educação

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Produção acadêmica sobre:
Remuneração Variável
Apresentada para obtenção de aprovação na disciplina de gestão de pessoas do curso da Administração Geral da Universidade Metodista de São
Paulo.

Sob orientação e avaliação do Prof. Dr. Jean Pierre Marras

Autores:
Maycon Alex Diniz
Vinicius da Costa Santos
Marco Felipe Coral Russo

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1. Remuneração Variável

1.1 Formas de Remuneração Variável

Em tempos atrás a área de Recursos Humanos era vista um quanto operacional, mas com o desmembrar dos anos passou a ser notada como uma área estratégica da empresa, pois toda e qualquer organização tem como ativo principal a mão-de-obra, o tema Remuneração Variável que hoje é muito utilizado pelo mercado traz inúmeras formas de variação desde bônus, prêmios, comissões. Veja abaixo algumas formas que são mais utilizadas pelas organizações: A parte fixa, salário pode ser atribuído de duas maneiras: A funcional ou a por competência. O salário funcional é atribuído em função do cargo ocupado pelo funcionário.
Condiz mais com empresas cujas culturas são mais predominantes hierárquicas.
Neste modelo as pessoas são remuneradas em função do cargo ocupado e não há relação com suas competências.

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O salário por competências estimula a busca continua da qualificação profissional, apresenta desafios para que os funcionários melhorem suas capacidades profissionais. O crescimento salarial está atrelado á melhoria da qualificação do profissional. Condiz mais as empresas que necessitam de profissionais atentos á atualização do conhecimento e melhoria constante de suas competências.
Essa forma de estabelecer o salário fixo, desde que condizente com as necessidades de competências necessárias da empresa, pode levar a melhores resultados. A parte móvel ou remuneração variável é normalmente atrelada ao desempenho
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