ABSENTE SMO 1
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ABSENTEÍSMOÉ basicamente a ausência do trabalho por
razões justificadas ou não, suas consequências são tão danosas quanto a rotatividade, ao tratar do absenteísmo, o comum, é prestar atenção aos atestados que se empilham nas mesas dos RHs contando os dias completos de ausência. Mas um levantamento mais apurado nos mostraram que os constantes atrasos ajudam a aumentar a conta do prejuízo.
Vamos imaginar que numa empresa de 100
funcionários o indice de absenteísmo é de
20% no mês. Se o número total de trabalhadores é responsável por uma produção de 1 tonelada, ao considerar a diminuição da força de trabalho, a empresa viverá três situações: gastará mais dias para alcançar a produção normal, aumentará o custo com horas extras ou simplesmente terá sua produção diminuída e nem saberá a razão. Mas é importante observar que o
absenteísmo não é o problema em si, ele é um indicador de que algo está errado.
Podendo ser as condições de trabalho, o excesso da carga horária ou a falta de ações do RH. Portanto, apenas descobrir qual o impacto do absenteísmo não basta, é preciso ir além, ok? Para medi-lo vamos usar uma fórmula simples, para facilitar a compreensão de todos.
Fórmula:
somatória dos dias em que os funcionários estão ausentes do trabalho / número de funcionários 20%/100 = 6 dias perdidos
Há ainda muitos outros indicadores que vão
variar de setor e porte da empresa, assim, cabe ao RH estar sempre atento, buscando maneiras de medir o sucesso da gestão de pessoas, buscando trocar experiências e saber o que o mercado tem praticado. O profissional não pode jamais se fechar num casulo e deixar que todo seu tempo esteja focado
“dentro” da empresa, é preciso olhar em volta e aprender constantemente.