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PROPOSTA DE MELHORIA NO PROCESSO DE CARREGAMENTO DA EMPRESA UNIVALE DISTRIBUIDORA DE BEBIDAS Eduardo Johann1 e Hélio Diedrich2 RESUMO: Este artigo trata da análise e proposição de melhorias dos processos na área de logística, mais especificamente no processo de carregamento (organizar e carregar os produtos nos caminhões, conforme os pedidos realizados pela equipe de vendas), em uma empresa prestadora de serviços do ramo de distribuição de bebidas. O principal objetivo do trabalho…

Brasília(Distrito Federal) e Recife (Pernambuco). No início de 2012 a empresa anunciou a implantação de um centro de distribuição na cidade de Uberlândia (Minas Gerais) para a Americanas.com e os sites da Shoptime e Submarino que são pertencentes as Lojas Americanas pelo grupo B2W . É controlada por três empresários: Jorge Paulo Lemann, Marcel Herrmann Telles e Carlos Alberto Sicupira, o mesmo trio que comanda a Inbev (antiga AmBev), GP Investimentos, América Latina Logística e outros…

MARTINS ANDRE DELBEN SILVA América Latina Logística Era 15 de junho de 2001, e Alexandre Behring (MBA pela Harvard Business School em 1995), olhava pela janela de seu carro, após um longo dia de discussão sobre uma possível aquisição. Os pensamentos de Behring vagavam pelos eventos que o tinham levado a este ponto, desde que tinha se formado na faculdade de administração, seis anos antes. Em 1999, Behring havia se tornado CEO da América Latina Logística (ALL), uma antiga…

grupo escolherá a matéria mais interessante para apresentar para a classe. CAPÍTULO 2: VISÃO HISTÓRICA DA ADMINISTRAÇÃO Exercícios: 1. O que marcou o início da Teoria Administrativa? 2. Quais foram as três abordagens tradicionais da administração? Explique-as. 3. O que marcou o início da Era Industrial Neoclássica? Por quê? 4. Quais foram as principais mudanças ocorridas na era da informação? 5. Quais as principais características da Tecnologia da…

R$30.000,00 a R$40.000,00 sobre este valor. * Financiamento: O capital necessário será de R$1.300.000,00 onde será empregado 50% vindo dos sócios e a outra parte vindo de empréstimo bancário a ser pago em quatro anos. * Cronograma: O inicio das atividades da empresa será em julho juntamente com a festa típica da cidade ( FAPIJA) onde a cidade recebe cerca de 250 mil turistas. 2. Descrição da Empresa Em 2001, dois jovens empresários da noite carioca Marcello (Cello)…

estratégias deve iniciar-se com a análise dos consumidores. Ficou demonstrado, portanto, que Shank & Govindarajan, autores prestigiados e consagrados na área de Gestão Estratégica de Custos, incorrem em dois erros na definição de Cadeia de Valor: no início, ao usar a expressão origem das matérias-primas, e no fim, ao dizer que a cadeia termina com a entrega do produto nas mãos do consumidor. Tendo em vista as críticas às definições de Porter e de Shank & Govindarajan discutidas até aqui…

para o cliente a logística evolui da sua base conceitual, para a obtenção da vantagem competitiva e parte fundamental da estratégia empresarial. O uso maciço da tecnologia, a otimização, o oportunismo e a eficiência nas habilidades de gerenciamento das estratégias logísticas e na integração funcional como elementos prioritários tem como objetivo criar valor em lucratividade e retorno sobre o investimento – tanto para a empresa como para seu cliente. Nas últimas décadas a logística…

primeira filial foi criada no município sergipano de Tobias Barreto. Atentos à tendência do mercado, Gentil e Noel inauguraram em Aracaju, em 1963, o primeiro supermercado do grupo, focado nas classes de menor poder aquisitivo e que desenvolveu, desde o início, a cultura da simplicidade operacional, com o lema de oferecer preços baixos, atendimento de qualidade e variedade de produtos. Empresa é de grande Porte de ramo Multinacional, de natureza de alimentos e não alimentos. Quanto as…

de logística, com objetivo de identificar as causas das avarias e perdas dos produtos no processo de distribuição física. Para proceder aos levantamentos dos dados, foram utilizadas as técnicas de observação direta junto dos setores e colaboradores, bem como a analise documental com o propósito de diagnosticar o processo de distribuição. Segundo Aguiar (2009), e de acordo com a definição do “Council of Logistics Management” (entidade americana de profissionais de logística), “a logística tem

concorrentes. CLIENTE: Os clientes serão de forma abrangente as indústrias do setor metalúrgico, ou seja, pessoas jurídicas. Em especifico nosso principal cliente serão empresas da região metropolitana de Porto Alegre e Vale dos Sinos, devido a logística da empresa. Um exemplo de possível cliente, que possui um alto grau de estabilidade é a siderurgia Gerdau Riograndense. Para que se possa entender melhor, abaixo fica uma tabela extraída do site da mesma mostrando seus números…