Inovação Contínua é A Solução Para Empresas Que

Criatividade e inovação: os diferenciais das empresas Piracicaba – Novembro de 2013 SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO .........................................................................................3 2- CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO – O conceito .........................................3 3- CRIATIVIDADE + RETORNO = INOVAÇÃO 3.1- - Nas empresas …….……………………………………………………4 4- EXEMPLOS DE EMPRESAS INOVADORAS E CRIATIVAS 4.1- Uma das empresas mais criativas do mundo

estratégico que permite a medição do desempenho da empresa ou organização, integra também as medidas derivadas da estratégia .. Definiram inicialmente o BSC como um sistema de mensuração do desempenho e posteriormente ,como um sistema de gestão estratégica. O BSC é um sistema que materializa a visão e o crescimento . Tais medidas devem ser interligadas para comunicar um pequeno número de temas estratégicos amplos ,como o crescimento da empresa ,a redução de riscos ou o aumento de produtividade.

descontinuidade Fraturas ao longo de “linhas falhas” Ex: McDonald’s e obesidade; fumar/lugares públicos. Alteração no paradigma técnico-econômico.Ex: Revolução Industrial e produção em massa. A inovação não é fácil Embora a inovação seja considerada como vantagem competitiva, o sucesso nem sempre é garantido. Estudos sobre inovação de produto apontam um alto índice de fracasso entre a ideia inicial e a concretização de um produto de sucesso no mercado. Ex: A Ford no carro Edsel gastou…

projeto de intraempreendorismo na empresa Jasmine Alimentos, a partir do setor de RH. Com esse projeto pretendemos fazer com que os funcionários participem das atividades da empresa, se sintam mais motivados e tragam mais lucratividade para a mesma. A empresa Jasmine é referência no setor de alimentos saudáveis e funcionais, é uma empresa paranaense que há mais de 23 anos atua no mercado brasileiro, América do Sul e América Latina e continua em constante busca pela inovação. Com essa…

cliente. O objetivo do Lean é tornar a empresa mais competitiva, através da redução de custos, melhoria da qualidade e aumento da satisfação do cliente. Isto é feito respeitando-se alguns princípios e aplicando uma série de ferramentas – tais como: VSM, 5S, TPM, Kanban, Setup Rápido, Poka-Yoke, células de manufatura, entre outras, cuja finalidade é eliminar desperdícios. Sabe-se que estes princípios e ferramentas se aplicam a praticamente todas as empresas de manufatura ou…

GESTÃO DE INOVAÇÃO COM ÊNFASE NA GESTÃO DE TECNOLOGIAS DE INFORMAÇÃO-TI INNOVATION MANAGEMENT WITH EMPHASIS ON INFORMATION TECHNOLOGY- IT MANAGEMENT José Carlos Cavalcanti Universidade Federal de Pernambuco, Brasil ______________________________________________________________________ ABSTRACT This paper aims to present an innovative tool for innovation management with emphasis to the information technology-IT management called INMATE- Innovation Management Technique. In order…

Instrumento de orientação de ações para melhoria das dimensões da Inovação Guia para a Inovação © 2010. Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Paraná – SEBRAE/PR Todos os direitos reservados. A reprodução não autorizada desta publicação, no todo ou em parte, constitui violação dos direitos autorais (lei n. 9.610). Informações e contato: Sebrae/PR Rua Caeté, 150 – Prado Velho CEP 80220-300 – Curitiba – PR Telefone: (41) 3330-5757 Internet: www.sebraepr.com.br Presidente do

para as organizações, a inovação de produtos e de processos no mundo globalizado é condição para a sobrevivência de qualquer organização, seja ela produtiva ou educacional. Nas primeiras décadas posteriores às revoluções tecnológicas no século XX, ainda era possível manter um negócio sem inovar. Hoje, parte importante do crescimento da produtividade das principais economias e também dos países emergentes, é creditada a inovação (MONTEIRO JUNIOR, Criatividade e Inovação, 2011).…

isso se faz para atender clientes cada vez mais exigentes em termos de qualidade, preço e serviços. De fato, os resultados serão os ganhos de lucros cada vez maiores em longos prazos. Estes conceitos e práticas têm representado as divisas entre uma empresa ótima e seus clientes altamente satisfeitos, pois se cria uma trama de relacionamento de parceria do tipo ganha-ganha.Visualizando a linha de evolução, observa-se que a metodologia Kaizen usada em um sistema de manufatura, do qual é…

gerenciamento de uma atividade • (P) Entender o problema – – – – identificar qual é o problema Identificar causas criar alternativas de solução Selecionar/priorizar a(s) solução(ões) planejar • (D) Colocar em prática o que foi decidido • (C)Verificar se o problema continua a existir • (A) Se o problema foi resolvido então: 1. padronizar esta solução para que outros casos sejam resolvidos rapidamente, ou 2. Se não foi, então é preciso saber a razão e determinar novas ações…