Indicadores De Gestão De Estoque

Outubro de 2006 Otimização de farmácias hospitalares: eficácia da utilização de indicadores para gestão de estoques Antonio Augusto Gonçalves (MADE/UNESA) antonio.gonçalves@estacio.br Mario Lucio de Oliveira Novaes (MADE/UNESA) vaciclin@powerline.com.br Vera Maria Medina Simonetti (MADE/UNESA) vera.simonetti@estacio.br Resumo Os estoques de medicamentos das farmácias hospitalares representam custos significativos e sua gestão tem um papel estratégico, uma vez que os recursos destinados…

disciplina Gestão Financeira, do módulo de Administração Empresarial do curso MBA em Gestão Estratégica de Negócios e MBA em Liderança de Equipes de Alta Performance. Professor: Rogério Fernandez Belo Horizonte Abril / 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. ANÁLISE FINANCEIRA 4 2.1. INDICADORES DE LIQUIDEZ 4 2.2. INDICADORES DE ENDIVIDAMENTO 5 2.3. INDICADORES DE ESTRUTURA DE FINANCIAMENTO 5 2.4. INDICADORES…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO DE PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS NOME DA AUTORA: CRISTIANE MAIA DA SILVA A IMPORTÂCIA DO CONTROLE DE ESTOQUE Cerejeiras 2007 nome da autora: CRISTIANE MAIA DA SILVA A IMPORTÂCIA DO CONTROLE DE ESTOQUE Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, como requisito parcial para a…

LATICÍNIO LOG13 Um trabalho adequado na área de administração de gestão de estoques em uma empresa possibilita melhorias significativas na administração da empresa. Pois, repercute em uma melhora no planejamento e controle da produção, traz maior segurança e eficiência nas tomadas de decisões, além de prevenir possíveis atrasos na entrega de pedidos. Os autores Barros Filho e Tubino (1998), destacam que em muitos trabalhos na área de Planejamento e Controle de Produção é dado ênfase mais em

Gestão da cadeia de abastecimento - INDICADORES 1. INTRODUÇÃO A competitividade ocorre hoje entre as cadeias de abastecimento, onde os elos que a compõem devem estar alinhadas e adequados para atender aos objetivos de satisfação e competitividade. E uma das estratégias é implementar um sistema adequado de indicadores , entre os diferentes tipos, para fazer o acompanhamento das atividades de um produto ou serviço, sistema ou processo , ou seja, atividades que agregam valor ao negócio,

de trabalho 11 5 Principais Insumos 13 5.1. Principais maneiras de garantir a qualidade dos materiais 13 II DESCRIÇÃO DOS MACROS PROCESSOS DA ORGANIZAÇÃO 14 1 Principais processos da organização 14 1.1 Gestão comercial 14 1.2 Gestão produção 14 1.3 Gestão técnicos 14 1.4 Gestão fiscal 15 1.6 Gestão de pessoas 15 1.6.1 Desenvolvimento de um serviço....................................................................................15 1.6.2 Geração de…

Logística Empresarial Ciclo de Gestão de Materiais Franco Silva Reis Carlos Eduardo Pettersen Pinto Coelho César Augusto Borges da Silva Reis Ciclo Classificação dos Materiais Especificação do Produto Previsão da Demanda Compras Reposição de Estoques Indicadores de Estoques Ciclo Especificação do Produto • Realizada com a elaboração de modelos e protótipos do produto (Digital Mockup e Ensaios). Determinação da configuração final do produto. Determinar o processo de fabricação.…

Gestão de Compras e Estoques Prof. Dra. Alessandra Henriques Ferreira UNISEB Centro Universitário 24/4/2013 Módulo 3.2 Unidade 1 Introdução à Gestão de Compras e Estoques UNISEB Centro Universitário Apresentação da disciplina Objetivo da disciplina Fornecer aos alunos um conjunto básico de noções e conceitos sobre a gestão de estoques, a logística interna das operações e a gestão de compras, demonstrando as conexões existentes entre essas áreas e os demais departamentos…

INDICADORES DE DESEMPENHO NA GESTÃO DE SUPRIMENTOS “Se essa empresa não tem indicadores de desempenho no que tange a qualidade dos serviços de logística, ela deve providenciar o mais rápido possível um plano de contingências e implementar esses indicadores” Arthur Hill, consultor de logística da Andersen Consulting. Medidas de Desempenho da Gestão de Estoques São indicadores que permitem uma constante avaliação do desempenho da atividade de gestão de estoque Este procedimento…

Administração de Materiais trata, então, do fluxo de produtos para a empresa e .poderia incluir a maioria ou a totalidade das atividades realizadas pelos seguintes departamentos: compras, recebimento, planejamento e controle da produção, expedição, tráfego e estoques. 2. A IMPORTÂNCIA DA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS PARA A LOGÍSTICA A Administração de Materiais tem por finalidade principal assegurar o contínuo abastecimento de artigos necessários para comercialização direta ou…