Indicadores Operacionais Exemplo

Instituto Serzedello Corrêa PLANEJAMENTO GOVERNAMENTAL E GESTÃO ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA Unidade 1 Planejamento Governamental Aula 1 Políticas Públicas, Planejamento Governamental, Indicadores e Avaliação Leonardo Rodrigues Albernaz Março, 2012 © Copyright 2012, Tribunal de Contas de União Permite-se a reprodução desta publicação, em parte ou no todo, sem alteração do conteúdo, desde que citada a fonte e sem fins comerciais. RESPONSABILIDADE PELO CONTEÚDO…

Cliente Processos Internos Colaboradores 1 BSC: Painel de Indicadores “Para sermos bem sucedidos financeiramente, como devemos parecer aos olhos dos acionistas?” Finanças Objetivos Indicadores Metas Iniciativas Processos Internos Clientes “Para realizar a visão, como devemos parecer aos olhos dos clientes?” Objetivos Indicadores Metas Iniciativas “Para satisfazer aos Objetivos Indicadores Metas Iniciativas acionistas e clientes, em que…

Produção - Ouro Preto, MG, Brasil, 21 a 24 de out de 2003 Avaliação da utilização de indicadores logísticos de desempenho na cadeia brasileira de suprimentos de refrigerantes Ronan Torres Quintão (UFMG) rtquintao@dep.ufmg.br Samuel Vieira Conceição (UFMG) svieira@dep.ufmg.br Maria de Fátima Brant Drumond (UFMG) fatima@dmep.com.br Resumo Este trabalho teve o objetivo de avaliar a utilização de indicadores logísticos de desempenho de quatro elos da cadeia brasileira de…

proposta e determinar prioridades de realização. O caso exemplifica alguns objectivos estratégicos e tácticos apropriados a uma empresa industrial e indicadores de progresso (ou de desempenho) para algumas das medidas operacionais. Palavras-chave: Avaliação de projectos, Método Hierárquico Multicritério, Objectivos estratégicos, Objectivos tácticos, Indicadores de controlo de realização. Avaliação multicritério do impacte de projectos de produtividade nos objectivos da empresa …

Crônicas Resolve-las utilizando o PDCA [D] [A] PADRONIZA ÇÃO Similar a engenharia de Métodos Definição da função Definir os problemas e resolve-los PDCA Macro fluxograma Montar os fluxogramas [C] Definir procediment o padrão Operacional Organização Humana - Gerenciamento da Rotina Fornecedor VALOR Cliente QUALIDADE INPUT Materiais Energia Informação OUTPUT CLIENTE Produto/Serviço CUSTOS Processar FATURAMENTO R$ Ate aqui…

LAJIDA Um indicador financeiro bastante utilizado pelas empresas de capital aberto e pelos analistas de mercado é o chamado EBITDA, também conhecido como Lajida, cujo conceito ainda não é claro para muitas pessoas. A sigla corresponde a Earning Before Interests, Taxes, Depreciation and Amortization, ou seja, Lucro Antes dos Juros, Impostos, Depreciação e Amortização. O EBITDA representa a geração operacional de caixa da companhia, ou seja, o quanto a empresa gera de recursos apenas através de

Fabricia Silva da Rosa, Dra fabricia@cse.ufsc.br Análise das Demonstrações Contábeis Prof.a. Fabricia Silva da Rosa, Dra. 2014/1 1 2 • • • • Áreas da informação Aspectos da Informação Análises vertical e horizontal Indicadores de desempenho • Histórico • Conceito e Objetivo • Características • Contextualização • Objetivos Análise Aspectos gerais da ADF Introdução SUMÁRIO Contextualizaç ão 1. Análise econômica e financeira Stakl eho

Como fazer o cálculo de eficiência global de equipamentos OEE? O OEE é um indicador percentual e calculado da seguinte maneira: OEE = Disponibilidade X Performance X Qualidade Vejamos como calcular cada um deles: Disponibilidade Este indicador reflete os eventos que param a linha de produção e impactam diretamente na disponibilidade dos equipamentos. Geralmente estes eventos estão relacionados à quebra, tempo de setup das máquinas, falta de materiais, etc. Estas ocorrências não…

........................................................8 2. ANÁLISE ECONÔMICA.................................................................................................9 3. ANÁSILE DOS INDICADORES DE ENDIVIDAMENTO...........................................11 4. ANÁLISE DOS INDICADORES ECONÔMICOS........................................................11 5. DEMOSTRAÇÃO CONTÁBEIS E FLUXO DE CAIXA...............................................12 6. ANÁLISE DO BALANÇO DA EMPRESA

1 - Os indicadores in line adotam todo o processo de fazer o produto em si, de modo a considerar todas as etapas operacionais. De acordo com o autor o indicador in-line para passar de modo operacional para estratégico, deve notar a presença de algo não esperado no processo produtivo para assim traçar estratégias para eliminar essa contrariedade. Assim, o processo estará passando para o nível estratégico. 2 - Os indicadores off line caracterizam-se como funções indiretas da produção,…