. As cervejas artesanais encantam aqueles que estao a procura de sabor, qualidade e inovacao. O modo como a cerveja é produzida é um fator importante na hora da decisao, sao feitas com mais cuidado, na maioria das vezes sem substancias quimicas. Procuram trazer de volta o sabor original e atingir aqueles com paladar mais seletivo.…

das mais tradicionais cervejas do Brasil. A marca dos dois pingüins conquistou o mercado nacional e, posteriormente começou a ser exportada para Europa, Estados Unidos e Ásia. Dia 1º de julho de 1999 é anunciada a fusão da Companhia Antarctica Paulistana com a Companhia Cervejeira Brahma, criando a AmBev – Companhia de Bebidas das Américas. Multinacional brasileira a AmBev surge como terceira maior produtora de bebidas do mundo, representando 70% dos negócios das cervejas. Líder no…

EVOLUÇÃO DA ANTARCTICA 12 9-AMEAÇA DOS CONCORRENTES POTENCIAIS 13 10-ESTRATÉGIA BRAHMA DURANTE COPA DO MUNDO 14 11-O MERCADO DE BEBIDAS 15 12-MARKETING DE GUERRA 16 13-A GUERRA DAS CERVEJARIAS 17 14-PRINCIPAIS PROBLEMAS ENFRENTADOS PELAS MARCAS DE CERVEJAS 18 15-CONSIDERAÇÕES 20 RESUMO Este trabalho visa a discutir duas questões-chave: como a marca contribui para o desempenho econômico da empresa e como o valor da marca é…