Indicadores Do Programa De Participação Nos Resultados

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP POLO DE São José dos Campos Curso Serviço Social – Quinto e Sexto Semestre Disciplina Tratamento da Informação e Indicadores Sociais ATPS Tratamento da Informação e Indicadores Sociais Aline Oliveira Dias 3345574075 Fernanda Francisca Máximo Santana Reis 3365574753 Gislene Santos Barbosa 8124749379 Márcia Helena de Freitas 3365554676 Prof. EAD: Maria Clotilde Bastos Prof. Tutora Presencial. : Helena Alves Oliveira. Professor Tutora a Distância:

UNIVERSIDADE ANHANGUERA- UNIDERP Osasco/Anhanguera Serviço Social Tratamento da Informação e Indicadores Sociais Atividades Práticas Supervisionadas de Tratamento da Informação e Indicadores Sociais Nome do tutor presencial: Fernanda das Graças Percinoto Escane Nome do tutor a distância: Ana Maria de Oliveira Espindola Nome e RA de cada participante: Ana Paula Ravena - RA: 4300069742 Andréia Rodrigues - RA: 4348879801 Bruna Karolin Domingues Campos -

investimentos promovidos pela Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos na área social. Da análise do Balanço Social da referida empresa, verifica-se que mediante os indicadores internos de maior relevância destacamos os investimentos na saúde, alimentação, capacitação e desenvolvimento profissional para seus funcionários, dentre os indicadores externos destaca-se os investimentos na área da cultura e esporte, objetivando promover a inclusão social de várias comunidades carentes.…

ANÁLISE DE BALANÇO E INDICADORES FINANCEIROS Cassyus Santos da Silva Greicy Kleinowski Oliveira Marcos Vinicius Rodrigues Oliveira Marcus Roberto Oliveira Melissa Schiavon Lima RESUMO A análise dos indicadores financeiros é de grande utilidade para as organizações, pois auxiliam na tomada de decisão, além de possibilitar a verificação de qual a atual situação econômico-financeira da mesma. Este artigo apresenta os resultados obtidos a partir da análise horizontal e vertical…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 GESTÃO DE QUALIDADE NOS SERVIÇOS DE SAUDE 4 2.1 INDICADORES HOSPITALARES 5 2.1.1 Características de um indicador 5 2.1.2 Tipos de Indicadores 6 2.1.3 Indicadores apresentados no texto – Estudo de caso. 8 2.2 QUALIDADE NOS SERVIÇOS 10 2.2.1 Avaliação de qualidade em saúde 10 2.2.2 Auditoria de desempenho 12 3 CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS 15 1 INTRODUÇÃO Apresentaremos como os processos de gestão da

a busca por melhorias que visassem o trabalhador, nem os incentivasse. A nova gestão de pessoas trabalha com processos ao invés de focar somente nas tarefas, sem sedimentar as operações, mas interagindo a equipe para que juntos cheguem ao resultado desejado como equipe. Entre os processos utilizados estão agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas; de forma que elas se sintam parte da organização ,motivadas e satisfeitas. No filme, Chaplin…

“Sistema de remuneração é um conjunto de programas e de práticas que visa encorajar e reforçar empenhos, comportamentos e ações necessárias para o sucesso corporativo. Seu objetivo prioritário é o de gerar um padrão de conseqüências positivas para o esforço de trabalho, onde, na terminologia da psicologia, conseqüência é tudo aquilo que acontece ao indivíduo em decorrência de determinada ação ou conduta. Segundo o que se denominou de “teoria da expectância”, a motivação individual é…

contribuindo para a melhoria da sociedade e agregando valor aos nossos acionistas” VALORES Confiança e atitude positiva Acreditamos nas pessoas e lidamos com os desafios de forma construtiva e com otimismo Compromisso com o resultado Somos comprometidos com a obtenção de resultados sustentáveis e alocação de energia no que é realmente relevante Busca de inovação e aprendizagem contínua Estimulamos a inovação como diferencial competitivo e buscamos aprender continuamente para…

OLIVEIRA, Silvana Maria. Participação nos Lucros ou Resultados: Sistema de Remuneração Estratégica. São Paulo: Universidade Ibirapuera, 2001, 65 páginas RESUMO: O objetivo deste trabalho é avaliar de que forma a política de remuneração de uma organização pode ser utilizada como um diferencial diante das perspectivas de mudanças de paradigmas da administração. Define, por meio de pesquisa bibliográfica, os modelos tradicionais de remuneração e se fixa na viabilidade…

sobretudo da educação básica pública. O Plano de Metas Compromisso Todos pela Educação, um programa estratégico do PDE, instituído pelo Decreto 6.094 de 24 de abril de 2007, inaugurou um novo regime de colaboração, conciliando a atuação dos entes federados respeitando sua autonomia, envolvendo primordialmente a decisão política, a ação técnica e atendimento da demanda educacional, visando à melhoria dos indicadores educacionais. Sendo um compromisso fundado em vinte e oito…