Indicadores De Rotatividade Nas Empresas

revitalização e a inovação são fatores importantes para as empresas, e de certo modo só se consegue isso mudando a cultura da organização. Liderança e estratégia O esforço de entendimento mútuo dentro da empresa é uma maneira de garantir uma estrutura consistente e manter o ritmo de produtividade da organização. Para montar as equipes com um perfil variado é preciso de um enfoque cultural e escolher as pessoas que são diferentes. O que faz uma empresa forte é o respeito mútuo interno,…

demonstrativos contábeis obrigatório para SA? R: *Balanço Patrimonial, Demonstração do Resultado Exercício, Notas Explicativas. 6=O que representa o balanço patrimonial? R:Representa de forma quantitativa e qualitativa aposição financeira e patrimonial da empresa na qual é compostas por bens, direitos e obrigações em um determinado momento.Ou ativo ,passivo e patrimônio Liquido. 7=Como devem ser classificadas a conta do ativo? R: As contas do ativo devem ser dispostas em ordem…

comportamento humano focando ações e atitudes dos indivíduos, grupos no ambiente das organizações. No intuito de alcançar produtividade, reduzir o absenteísmo e a rotatividade e promover a cidadania organizacional. O Comportamento Organizacional trata-se de uma área da Administração que busca avaliar o impacto que os funcionários possuem para uma empresa. Podemos destacar diversas características, como: Importância das organizações no mundo…

Administrativas, Contábeis, Econômicas e da Comunicação. Curso de Administração. ANÁLISE FINANCEIRA DA EMPRESA: NATURA COSMÉTICOS Julian Beatrice Deves Valquíria M. Colatto Martins Professora: Roselaine Filipin Ijui/RS, 1° semestre de 2013. Sumário: Índice de Tabelas Introdução No contexto da economia, a empresa pode ser compreendida como uma unidade tomadora de decisões econômicas, que por meio das demonstrações…

NEGÓCIO DEFINIÇÃO – PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE MÃO DE OBRA  A busca pelo atendimento as necessidades da sociedade atual, nos motivou a criar uma empresa para atendimento diferenciado nesta gama do mercado, onde existe necessidades emergenciais de manutenção e limpeza.  Visando este atendimento e a demanda de Serviços identificados, a empresa foi criada para prestação de serviços em manutenção e limpeza Geral de residências, eventos e pequenos comércios, na cidade de São…

amplo e abrangente. Os níveis de atuação da ARH: os modelos de planejamento de RH dependem sempre do nível de atuação da ARH na organização. Foco no negócio da empresa = ARH estratégico, é o nível que o RH passa, além de consultor interno no nível tático, a ser o consultor estratégico para a direção da empresa no sentido de prover a empresa das competências necessárias para o seu sucesso e competitividade.; Foco nos gerentes como gestores de pessoal – 5 ARH tático: neste nível, o…

colaboradores ou se os tem, são de forma precária, gerando assim insatisfação, alienação, absenteísmo, baixa produtividade e em alguns casos, rotatividade e até desligamento da organização. Em contrapartida onde estes modelos são oferecidos, os colaboradores sentem-se valorizados, tendo assim alta produtividade, confiança, diminuindo assim os custos com rotatividade, novos processos de treinamento, seleção, demissões e etc. Neste artigo, apresentaremos a origem e a evolução da QVT, os…

a ausência do trabalho por razões justificadas ou não, suas consequências são tão danosas quanto a rotatividade, ao tratar do absenteísmo, o comum, é prestar atenção aos atestados que se empilham nas mesas dos RHs contando os dias completos de ausência. Mas um levantamento mais apurado nos mostraram que os constantes atrasos ajudam a aumentar a conta do prejuízo. Vamos imaginar que numa empresa de 100 funcionários o indice de absenteísmo é de 20% no mês. Se o número total de…

1 Implantação de um Sistema da Qualidade numa Empresa de Transformação de Termoplásticos Resumo A Empresa I é uma empresa de capital nacional que atua no setor de transformação de termoplásticos. Com o intuito de atender as novas exigências de seu principal cliente vem passando por um processo de reestruturação concretizado por uma inovação tecnológica, ou seja, aquisição de novas máquinas e equipamentos (tecnologia de processo) e pela implantação de um sistema da qualidade…

......................................5 3.3 AVALIAÇÃO DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ....................................................................................................................................5 4. RESULTADOS E INDICADORES DE DESEMPENHO ....................................................................................................................................6 5. HABILITANDO E CAPACITANDO SEUS PROFISSIONAIS ...............................................