Gestão de suprimentos

Gestões de Suprimentos e Logística a) Descrever como a produção apoia, implementa e impulsiona a estratégia da organização. A produção é o espelho das decisões tomadas pelo planejamento estratégico, ou seja, caso a decisão seja eficaz, a produção mostrará isto de forma clara e com relatórios feitos pelo operacional, uma vez que a decisão é tomada, todos seguem piamente o que o estratégico estipula para que não saia nada errado, isto se a decisão correta for tomada. Nas decisões da Contemporânea, a produção participa, pois eles acreditam (e é fato), quem acompanha de perto, é essencial nas decisões estratégicas, os riscos de erros diminuem. Depois de verificado os pontos, com a participação da produção, são tomadas as decisões baseadas nas informações colhidas, e são acompanhadas pela própria produção e com estratégico. b) Descrever como organização avalia as funções do estoque e indicar o(s) modelo(s) de planejamento existente(s). O estoque é uma acumulação armazenada de recursos materiais em um sistema de transformação, ele existirá conforme a necessidade da empresa de fornecimento e demanda, não importa o que estará sendo armazenado, ele existirá devido a necessidade. O estoque pode ser separado de duas formas: Manutenção do estoque, onde se trata de estocagem, ou o manuseio de materiais que trata-se de atividades da parte de carregamento e descarregamento e a movimentação dos produtos existentes. A estocagem consiste em acúmulos de…

2.2 Gestão de Suprimentos e Logística a) Descrever como a produção apóia, implementa e impulsiona a estratégia da organização. A produção tem um papel estratégico na empresa pois executa seu objetivo central para alcançar o resultado esperado com a excelência que satisfaça o cliente/consumidor e que atenda todas as especificações para o produto/serviço comercializado por ela. Sendo assim, torna-se o elo que une os departamentos num todo, apoiando assim as análises feitas para a…

2.2 Gestão de Suprimentos, Administração da Produção e Logística a.1 Informar quais os fluxos dentro da cadeia de suprimentos e como é tratada a demanda nessa cadeia. A cadeia de suprimentos da ENIPRO é um conjunto de atividades que nem sempre são repetidas em termos de matérias-primas. Seus insumos são solicitados em decorrer do processo produtivo, às vezes com antecedência, às vezes com curto prazo. Correm-se grandes riscos de atrasos e falta de materiais, devido os seus fluxos…

........................................................................................................ c) Atividade principal ................................................................................................. d) Porte (pequena, média, grande) – segundo os critérios do BNDES1. Se possível, informar o faturamento ou a verba controlada (no caso de organizações públicas)…

empresa 2.1.2 Força de trabalho. A) Informar a composição da força de trabalho, incluindo a quantidade de pessoas, percentuais por nível de escolaridade de chefia ou gerenciais e regime jurídico de vinculo. 2.1.3 Resumo dos principais equipamentos e principais processos. 2.1.4 Produtos e clientes. A) Produtos principais. B) Cliente alvo. Apresentar, quando for o caso, os clientes intermediários e informar, também, as áreas geográficas de atuação. C) Necessidades e expectativas dos…

Gestão de Suprimentos e Logística Disciplinas Complementares: As demais disciplinas do semestre. TEMA: Gestão de Suprimentos e Logística Sumário INTRODUÇÃO 5 1 Fundamentação Teórica (referente ao tema e ao(s) aspecto(s) ou desafio(s) que será(ão) analisado(s) e para o(s) qual(is) haverá sugestões de melhoria) ......................6 2 Estudo de Caso 9 2.1 Perfil da…

lucratividade, atua também como banco de atacado, cartões, gestão de ativos e seguros. d) Porte (pequena, média, grande) – segundo os critérios do BNDES1. Se possível, informar o faturamento ou a verba controlada (no caso de organizações públicas) O Santander Brasil encerrou o ano de 2012 com lucro líquido de R$ 6,3 bilhões. O resultado foi apurado no critério local (BRGAAP) e representa um recuo de 5,0% em relação a 2011. Considerado só o último trimestre, o lucro líquido…

de suprimentos e administração de logística, incentivando a pesquisa e a capacidade de reflexão critica, possibilita desenvolver um plano de estudo de desafios presentes em uma empresa/organização em situação real. Facilitando a aproximação com a veracidade dos fatos e contribuindo para o crescimento de um conjunto de aptidões intelectuais a partir dos fundamentos teóricos e da observação, descrição, análise e conhecimento. Administração de Produção e Logística e sua cadeia de gestão e…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO - ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE SUPRIMENTOS, SUA INTER-RELAÇÃO COM A ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E LOGÍSTICA: Um estudo em uma empresa de pequeno porte SOROCABA -SP 2013 GESTÃO DE SUPRIMENTOS, SUA INTER-RELAÇÃO COM A ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E LOGÍSTICA: Um estudo em uma empresa de pequeno porte…

gestão de suprimentos de uma empresa é de suma importância para se manter ativo em um mercado competitivo, pois uma gestão de suprimentos organizada traz importantes resultados e consequentemente define uma empresa de sucesso, indiferentemente se a organização é de pequeno, médio ou grande porte. Esta pesquisa tem como objetivo identificar como as organizações utilizam e colocam em pratica a sua gestão de suprimentos em seu dia-a-dia, e qual o resultado que obtém. Utilizamos como…