Influência Da Liderança No Processo Produtivo

Paulo 2014 SUMÁRIO MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS...............................1 1.1 MUDANÇAS NO SISTEMA PRODUTIVO.....................1 2.0 LIDERANÇA...................................................................2 2.1 TIPOS DE LÍDER............................................................2 2.2 ESTILO DE LIDERANÇA................................................3 3.0 CULTURAS ORGANIZACIONAIS..................................3

Trabalho de Grupo Administração e finanças Modulo: Estudo de Organizações Tema: Liderança Decente: Maria Moreno Docente: Leila Sanches Índice Introdução 1. Origem e conceito da liderança 2. Objectivos e metas 3. Importância do líder nas organizações 4. Importância do líder para o desenvolvimento das organizações 5. Característica do líder 6. Estilo de liderança 7. O papel do líder nas mudanças organizacionais 8. Os líderes e gestão do conhecimento 9. Gestão de

entre liderar e ocupar um cargo de liderança. O líder deve ter o consentimento dos seguidores para que sua influencia seja espontânea, natural. Diretores, gerentes ou supervisores são exemplos de cargos de liderança, e eles exercem a influencia em seus funcionários apenas quando estão no cargo. - CARACTERÍSTICAS DE UM LÍDER * A legitimidade do poder: faz com que sua capacidade de motivar o grupo seja muito mais significativa. * Já os cargos de liderança não possuem legitimidade e…

recebeu a influência da psicologia, e abordaremos suas origens e as experiências do psicólogo Elton Mayo, seus estilos de liderança, a motivação, assim como as suas principais idéias e críticas. OBJETIVOS DA UNIDADE: • Conhecer as origens da teoria, as pesquisas em Hawthorne realizadas pelo psicólogo Elton Mayo e as suas principais conclusões. PLANO DA UNIDADE: • Origens da Teoria das Relações Humanas. • As quatro fases da pesquisa de Elton Mayo. •…

Esse processo agilizou muito os serviços nas indústrias, principalmente na área automotiva. Graças a esse pensamento de Taylor, Ford criou a 1ª linha de montagem automotiva e obteve grande sucesso. Fayol percebeu em outro lado, um lado mais administrativo, funcional, ele criou as funções administrativas: planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar, que ao contrário de Taylor não centraliza em uma alta gerência, mas sim difunde entre os níveis hierárquicos. Fayol pegou os…

1- Clima Organizacional É o indicar de satisfação dos membros de uma empresa em relação a, cultura, valores, comportamentos e padrões formais e informais que existem em uma organização, tais como: políticas de RH, modelo de gestão, processo de comunicação e valorização do profissional. Isto representa a forma como cada colaborador como cada colaborador percebe a empresa e a cultura, e como ele reage sobre isso. Resumindo, clima organizacional é a percepção coletiva que os colaboradores tem

empregados Deve haver identidade de interesses entre patrões e empregados. Objetivo principal dos sistemas de administração Assegurar o máximo de prosperidade ao empregador e, ao mesmo tempo, o máximo de prosperidade ao empregado da organização. A influência da produção na prosperidade de empregadores e empregados Quanto maior a produção proporcionada pelo empregado, maior o ganho em termos financeiros e maior retorno para o empregador com o mínimo de custo. Organização…

1- Clima Organizacional É o indicar de satisfação dos membros de uma empresa em relação a, cultura, valores, comportamentos e padrões formais e informais que existem em uma organização, tais como: políticas de RH, modelo de gestão, processo de comunicação e valorização do profissional. Isto representa a forma como cada colaborador como cada colaborador percebe a empresa e a cultura, e como ele reage sobre isso. Resumindo, clima organizacional é a percepção coletiva que os colaboradores tem

do esforço coordenado. Estão CORRETAS somente as afirmativas: I, II e III. II, III e IV. I, III e IV. II e IV. III e IV. - Grupo é um conjunto de duas ou mais pessoas que interagem de tal forma que cada uma influencia e é influenciada pelas outras. PORQUE A administração do comportamento - no nível da empresa, exige que os gerentes lidem com questões de poder, conflito, estrutura e desenho da organização. Além disso, os gerentes precisam modelar a…

objetivos e metas comuns , e seja almejado o mesmo resultado. NÃO PODE HAVER EQUIPES SEM OBJETIVOS .” 2 – Líder Conceito : É a pessoa que influencia , motiva , coordena , representa um grupo de pessoas . “ O Objetivo de um líder é exercer influência em um determinado grupo de pessoas a fim de que elas façam o que ele deseja , porém esta influência não deve ser coercitiva e por meio do poder de um cargo , obrigando as pessoas a fazerem o que ele deseja , e sim , deve-se usar da…