Administração

Criação de um Programa de Reconhecimento e Participação nos Resultados em Instituições de Ensino Superior com base no BSC Autores: Mauricio Andrade de Lima, Dr. Fernando A. Ribeiro Serra Resumo As Instituições de Ensino Superior (IES), percebendo o acirramento da concorrência, reconhecem a importância de repensar sua forma de gestão, buscando uma visão mais competitiva e continuada, bem como instrumentos que mobilizem e motivem todos os colaboradores. Nesse ambiente, a tarefa de criar um sistema de reconhecimento e premiação que possibilite a equalização dos interesses dos funcionários com os interesses da organização, de forma clara e objetiva, com objetivo de elevar o desempenho organizacional, torna-se uma tarefa de grande complexidade. Assim, com o intuito de contribuir para a gestão estratégica dessas instituições, especificamente as pertencentes à Associação Catarinense das Fundações Educacionais (ACAFE), utilizou-se nesse estudo a ferramenta de gestão Balanced Scorecard (BSC) como peça essencial para a criação de um programa de reconhecimento e participação nos resultados. Foram apresentadas questões importantes que devem ser levadas em consideração para a implantação de um programa de reconhecimento e participação bem como a proposta de etapas para o mesmo fim. Palavras-chave: Instituições de ensino superior, Balanced Scorecard, Gestão estratégica universitária, Programa de reconhecimento e participação nos resultados. 1 Introdução Na área…

Condiz mais as empresas que necessitam de profissionais atentos á atualização do conhecimento e melhoria constante de suas competências. Essa forma de estabelecer o salário fixo, desde que condizente com as necessidades de competências necessárias da empresa, pode levar a melhores resultados. A parte móvel ou remuneração variável é normalmente atrelada ao desempenho do profissional, do seu setor ou da empresa e como condiz com a sua nomenclatura pode variar ao longo de um período.…

Vila Velha 2013 Lidiane Nascimento de Oliveira Programa de Participação nos Resultados Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Remuneração Estratégica para obtenção de avaliação. Vila Velha 2013 INTRODUÇÃO O presente trabalho é baseado na remuneração variável: uma ferramenta estratégica para as organizações, mais concretamente sobre o Programa de Participação nos Resultados de uma organização. É objetivo…

remuneração variável (PLR) SÃO PAULO 2014 Sumário 1 participacação nos lucros e resultados 6 1.1 Formas de Pagamento 6 1.2 Tributação 6 1.3 Motivos para implantar o PLR 7 1.4 Fixação de critérios 7 1.5 Formas de distribuição 8 1.6 Indicadores Econômicos e Qualitativos 8 2 Estudo de caso 9 2.1 Premissas 9 2.2 Elegibilidade 9 2.3 Desligamentos 10 2.4 Valor do PLR 10 2.5 Metas do contrato de gestão 12 2.6 Redução do valor a ser pago 12 2.7 Compensação 13…

prazo. Será explanado sobre a participação nos lucros e/ou resultados pagos pelas empresas e toda a sua legalidade perante a lei, bem como todas as obrigatoriedades e acordos a partir da opção de implantação deste tipo de remuneração variável. Palavras-chave: Remuneração variável. Remuneração variável de curto prazo. Remuneração variável de longo prazo. Participação nos lucros. 1 INTRODUÇÃO Quando se fala de empreendedorismo muitos acham que sabem o que é…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PPI – IV PROJETO PROFISSIONAL INTERDISCIPLINAR - IV PARTICIPAÇÃO NOS LUCROS E RESULTADOS ALESSANDRA SOARES COELHO MAINE MATEUS DELFINO ROSINEIDE IDALINO DA SILVA VIVIAN CRISTINA RAULINO DE CAMPOS São Paulo 2014 ALESSANDRA SOARES COELHO – RA: 1220781 MAINE MATEUS DELFINO – RA: 1220072 ROSINEIDE IDALINO DA SILVA – RA: 1220206 VIVIAN CRISTINA RAULINO DE CAMPOS – RA: 1220020 PPI - IV PROJETO PROFISSIONAL INTERDISCIPLINAR - IV SISTEMAS DE…

Programa de Capacitação Desenho de Programas de Participação nos Lucros ou Resultados em Empresas Estatais 11 e 12 fevereiro 2009  Conteúdo Objetivos do Treinamento Agenda Contextualização: Remuneração e Gestão de Pessoas Abordagem conceitual: Estratégia de Remuneração Práticas no setor público: Benchmarking PwC Passos para a elaboração e/ ou revisão do Programa de PLR Estudo de Caso Análise de Impactos do Programa de PLR Estratégia de Implantação e Negociação …

PARTICIPAÇÃO NO$ LUCRO$ E RE$ULTADO$ INTEGRANTES $ $ $ $ Coema Cristina Silva Raianna Ramiro Brandão Silmara Gabriela de Souza Evangelista Viviane Marques Santos PLR - Um direito antigo • Desde 1946 no governo de Getúlio Vargas, a PLR é um direito constitucional dos trabalhadores. • Mesmo sendo designada há mais de 50 anos como um direito, nunca foi regulamentada por lei complementar. • O governo Itamar editou uma primeira medida provisória regulamentando o assunto e no final de…

Participação nos Lucros e Resultados A PLR é uma modalidade de remuneração variável que não se incorpora aos salários dos empregados e está atrelada ao desempenho da empresa. O PLR é também um prêmio pelos resultados atingidos pela empresa com participação de todos, concedido através de acordo previamente firmado entre trabalhadores, sindicatos e direção da empresa. Neste acordo deverão ser fixadas as seguintes cláusulas: ▪ Fixação dos direitos dos empregados participantes; …

Oito passos para um programa de remuneração variável por PLR Na instrumentação de seus recursos humanos e na composição de sua política de remuneração estratégica, a maioria das empresas sempre opta por dois programas de remuneração: um fixo e tradicional e outro variável com base em PLR. Um Plano de Remuneração Variável com base na Participação nos Lucros e Resultados sempre é o mais viável, sustentável e de fácil entendimento por parte dos colaboradores. O Plano de…