Indicadores Desempenho Manutenção

....23 Ilustração da tela do SAP e do Relatório de Ocorrência de Manutenção. 29 FIGURA 8 - Ilustração da tela software SAP. ...........................................................29 FIGURA 9 - Ilustração do Relatório de Ocorrência de Manutenção. ........................29 GRÁFICO 1 – Disponibilidade das áreas operacionais ...............................................31 GRÁFICO 2 – Desdobramento por áreas da manutenção ...........................................32 FIGURA 10 -…

INDICADORES DE MANUTENÇÃO Eric Lenon Petrilli Manutenção Industrial 4º Semestre TATUÍ/SP 2011 RESUMO A utilização de indicadores de manutenção se faz presente em quase todas as empresas atualmente, pois é através deles que melhorias podem surgir, a fim de, garantir uma boa qualidade na manutenção. A manutenção ao longo do tempo adquiriu conceitos e objetivos diferentes, e hoje em dia, ela já engloba até panoramas de sustentabilidade, por esta razão que, se faz cada…

Indicadores de Desempenho de Call Center Para o seu bom funcionamento, qualquer empresa deve usar indicadores de desempenho, auxiliando no cumprimento de suas metas e solução de problemas. E quando falamos de call center, se torna indispensável o uso de indicadores de desempenho, para que haja excelência e qualidade nos serviços prestados. Por ter um custo elevado, é necessário um acompanhamento detalhado. Se o call center for próprio, uma boa manutenção, e um bom gerenciamento…

também chamados de patologias organizacionais. Justificativa: O downsizing visa os seguintes objetivos, redução de custos, rapidez na tomada de decisão, resposta mais rápida as ações do concorrente, comunicação menos distorcida e mais rápida, manutenção da orientação para ação com menos análise e paralisia, promoção das sinergias dentro da empresa, elevação da moral na gerencia geral, criação do foco nas necessidades do cliente, e não nos procedimentos internos, aumento da…

humano dentro das organizações. Os objetivos da Administração de Recursos Humanos trespassam e interligam questões de manutenção, motivação, atração, treinamento e desenvolvimento do patrimônio humano das organizações. No desempenho de suas funções, o setor de Recursos Humanos administra políticas de desenvolvimento do capital humano, dentre elas podemos ressaltar a política de manutenção de recursos humanos que envolve o estabelecimento de critérios de remuneração direta dos…

DE ENGENHARIA DE SÃO CARLOS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Estudo sobre Sistema de Medição de Desempenho Baseado nas Ferramentas da Produção Enxuta TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO Thiago de Francischi Amorim Silva Orientador: Prof. Luiz César Ribeiro Carpinetti Novembro / 2007 Thiago de Francischi Amorim Silva Estudo sobre Sistema de Medição de Desempenho Baseado nas Ferramentas da Produção Enxuta Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à …

complexidade dos processos de esterilização, o alto custo na aquisição de instrumentais cirúrgicos cada vez mais sofisticados e a demanda cada vez maior no uso desses materiais, exige investimentos na qualificação do profissional, na montagem e na manutenção da Central de Esterilização. Ter pessoas qualificadas, equipamentos e insumos que acompanham a evolução tecnológica é garantir a qualidade do serviço prestado e manter em níveis reduzidos os riscos de agravo á saúde do cliente. Nesse…

os seguintes elementos desse framework Planejamento e Organização: PO1 - Definir um Plano Estratégico de TI: alinhamento da TI e negócio e criação de plano estratégico e tático PO2 - Definir a Arquitetura da Informação: estabelecimento e manutenção de um modelo de informação da organização; PO3 - Determinar as Diretrizes de Tecnologia: direcionamento tecnológico, assim como planejamento de infra-estrutura tecnológica, regulamentos e tendências futuras; PO4 - Definir os…

..................................................................................5 Etapa 2 - Gargalos da cadeia de suprimentos.......................................................................9 Etapa 3 - Propostas de melhorias e indicadores de desempenho para melhoria do processo de qualidade .....................................................................................................................11 Etapa 4 - Plano de melhorias.................................................

produtividade do transporte aquaviário de cargas 10 6.1 - Utilização de equipamentos modernos 10 6.2- Utilização de novas tecnologias 10 6.3- Renovação da frota 11 7 - Planejamento e gerenciamento da operação 11 8 - Planejamento e controle da manutenção 11 9 - Utilização de tecnologia modernas de carga e descarga 12 10 - Otimização do carregamento das embarcações 12 11 - Acordos operacionais 12 12 - Treinamento de pessoal em todos os níveis 12 13 - O uso da logística 13 14…