Indicadores Logistico Para Supermercado

Portfólio N° 02 Nível de serviço Logístico Objetivo: Entender o que é nível de serviço logístico e quais são as suas características. Orientação: Desenvolva as atividades propostas baseado no texto. Atividade Proposta: Responda as questões: 1. Coloque-se no papel de um cliente que enfrenta as seguintes situações de venda: a) Comprando um item de confecção pela internet. b) Comprando doces num supermercado. c) Realizando…

com uma sede no centro da cidade. Desde a fundação seus proprietários mantiveram como objetivo de comercializar produtos hortifrutigranjeiros nas formas de atacado e varejo visando suprir a demanda de Araxá e de cidades adjacentes. Atualmente o supermercado vem passando por um processo de expansão de suas mercadorias e espaço físico, devido ao sucesso na sua administração, que conta com os donos e com o apoio de administradores especializados nesta área. A empresa hoje conta com vinte e…

Nível de Serviço Logístico Cadeia Logística Disciplina: Logistica Prof. Adm. Elton J. Blageski Jr. MSc. 8º Per. Not. SUPPLY CHAIM MANAGEMENT O LONGO CAMINHO ENTRE AS FONTES DE MATÉRIAS-PRIMAS, PASSANDO PELAS FÁBRICAS DOS COMPONENTES, PELA MANUFATURA DO PRODUTO, PELOS DISTRIBUIDORES E CHEGANDO AO CONSUMIDOR CONSTITUI A CADEIA DE ABASTECIMENTO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT “SUPPLY CHAIN MANAGEMENT – SCM , É A REDE DE ORGANIZAÇÕES ENVOLVIDAS, ATRAVÉS DE TODOS OS ELOS (ANTERIORES E…

Multimodal - Entraves logísticos ainda atrapalham setor supermercadista Notícia | 20 de Setembro de 2011 O aumento da demanda por novos produtos gerou a necessidade de busca por soluções para gargalos do mercado, como transporte e cumprimento de prazos. A terceirização da logística surge como potencial solução para o setor. A logística no setor supermercadista encontrou, nos últimos anos, uma série de limitações e necessidades de reformulação que vieram de acordo com o…

Dê uma olhadinha nos links e vc entenderá um pouco mais sobre esses indicadores... O primeiro é uma tabela e o segundo é um trabalho sobre indicadores de logística. http://www.ogerente.com.br/log/log-dt-in... http://www.abepro.org.br/biblioteca/ENEG... Indicadores de Performance Logística (KPI´S) Objetivo Prestar informações que possibilitem o desenvolvimento de um conjunto de medidas de desempenho logístico que permitam o acompanhamento das atividades estratégicas e operacionais

estratégicas que visam reduzir custos e aumento do nível serviço ofertado ao cliente. Entende-seque este escolhido por empresas que buscam vantagens sobre a concorrência. É necessário que as empresas estabeleçam uma visão abrangente de todo o processo logístico internacional que gera competitividade entre as nações e as grandes corporações mundiais. Entender a logística de seu país e desenvolver estratégias que driblem as dificuldades existentes para desenvolvimento e manutenção de…

processos diferentes da empresa: o processo comercial e vendas, a manufatura e a aquisição e distribuição dos componentes Esta visão, ampla e transversal de toda a empresa, é absolutamente necessária para alcançar as finalidades de fundo do pilar logístico que são indicadas em 3 pontos: • Aumentar a satisfação do cliente (seja para a qualidade que para os tempos de entrega); • Reduzir os custos de capital investido nos semi-prontos e no work in progress; • Reduzir os custos de…

A evolução enfoca a concepção logística relacionada ao fluxo de produtos/serviços de forma coletiva, realizando atividades como parte essencial dos negócios empresariais, com a finalidade de prover seus clientes com bens/serviços. Os custos logísticos se colocam como fator chave para estimular o controle e coordenação coletiva das atividades logísticas, associando o estudo dos fluxos de bens/serviços e da informação com o objetivo de colocar as mercadorias/serviços no local, no…

sobre a logística, a movimentação de materiais, a manufatura enxuta e seus desperdícios, o elemento logístico e os métodos para implantação. 2. Revisão Bibliográfica Com o objetivo de tornar disponíveis produtos e serviços certos no local onde são necessários, no momento em que são desejados e na quantidade desejada, é difícil imaginar qualquer atividade de produção ou de marketing sem o apoio logístico. A implementação das melhores práticas logísticas tornou-se uma das áreas…

cenário do mercado varejista, em especial dos supermercados, mostra uma acirrada concorrência onde um pequeno número de grandes redes domina, e inúmeros pequenos mercados lutam por sobrevivência. Nas políticas de preço, vê-se bastante similaridade, não havendo diferenças significativas entre os concorrentes. Para obter tais vantagens competitivas, um supermercado deve controlar seus processos internos, seus resultados e sua eficácia, através de indicadores que mostrem sua real situação…