estatistica

Gessiele Venz; Gestão da qualidade ; 2° semestre Resumo: As empresas vêm sofrendo pressões para melhorar a performance competitiva, para tanto as organizações podem adotar uma estratégia que abarca inovações em processos e ferramentas de melhoria contínua, que está pautada na eliminação de desperdícios, melhoria dos produtos, aumento da produtividade, bem como no uso de soluções que se apoiem na motivação e criatividade dos colaboradores para melhorar a prática de seus processos. Este estudo tem como objetivo analisar a inovação em processo e a metodologia de melhoria contínua implementada na Dynamics do Brasil Metalúrgica. A metodologia utilizada na pesquisa se tratou de um estudo de caso, utilizando como instrumento de coleta e análise de dados, as entrevistas semiestruturadas e análise de conteúdo. Neste artigo está descrito a melhoria contínua com a aplicação do Método da Análise e Solução do Problema (MASP), adaptada a realidade da empresa, a inovação no processo resultou em melhorias significativas, com a economia de 20,32% nos custos das peças, parte dessa economia foi revertida em prêmios aos funcionários. Palavras-chave: Inovação no Processo; Melhoria Contínua; MASP 1 INTRODUÇÃO Nas últimas décadas as organizações vêm sofrendo pressões, decorrentes da legislação, de mudanças radicais e contínuas no ambiente organizacional, bem como de uma sociedade que prima pelo meio ambiente, A empresa Dynamics procura se desenvolver no setor…

Este material e uma forma de estudo das três ferramentas da administração (reengenharia, melhoria continua e inovação) com a supervisão do professor André Baylão, para melhor entendimento da aplicação nas empresas. JUIZ DE FORA – MG 2013 Sumário O conteúdo deste trabalho tem como objetivo clarear a ideia simples que se tem de três assuntos: Reengenharia, Melhoria Continua e Inovação respectivamente. Com base em pesquisas feitas em diversas fontes, tal trabalho conta…

DE PROJETOS DE PRODUÇÃO MECANICA. GESTÃO & PRODUÇÃO COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS PARA MELHORIA CONTÍNUA DA PRODUÇÃO: ESTUDO DE CASO EM EMPRESAS DA INDÚSTRIA DE AUTOPEÇAS. RESUMO Este artigo apresenta os resultados de uma pesquisa descritiva e exploratória realizada em três empresas da indústria de autopeças, certificadas com ISO 9000 e QS 9000, a fim de identificar competências essenciais para melhoria contínua da produção. As principais observações encontradas…

Os Três Segredos para o Sucesso das Equipes de Melhoria Contínua 1. INTRODUÇÃO O aumento contínuo da competitividade no mercado influenciado principalmente pela globalização e consequentemente pela internacionalização da economia, faz com que as organizações implementem modelos gerenciais que alicerçados em conceitos fundamentais reconhecidos internacionalmente as preparem a operarem num cenário de redes dinâmicas e aberta, a se aperfeiçoarem, a se adaptarem às mudanças e à…

cuidado com as competências existentes na organização pode garantir que elas sejam vistas em sua totalidade e, se utilizadas na prática da melhoria contínua, levem ao aperfeiçoamento auto-sustentado e continuado dos processos da produção. A melhoria da produção deve ser tratada de forma completa, o que requer balanceamento e integração dos sistemas técnicos e sociais. Isso conduz à necessidade de atuação em diferentes áreas e à consideração de aspectos como habilidades e motivação…

COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS PARA MELHORIA CONTÍNUA DA PRODUÇÃO: ESTUDO DE CASO EM EMPRESAS DA INDÚSTRIA DE AUTOPEÇAS Melissa Mesquita Arvin Meritor, LVS Wheels Division, Av. Major José Levy Sobrinho, 2700, CEP 13486-925, Limeira, SP, e-mail: melissa.mesquita@arvinmeritor.com Dário Henrique Alliprandini Departamento de Engenharia de Produção, Universidade Federal de São Carlos, Via Washington Luís, km 235, CEP 13565-905, São Carlos, SP, e-mail: dha@power.ufscar.br v.10, n.1,…

1 INTRODUÇÃO Diante do cenário mundial, as empresas precisam estar em constante evolução e num permanente processo de aprendizagem. Além disso, a competitividade e abertura de novos mercados, obrigam organizações a estarem sempre em busca de unificar suas capacidades e recursos individuais e coletivos, exigindo cada vez mais a utilização de modernas técnicas e ferramentas de gestão que permitam encontrar soluções rápidas e eficazes para seus problemas, sendo um diferencial entre…

1. INTRODUÇÃO O presente estudo tem como parâmetro a atividade acadêmica, trazendo para estudo a empresa SHOWA DO BRASIL LTDA - SHOWA, que está localizada na região Amazônica, situada polo industrial de Manaus. A empresa Showa está no ramo de fabricantes de Amortecedores Dianteiro, Traseiro e Traseiro a Gás, Mesa Superior, Coluna de Direção, Travessa do Garfo Traseiro, para motocicletas Honda e Yamaha, que são clientes desde 1981, tendo como objetivo ampliar seus negócios e…

uma inovação. Os engenheiros desempenham papel fundamental no desenvolvimento tecnológico de qualquer pais. Estes profissionais estão geralmente associados aos processos de melhoria continua dos produtos e produção, a gestão do processo produtivo e também as atividades de inovação e pesquisa e desenvolvimento (P&D) das empresas. Um exame do perfil da mão-de-obra empregada em atividades de P&D, nos estados unidos revela que os engenheiros compõem, em termos quantitativos, o…

Administração de Empresas e Serviços Aula 01 marcos_ventura@uol.com.br www.marcosventura.com Administração de Empresas e Serviços Objetivos Habilitar o acadêmico para que, através de seus serviços, possa atuar com qualidade no cenário fabril, mercadológico ou de prestação de serviços, de modo que consiga satisfazer o cliente e torná-lo fiel; Desenvolver a capacidade de percepção sobre promover mudanças que antecipem ou acompanhem os avanços tecnológicos, econômicos, políticos,…